Estelle MIFSUD

En résumé

Entreprises

• Hilti - MANAGER SERVICES LOGISTIQUES- EUROPE DE L'OUEST

  Magny-les-Hameaux 2018 - maintenant Au sein de la Supply Chain Europe de l'Ouest
  - Identifier les opportunités de services logistiques pour les clients internes et externes avec l'analyse de marché et de la concurrence
  - Definir le marketing mix par service
  - Developper la solution et assurer sa bonne implementation
  - Continuer à professionnaliser et optimiser les services existants
  - Mesurer la performance et les axes de progression des services

• HILTI FRANCE - RESPONSABLE DEPARTEMENTS APPROVISIONNEMENT ET DISTRIBUTION

  Magny-les-Hameaux 2014 - 2017 MANAGEMENT D'EQUIPES
  - Encadrement de deux services de 12 collaborateurs
  - Recrutement de 6 collaborateurs
  
  EXPERTISE FONCTIONNELLE
  - Accompagnement des opérations commerciales ainsi que des lancements/arrêts produits (70 par an)
  - Optimisation des processus métier (VSM) et des services notamment pour la gestion des commandes chantier et clients grands comptes
  - Périmètre de 8200 SKU, 3 plateformes de stockage, 130 points de ventes, 670 commerciaux
  - Optimisation du taux de service client de 97,6% en 2017 (versus 96% en 2015)
  - Réduction de la couverture des stocks nationaux (passage de 52 à 47 jours)
  - Planification, ordonnancement des approvisionnements et optimisation des flux.
  
  STRATEGIE
  - Analyse et préconisation sur les plans de lancements produits et opérations promotionnelles
  - Mise en place et pilotage mensuels des réunions S&OP avec le Comité de Direction.
  - Définition et pilotage des budgets annuels de stock (26 000K€), de variances et obsolescence financière ( 900K€)
  - Analyse de la performance et des couts associés de la chaine d’approvisionnements
  - Evolution des fonctionnalités des ERP de Gestion en lien avec les besoins fonctionnels (SAP, APO, JDA)
  - Définition de la politique de stockage et du pilotage des flux.
  
  

• Hilti France - MANAGER PROCESSUS ET LEAN MANAGEMENT

  2012 - 2014 - Management de la Qualité des préparations et des expéditions aux clients finaux et au reseau de Distribution: Identification des opportunités de developpement qualité, implementation de ces actions, communication des résultats et cooperation avec le service satisfaction client.
  
  - Management des services: Gestion des Stocks, Implantation produits, Gestion des systèmes d'information des plateformes logistiques (LM7, Seeburger).
  
  -Lean Management: Qualité et standardisation des processus, réduction des pertes et defauts, mise en place du 5S/Amelioration continue/ demarche PDCA avec près de 50 collaborateurs.
  
  -PIlotage et implication dans les Projets Entrepots et Transport en vue d'ameliorer l'efficacité et la qualité des processus et dans l'optique de gains sur les couts logistiques.

• Hilti -  CHEF DE PROJETS LOGISTIQUES

  Magny-les-Hameaux 2011 - 2012 - Suivi de projet de reconstruction entrepôt central France (processus et aménagement) puis coordination du démarrage de l’activité et des résolutions des problématiques de départ.
  - Développement des mesures de performances des réceptions et préparation de commandes (efficacité)
  - Approvisionnement filiales en mode Pull et optimisation des niveaux de stock (-8%)
  - Réduction et fiabilisation des lead time usines et fournisseurs, mise en place des mesures de l’OTIF et du passage de certaines commandes d’approvisionnements en automatique
  

• Hilti France - Responsable Approvisionnement sur les gammes Chevillages

  Magny-les-Hameaux 2008 - 2011 - Gestion des approvisionnements sur deux gammes de produits
  - Gestion des prévisions des ventes et stocks sécurité sur 1300 articles
  - Négociation des Minimums d'achats
  - Coordination logistique des lancements et fin de vie produits et des promotions commerciales
  - Data Management des codes articles sur les gammes
  - Projets d'amélioration continue inter-services

• SIA HOME FASHION - ACHETEUR/ APPROVISIONEUR

  Plaisir 2006 - 2008 - Selection des collections et gestion du produit (Cahier des charges, respect des normes, législation produit, nomemclature et referencement, etiquettage en Show-Room)
  - Négociation prix, termes de paiement, délais sur des fournisseurs localisés en Chine et Thaïlande
  - Scoring fournisseur (performances, collaboration , conditions de prix, respect des delais et qualité de livraison)
  - Placement des besoins centralisés pour une quinzaine de filiales (centralisation des achats)
  - Gestion des expéditions et des optimisations transport (containers par bateau, fret aerien)
  

• LABORATOIRES JACQUES ANDRHEL -  Chargée de suivi du service Commercial/ logistique Export

  2004 - 2006 - Gestion des importations et exportations de crèmes, maquillages et parfums Cosmetiques
  - Gestion administrative et commerciale des dossiers sur les clients engagés et des credits documentaires (Zone Moyen Orient, France)
  - Developpement commercial et prospection de partenaires de distribution sur le marché français et Polonais
  - Mise en place d'un partenariat à Varsovie et organisation d'un salon pour distribution des produits cosmetiques sur le marché Polonais
  
  

Formations

• Formation Interne/ Management Du Changement, Management D'Equipes

  Bois D'Arcy 2015 - 2015

• Institut Supérieur Européen De Gestion

  Paris 2000 - 2004 MANAGEMENT INTERNATIONAL
  
  Sortie Major de sa promotion

Réseau

• Beatrice LOUVET

• Bertrand CARRON

• Delphine FRUCQUET

• Eric CHATAIN

• Mickael HAMOT

• Muriel HEQUET

• Nathalie BOUVIER

• Pascal CHABANCE

• Sabine HÄNEL

• Stephanie KETELS