2010 - 2012Audit des activités logistiques
Management et organisation opérationnelle des activités
Gestion et conduite de projets
Maitrise des coûts - Amélioration de la rentabilité
Suivi de la qualité de la production et mise en place des actions correctives
http://www.s51.fr
KUEHNE+NAGEL
- DIRECTEUR D'EXPLOITATION
Arcueil2007 - 2010Janvier 2007 - Mars 2010
Dépôt 38000 m² - multi-users sécurisé à Lieusaint (77)
Responsable Cellule de 7500 m²
Dossier PARROT :
Production : Conditionnement à façon de kit main libres et produit High Tech sur chaînes et ateliers.
Logistique : Réception - Stockage - Distribution
Dossier MODELABS :
Activité :Distribution de téléphonie mobile et accessoires – Activité B2B et B2C et export.
Principaux résultats :
• Démarrage de l’activité Modelabs Accessoires en janvier 2008
• Amélioration de la rentabilité et pérennisation des dossiers
• Pilotage des activités : Client et Management des équipes
KUEHNE+NAGEL
- CHEF DE PROJET
Arcueil2003 - 2007Juillet 2004 - Déc 2006
Dépôt 38000 m² - multi-users sécurisé à Lieusaint (77)
Dossier France Télécom Terminaux : Activité B2B – B2C – Reverse
Dossier PARROT : Produits high-tech (Automotive – Multimédia)
Missions et résultats :
• Démarrage des activités logistique et copacking
• Ré ingénierie des processus : Mécanisation, Ergonomie, etc.
• Conduite et mise en place des nouveaux processus
Nov. 2003-Juil. 2004
Dépôt central UNILEVER POLAND - 40000 m²
Détaché sur ACR Logistics - POLAND - Dossier UNILEVER à Piotrkow Trybunalski / Pologne
Mission et principaux résultats :
• Démarrage des activités logistique et copacking
• Formation des équipes polonaises (managers et chefs d’équipe)
• Organisation flux et Processus – Mise en place des outils de pilotage
ACR LOGISTICS
- CHEF D'EXPLOITATION
CLERMONT CREANS2002 - 2003Dimension du poste :
Dossier Reckittbenckiser à Savigny le temple (77)
Dépôt 70000m² multi-users Classé Seveso 2
Missions et principaux résultats :
• Pilotage des activités - Suivi du compte d’exploitation - Suivi client (Facturation, SAV, comité de pilotage)
• Augmentation du taux de service préparation
• Gain de productivité – réorganisation des flux de préparation
• Certification ISO 9001 V2000
HAYS LOGISTICS
- RESPONSABLE GESTON DES STOCK
Paris2001 - 2002• Développement des procédures de suivi des niveaux de stocks et
• Aménagement des indicateurs qualité et de la réglementation relative aux matières dangereuses
PIRELLI PNEUS S.A. équipementier automobile
- RESPONSABLE DES FLUX
1996 - 2001Dimension du poste :
Suivi et contrôle des flux entre Pirelli - PSA - prestataire logistique
Principaux résultats :
• Mise en place et suivi des procédures d’exploitation et flux d’information (EDI) avec les prestataires
• Suivi des prestataires logistique - Organisation des inventaires
• Contrôle de la facturation fournisseurs
