10 ans d'achats maritimes, chez un commisionnaire de transport filiale d'un constructeur automobile, puis au sein d'un groupe industriel spécialisé dans la chimie.
Lignes conteneurisées(FCL)et roulier(Ro-Ro)
Périmètre : 34 sites Européens – 250 destinations – 20 000 TEUS – 20M€
Déplacements en Asie et en Amérique du Nord
• Participation à la mise en place de la stratégie achat maritime du groupe.
• Mise sous contrôle et massification de la dépense maîtrisée jusqu’alors par les sites.
• Définition et formalisation des besoins, analyse des opportunités, sourcing fournisseurs, conduite d’appels d’offres, contractualisation et déploiement au niveau européen.
• Harmonisation des structures tarifaires et des procédures.
• Management des contrats et des axes de productivité.
• Elaboration et suivi des indicateurs de performance et du reporting.
• Participation à la coordination maritime mondiale du groupe (Asie, Amérique du Nord, Amérique du Sud, Europe) et recherche de synergies.
• Formation maritime auprès des clients internes sur les sites (Incoterm, liners, équipements, marché…)
• Création d’outils d’aide à la cotation et d’un Intranet maritime pour les utilisateurs Rhodia.
Résultats obtenus :
* Economie globale directe de 8 % par an.
* Réduction du nombre de fournisseurs (de 60 à 8).
* Conduite d’un appel offres par e-auctions (enchères inversées) sur Internet
CAT - Compagnie d'Affrètement et de Transport
- Achats de prestation de transport maritime
1998 - 2001CAT - Commissionnaire de Transport du Groupe Renault (Boulogne Billancourt)
1,2 Md€ de CA, 2 500 salariés, 150 implantations dans le monde (chiffres 2000)
1999-01 Responsable Achats de prestations de Transport Maritime – Conteneurs et Roll On-Roll Off
Périmètre : Approvisionnements de pièces détachées (CKD) sur les usines du Mercosur et du Mexique.
Acheminement des véhicules montés destinés à l’international (Océan Indien, Océanie, Asie, 25 000 TEUS – 30 000 véhicules - 60 M€
• Identification et formalisation des besoins.
• Rédaction des cahiers des charges en fonction des contraintes de marché, production et douane.
• Conduite et pilotage des étapes de consultation fournisseurs avec des appels d’offres.
• Rédaction et suivi des contrats avec le panel d’armements retenus.
• Formalisation des objectifs de performance.
• Interface entre les chargeurs et les prestataires.
1998-99 Chargée d’études : Projets Industriels et Grands Comptes
Mission projets industriels : Etudes logistiques sur l’ensemble des prestations liées au transport exceptionnel pour Air liquide, ABB, Alsthom, Renault Automation…
Mission Grands Comptes : Etudes de flux logistiques pour Vallourec, Valeo, Leroy Merlin, Décathlon…
Déplacements à l’étranger, notamment au Brésil.
• Analyse des cahiers des charges clients et réponse aux appels d’offres.
• Consultation et négociations avec les fournisseurs et réseau d’agents étrangers.
• Optimisation des scénarii logistiques, transport multimodal : route, fer, fluvial, maritime.
COSMEETING
- Chargée de mission
1995 - 1996Cosmmeeting - Organisation de salons professionnels (Paris)
Chargée de mission : Service Marketing et Commercial
En charge de la promotion et la commercialisation de 8 salons professionnels en Asie, Moyen Orient, Amérique Latine dans les secteurs du luxe, du sport, du textile.
• Etude des marchés étrangers et des canaux de distribution par secteur d’activité et pays.
• Elaboration d’outils de communication (mailing, Opérations de Relations Publiques, presse).
• Négociations commerciales, conseils auprès des exposants dans leurs démarches de préparation : dossier COFACE, transport et assurance des marchandises, organisation d’animations autour de leurs produits.
