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Crédit Agricole Assurances - PACIFICA
- Chef de Projets MOA - Direction des Sinistres
Montrouge
2011 - maintenant
Management d'équipe de 5 à 10 personnes
Gestion d'un portefeuille de projets courants :
- Création / évolution de produits en IARD
- Projets de gestion de Sinistres (facturations automatiques, missionnement ... )
- Projets réglementaires (IRCA, IDA, SIV, AGIRA ...)
Grands projets : migrations informatiques lors de fusions acquisitions.
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Crédit Agricole Assurances - PACIFICA
- Chargé de projet MOA - Direction des Sinistres
Montrouge
2008 - 2010
- Étude des besoins utilisateurs
- Rédaction d'expression de besoin et cahier des charges
- Validation des spécifications fonctionnelles détaillées
- Suivi et coordination de projet
- Conception et suivi de recette
- Suivi des mises en production
- Rédaction des documents de formation et conduite du changement
Tous domaines et tous produits commercialisés en assurance dommages par le Crédit Agricole et le LCL.
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Avantages et Privilège Entreprise
- Chargée d'Affaires Entreprises
2007 - 2008
Création d’un pôle Entreprise afin de répondre aux problématiques des entrepreneurs – clients patrimoniaux.
- Création d’un portefeuille de clients – entrepreneurs, dans le cadre de création, transmission, reprise d’entreprises, financement des développements internes ou externes.
- Analyse, ingénierie financière (montage LBO, en partenariat avec les avocats et experts comptables des clients), et rédaction des dossiers de financement,
- Création d’un réseau professionnel d’affaires (partenariats bancaires avec des agences et des centres d’affaires entreprises), Présentation et négociation avec les partenaires bancaires.
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ALTEN SIR
- Consultante AMOA
Boulogne-Billancourt
2006 - 2007
AXA France Services (Nanterre Préfecture – 92)
Chef de projet Coordination, Pilotage et Reporting Client service Relation Clients Projets Majeurs IARD Particuliers-Professionnels et Entreprises :
- Organisation des comités mensuels Métier et Client,
- Mise en place et rédaction des reportings,
- Suivi des budgets et plannings,
- Aide à l’établissement des factures clients (filiales) avec le service Contrôle de Gestion.
- Suivi des Etudes d’Opportunité et des Analyses Economiques,
- Contrôle qualité : vérification de la bonne application de la méthodologie CISI et CMMI à chaque étape projet,
- Assistance aux chefs de services à l’élaboration des plans stratégiques tri-annuels.
- Assistance sur les outils informatiques aux chefs de projets leader (MAESTRO, suivi de portefeuille projet) et force de proposition à l’amélioration du logiciel.
- Participation ponctuelle aux projets (rédaction d’Analyses Economiques, de spécifications détaillées …)
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AEDIAN
- Consultante AMOA
PARIS
2003 - 2006
GROUPE MALAKOFF (Saint Quentin en Yvelines – 78) 21 mois
Assistance à Maîtrise d’Ouvrage dans le cadre du rapprochement des Systèmes d’Information du Groupe Malakoff et de MEDERIC sur les domaines de l’Epargne Individuelle et Collective, et de Prévoyance Individuelle (processus Souscription, Cotisation, Prestation, Capitalisation, Résultats) :
- Formations des administrateurs d’application et de leurs assistants sur la méthodologie de recette dans le cadre de la mise en place d’un Plan Qualité Projet entre MOA et MOE,
- Participation à la mise en place des procédures et à la rédaction de livrables dans la phase Recette du projet,
- Rédaction des spécifications fonctionnelles détaillées,
- Elaboration des plans de test à partir des spécifications fonctionnelles (batch et TP),
- Pilotage de recette et suivi du planning,
IONIS (Boulogne – 92) 5 mois
Dans le cadre de la livraison d’une nouvelle version du progiciel ASnet au sein du service Action Sociale, rédaction et déploiement du plan de test.
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OSEO - Ex BDPME
- Chargé d'Affaires Entreprises Enseignes
2001 - 2003
Chargée d’Affaires Entreprises. Direction Enseignes Paris 8ème.
- Gestion d’un portefeuille de franchisés nationaux et internationaux dans les secteurs du Tourisme et de la Grande Distribution,
- Analyse financière historique et prévisionnelle des projets de Création, Transmission d’entreprise,
- Analyse du plan de financement et conseil (montage juridique et financier, crédit classique, CBI, garantie Sofaris…)
- Investigations et analyses : veille concurrentielle, études sectorielles, stratégie Enseigne, cotations Banque de France,
- Prise de décision quant à la viabilité du projet et accord sur présentation aux engagements,
- Négociations avec les banques partenaires sur les modalités de cofinancement (taux, garanties…),
- Préparation des dossiers après accord pour envoi aux services Back Office,
- Suivi mensuel des encours et reporting annuel pour comité Grand Risque.
- Formation aux Chargés d’Affaires sur les nouveaux outils d’analyse financière mis en place lors du passage à l’Euro.
