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Etienne BIGOT

IGNY

En résumé

Créateur, Administrateur, organisateur de Sociétés depuis deux décennies environ, je suis disponible aujourd'hui pour diriger les services administratifs de PME (idéalement 30 à 150 personnes) auprès du ou des Dirigeant(s) d'Entreprise(s).
La quasi-totalité du parcours s'est déroulée en environnement international, avec la pratique courante des langues allemande et anglaise.
J'ai envie aujourd'hui de mettre ces compétences multiples au service d'une PME en développement, car un service administratif ne se conçoit pour moi que dynamique, au service d'une expansion efficace et organisée.
De nombreuses compétences techniques (voir CV joint) complètent l'habitude du management d'équipes opérationnelles.

Entreprises

  • WEINMANN SAS - Directeur Administratif et Financier

    IGNY 2009 - maintenant Filiale française du Groupe allemand WEINMANN, distribution d’appareils cardio-respiratoires
    (40 personnes, CA 15 M€ CA en France; CA mondial: 90 M€ en 2012, 500 personnes).
    . Management de l’équipe administrative, comptable, financière, RH et logistique (5 salariés).
    Responsabilités principales: reportings mensuels, budgets, contrôle de gestion (amélioration de l’ERP ABAS: mise en place de la comptabilité analytique), gestion interne des recrutements (gain annuel: 80 k€),
    Renégociation de nombreux contrats de frais généraux et de protection sociale complémentaire (gain annuel: 120 k€, soit 8% environ de ces coûts sur deux années)
    Direction de projet (2011/2012): préparation et suivi de l’écriture des principales procédures de l’entreprise et supervision des responsables de ces procédures en vue de la certification ISO 9001, obtenue en 11/2012.

  • BENTELER DISTRIBUTION FRANCE - Directeur Administratif et Financier

    2008 - 2009 Réorganisation des 2 filiales françaises fortement déficitaires du Groupe allemand BENTELER, fabrication, stockage et distribution de tubes acier (65 personnes, CA 30 M€ CA en France; CA mondial: 6,3 Mds d’€ en 2007, 23000 personnes).
    . Management de l’équipe administrative, comptable, financière et contrôle de gestion
    (4 collaboratrices).
    . Responsabilité des reportings mensuels, des plans et budgets, analyse mensuelle des écarts.
    . Intégration d’une société de 28 salariés achetée en 2008 (Normydro), réorganisation de SAP, renégociation des principaux contrats en cours, prise en charge de la gestion du Personnel.

  • NORDEX FRANCE - Directeur Administratif et Financier

    SAINT DENIS 2001 - 2007 08/2001-05/2007 Directeur adm.& financier NORDEX France (93, La Plaine Saint-Denis)
    Création de la filiale française du Groupe NORDEX, coté au second Marché en Allemagne.
    Vente et installation de parcs éoliens, devenu leader français, première filiale du Groupe (50% du CA mondial en 2006).
    Mise en place et organisation de la structure, choix des montages fiscaux, financiers, juridiques avec le Groupe et les partenaires français: avocats, Commissaires aux Comptes, banquiers, apporteurs d’affaires…
    Recrutement de plus de 100 collaborateurs, responsabilité du Personnel.
    Management de l’équipe administrative, comptable, financière et contrôle de gestion (6-7 collaborateurs).
    Augmentation en 3 ans du CA annuel de 2,6 M€ à 259 M€ et des effectifs en 5 ans de 2 à 75 personnes.
    Responsabilité pour la France en 2006 de la mise en place du logiciel SAP, installé avec succès en 6 mois en cours d’année, avec édition des comptes 2006 certifiés aux normes françaises et IFRS (normes Groupe).

  • THYSSENKRUPP MANNEX INDUSTRIES - Directeur Administratif & Financier

    1995 - 2007 12/1995-05/2007 Directeur adm.& financier
    THYSSENKRUPP MANNEX INDUSTRIES (93, La Plaine Saint-Denis)
    Filiale jusqu’en 11/2005 du Groupe industriel allemand THYSSENKRUPP: commerce de gros de tubes acier et de nacelles de nettoyage des façades, jusqu’à 35 salariés en 2003 (15 en 2006), CA annuel moyen en propre de 5 M€ et en agence de 50 à 70 M€.
    Responsabilité de 4 personnes pour toute l’administration : comptabilité, finance, controlling, budgets, personnel, informatique.
    Lancement en France et développement d’activités commerciales importantes: tubes sertis MAPRESS (8 salariés, CA 3 M€/an), pièces détachées automobiles Sintermetal (2 salariés, CA 3 M€/an): étude et règlement des problèmes fiscaux et sociaux.
    Négociateur avec la Direction allemande de THYSSENKRUPP à Düsseldorf aboutissant à la reprise à titre personnel par le Dirigeant de la filiale: division du prix d'acquisition par 2,5.
    Maintien de l’emploi de l’activité des nacelles (14 personnes).

  • DIMASEC & PHENIX SARL - Directeur Administratif & Financier

    1991 - 1994 1991-1994 Créateur et directeur adm.& financier
    SARL DIMASEC & PHENIX (33, Pessac)
    Commerce de gros de vêtements de protection de l’Homme au travail et de produits d’hygiène et de nettoyage,
    CA annuel 405 k€.
    Mise en place de l’informatique de gestion comptable, des tableaux de bord, responsabilité de la comptabilité jusqu’au bilan, de la paie, de toutes les déclarations fiscales et sociales, des relations avec les banques.
    Recrutement de 6 VRP Multicartes pour le Sud de la France

  • IBM FRANCE - Controleur de gestion-acheteur

    Bois-Colombes 1989 - 1990 1989-90 Contrôleur de gestion achats IBM (33, Cestas)
    Centre d’approvisionnement Européen en Composants pour les usines d’IBM Europe. 300 personnes
    Gestion de budgets de 30 M€ de composants. Remplacement à tour de rôle de plusieurs acheteurs pour l’analyse des postes.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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