Menu

Etienne BODIN

LYON

En résumé

Titulaire d'un master 1 de droit public général et d'un master 2 professionel de management public des collectivités territoriales mon parcours universitaire s'inscrit dans une logique d'apprentissage de compétences transversales et pluridisciplinaires.

En effet, l'enseignement de droit public que j'ai suivi m'a permis de me découvrir un profond intérêt pour la sphère publique, tant pour les valeurs d'intérêt général qu'elle porte, que pour son fonctionnement interne.

J'ai voulu par la suite acquérir des compétences opérationnelles et me confronter au monde professionnel. Mon cursus s'inscrit dans cette logique et c’est pourquoi il m'a semblé opportun d’approfondir mon bagage juridique par l’étude du management public dans le cadre d'un master 2 professionnel. Soucieux d'allier connaissance théorique et expérience professionnelle, et entièrement organisé par le biais d'une convention de stage et sous la forme de l'alternance cette formation a été propice à une réelle immersion dans un environnement professionnel et administratif.

J'ai été chargé de mettre en place un plan d'actions stratégiques pour l'ensemble des unités du pôle habitants de la mairie de Feyzin récemment recomposé. Cette mission avait pour but de coordonner les différentes unités composant ce pôle - mission jeunesse, démocratie participative, réseau associatif-maison de l'emploi - ce qui m'a permis de rencontrer différentes typologies d'acteurs (élus, citoyens, agents, associations) et ainsi mesurer les tenants et les aboutissants de la mise en place d'une politique publique à court, moyen et long terme.

De plus, ce diplôme m'a donné la possibilité de conjuguer approfondissement des connaissances managériales et socio-économiques et acquisition du savoir-faire pour la mise en œuvre des politiques publiques. Suivre ce cursus très professionalisant m'a permis de compléter ma formation de juriste en m'apportant un bagage managérial adapté à la sphère publique.


Parallèlement à mes études, je me suis lié au monde de la culture par un investissement dans une association de théâtre depuis 2007. Trésorier dans un premier temps, j'ai été nommé président à la rentrée 2010. Cette passionnante mission a nécessité un véritable travail de conception et de coordination entre différents protagonistes concourant à la mise en place d'un but commun.

Cet engagement m'a révélé ma passion pour l'organisation et le développement de projets artistiques et culturels. C'est pourquoi j'ai entrepris, dès l'obtention de mon diplôme, une recherche d'emplois ciblée sur les organismes culturels. En parallèle j'ai fait différentes rencontres avec des acteurs de la vie culturelle lyonnaise qu'elles soient administratives, politiques ou professionnelles. J'ai peu à peu pris conscience de l'importance de mon bagage juridique et « managérial » et je souhaite maintenant façonner mon apprentissage et les contours d'un projet humain et culturel.

Enfin, je prépare parallèlement le concours d'attaché territorial pour le mois de novembre 2012. Étape nécessaire qui s'inscrit dans mon parcours professionnel car par tempérament, comme par conviction, je souhaite concourir à l'action publique des collectivités territoriales.

Mes compétences :
Collectivités Territoriales
Conduite de projets
Conduite de projets culturels
Contentieux
contrats publics
Droit
Droit public
Exploitation des services
Managériales
Organisation
Organisation d'évènements

Entreprises

  • Mairie de FEYZIN - Assistant de pôle

    2010 - maintenant Première mission :

    Faire un état des lieux financier et stratégique des orientations politiques du Contrat Urbain de Cohésion Sociale (CUCS) 2011.

    Elaboration d'une note de synthèse des actions mises en œuvre dans le cadre du CUCS 2011

    Deuxième mission :

    Piloter le nouveau pôle habitants reconfiguré dans le but de donner un sens commun à l'action de l'ensemble des Unités via l'élaboration d'un plan d'actions stratégiques :

    -affirmation d'un sens commun à l'action de l'ensemble des unités du pôle récemment reconfiguré.

    5 unités : Maison de l'emploi / Démocratie participative / Mission Jeunesse / Centres ressources commerces et associatifs / Police municipale

    -création d'une transversalité entre les différents services tout en clarifiant le domaine de responsabilité de chaque unité

    -pilotage du nouveau pôle habitants reconfiguré

    -entretien individuels (agents, élus) et clarification des domaines de responsabilités

    Travaux de fin d'étude :

    Rédaction d'un mémoire :  « Les effets de la mise en place d'une gouvernance partagée, au sein d'une municipalité, du fait de l'insertion de dispositifs faisant participer l'habitant »

    Étude relative à l'impact des outils de démocratie participative sur les dispositifs de gouvernance locale et la transformation du cadre stratégique des politiques municipales.
  • Région Rhône-Alpes - Stagiaire

    Lyon 2010 - 2010 Pôle Développement Économique Durable du Conseil Régional Rhône-Alpes

    Direction de l’Économie, de la Recherche, du Tourisme et des Technologies /

    Service Anticipation des Mutations et Innovation Sociale

    Rédaction d'un rapport sur la politique des ressources humaines de la Région Rhône-Alpes dans le cadre des contrats de développement durable

    -Quantification des actions favorisant l'insertion des demandeurs d'emplois

    -Rédaction d'un rapport sur la politique RH de la Région Rhône-Alpes

    -Clarification des missions des agents du pôle

Formations

  • Université Jean Moulin Lyon III

    Lyon 2005 - 2011 Master Droit, Economie, Gestion mention management socio-économique, spécialité management public et administrations décentralisées

    * Droit Public :
    -Contentieux public et responsabilité des Personnes Publiques
    -Gestion des collectivités territoriales
    -Contrats publics
    -Droit administratif des biens
    -Exploitation des services publics locaux...


    * Connaissances managériales et socio-économiques (RH, marketing, gestion de conflit, management stratégique, conduite de projet...)

Réseau

Annuaire des membres :