PARIS2014 - 2017En contact avec les clients et les fournisseurs de l'entreprise, je coordonne l'activité logistique du site de Parthenay (250 employés) :
- analyse de l'adéquation charge/capacité (Plan Industriel et Commercial)
- planification de la production (Programme Directeur de Production)
- pilotage des flux externes (approvisionnement et réception matière, planification de la sous-traitance, expédition client) et des flux internes
Je participe également à la mise en oeuvre d'une seconde unité de production sur le site.
PARIS2014 - 2014Mon rôle consiste à faire progresser la performance industrielle du site en déployant des démarches Lean.
Itron
- Responsable planification
Issy-les-Moulineaux2013 - 2014J'encadre une équipe qui assure les trois fonctions suivantes :
- la gestion de la demande qui consiste à analyser les prévisions de vente et à traiter les commandes reçues
- la codification des produits qui permet de spécifier les besoins des clients dans les dossiers de fabrication
- la planification des Unités Autonomes de Production
Paris2013 - 2013Je pilote deux projets d'amélioration continue :
1. Pour diminuer les temps de passage sur un ensemble de processus en ligne, j'analyse les flux dans cette zone : j'utilise la méthodologie VSM-VSD (Value Stream Mapping & Value Stream Design), ce qui permet de réduire et éliminer les gaspillages.
2. Afin de désynchroniser la production et son approvisionnement en composants, je mets en place des stocks en bords de lignes, pilotés par système Kanban et gérés avec SAP.
2009 - 2012J’occupe le poste de chef de projets industriels au sein de l’usine de production Parfums Rochas (groupe Procter & Gamble). À ce titre mes missions ont pour principal objectif d’améliorer les outils de production (machines et lignes, systèmes d’information, équipements de contrôle et de sécurité) en mode projet. Je travaille en collaboration avec les équipes de production, afin de cibler précisément leurs besoins et de répondre rigoureusement à leurs attentes.
Je mène les projets en veillant à maintenir les règles de qualité et de sécurité, et en respectant le planning et le budget alloué.
En parallèle, je suis responsable du magasin de pièces détachées et j'encadre deux techniciens. Je pilote l'intégration de sa gestion dans SAP (flux, approvisionnement, inventaire, connexions avec la maintenance préventive des équipements industriels), puis je supervise son fonctionnement en suivant des indicateurs de performance.
Ondal France - Procter & Gamble
- Stagiaire ingénieur
2007 - 2008Je suis responsable du projet d'agrandissement du magasin de pièces détachées.
En parallèle, je forme un magasinier et je supervise son travail.
