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Etienne BIÉ

PARIS

En résumé

Pilote opérationnel MOA de 3 projets immobiliers industriel et logistiques > 10M€ pour le compte des producteurs du groupe EDF. Également responsable projet pour les domaines infrastructure IT & applicatif SI. Conception et mise en œuvre d'une méthode LEAN management de sécurisation des études primée en interne

Mes compétences :
Formation excellence opérationnelle yellow belt
Pilotage d'évolution applicative SAP LE
Pilotage groupe de travail multicompetence dans le
Pilotage d'une consultation technique d'une marche
Pilotage projet

Entreprises

  • EDF - Etat Major Unité Logistique et Maintenance - Pilote operationnel grand projet logistique - Projet DPIT

    2015 - maintenant Missions:
    Pilotage opérationnel du projet en appui du chef de projet, coordination des études de faisabilité programme et de la consultation de maitrise d’œuvre (MOE), via pilotage hebdomadaire et animation inter lot, pilotage planning général, pilotage process achat.
    Programme:
    Projet DPIT Champagne sur Oise - 16M€ de travaux projetés, 19M€ de budget ~ en cours de réajustement Projet immobilier industriel (25 000m2) magasin national des pièces de rechanges stratégique du parc thermique à flamme, site multi modale routier et fluvial, pour stockage sous 35% d’Hr, transports conventionnels et exceptionnels (450 T)
  • EDF - État Major Unité Logistique et Maintenance - Pilote operationnel immobilier grands projets logistiques - projet SVELT

    2013 - maintenant Missions:
    Appui au pilotage opérationnel de la direction projet, en charge du pilotage du périmètre immobilier (études et travaux) en appui de la Direction Immobilière et Assurance du Groupe (DIAG), animation inter lot des phases études, suivi planning général, suivi process achat, maître d’ouvrage du déploiement infrastructure SI/IT et interface SI d'exploitation (environnement SAP) de la phase transitoire avec DSP et la Direction des Systèmes d’Information Finance (DSIF).
    Programmes:
    Projet SVELT
    Velaines 22M€ de travaux, 28M€ de budget - Saint Leu d'Esserent 22M€ de travaux, 26M€ de budget
    Projet immobilier industriel (35 000m2 et 21 000 m2) d’extensions des magasins nationaux des pièces de rechanges du parc nucléaire, de type site routier, pour stockage sous 50% d’Hr, <20°C, ICPE 1510, ponts roulants 15T pour transports conventionnels (Velaines), et de type site multi modale routier et fluvial, pour stockage sous 35% & 50% d’Hr, ponts roulants 360T et transports conventionnels et exceptionnels jusqu’à 450 T (Saint Leu d’Esserent)
  • EDF - Etat Major Unité Logistique et Maintenance - Pilote SI IT methode et fonctionnement projet ESD

    2011 - 2013 Missions:
    Pilote SI infrastructures (Courant fort/faible, Voix Données Image) et solutions applicatives sur environnement SAP pour déménagement du stock national et exploitation magasin, prescripteur techniques des moyens de stockage et d'équipements spécifiques avec appui R&D EDF, appui MOA du chef de projet,responsable méthode et fonctionnement.
    Programme:
    Projet ESD – 6,5M€ de travaux, 8M€ de budget
    Projet immobilier industriel (3500m2) et Supply Chain intégré de magasin national de stockage des composants électroniques de Velaines des pièces de rechanges du parc nucléaire
  • EDF - Etat Major Unité Logistique et Maintenance Projet AMELIE PF - Ingénieur Projet Logistique Méthode et fonctionnement projet Amelie PF

    2009 - 2012 Missions:
    En appui du chef de lot méthode et fonctionnement, rédacteur des process d'exploitation pour le compte du futur exploitant l’Agence Logistique Nationale (ALN) et des applications SAP des magasins, et appui à la prescription technique des moyens de stockage et d'équipements, appui sur la définition des offres contractuelles de transports nationales, modélisation prévisionnelle du flux VS capacités des moyens VS ressources nécessaires pour la plateforme de Velaines pour la période transitoire et la phase pérenne, et alerte au pilote opérationnel et stratégique.
    Programme:
    Projet VELAINES - 35M€ de travaux, 38M€ de budget
    Projet immobilier industriel (45 000 m2) et Supply Chain de création du magasin national des pièces de rechanges du parc nucléaire, de type site routier, pour stockage sous 50% d’Hr, <20°C, ICPE 1510, ponts roulants 10T
  • Faurecia - Seating Division - Program Quality Leader Seating

    2006 - 2008 Mission :
    Coordinateur qualité client/fournisseur détaché, puis pilote qualité projet des pré séries de production de sièges automobile.
    Réalisations:
    Mise en œuvre de la conformité qualité des produits sur ligne de production semi-automatisée (via outils type AMDEC, diagnostique 5P, mesure statistique de qualité par échantillonnage, audits S/R, process qualité et Run at Rate, acceptation d’échantillons initiaux), coordination des modifications d’ingénierie, supervision de fournisseurs (3 français, 2 polonais).
    Programmes :
    Projet L3 (BMW - MINI 2) Banbury (UK), puis Projet W91 (RENAULT - LAGUNA III) Nogent S/Vernisson (Loiret)
  • Faurecia - Program Quality Leader

    2006 - 2008 Ingénieur Qualité Résident en JAT pour struture de siège Banbury UK pour la Mini V2

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