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Etienne CHEVILLARD

VAULX EN VELIN

En résumé

Bienvenue sur mon profil.

Mon métier, c'est de contribuer à bâtir des projets de développements et à les mettre en œuvre de façon pérenne et rentable.

Je suis un "pure player" des Services en BtoB et BtoC.

Un parcours centré sur le secteur des Services et de la gestion de centres de profits en réseau:
agences, filiales et réseau d'indépendants.
Dans des contextes de forts développements (BtoB, BtoC), d'accompagnement au changement, et dans le secteur de la maintenance sous contrats: Multi-services / Energie / Facility management / Second oeuvre bâtiment.

D'une façon concrète, j'ai animé et dirigé des équipes allant jusqu'à plusieurs centaines de collaborateurs dans un souci constant d'efficacité et de résultats ...
J'y ai acquis des expertises en :
- Management Général de centres de profits en réseau,
- Développement d'activités, Conduite du changement et structuration, et plus généralement
amélioration de la productivité par des actions transverses et mutualisées entre les sites,
- Développement commercial et négociations complexes en Marchés publics et privés

J'ai évolué au sein de 4 entreprises: Deux Grands Groupes cotés, et deux PME.

Actuellement, je suis ouvert et disponible, pour rejoindre une entreprise ayant des ambitions et des valeurs.

Contactez moi pour plus d'informations

etienne.chevillard@orange.fr
06 70 80 90 04

Mes compétences :
Développement commercial
Management opérationnel
Négociation commerciale
Gestion
Direction de centre de profits
MANAGEMENT DE BU MULTISITES/MULTIACTIVITES. SECTEU

Entreprises

  • Iserba - Directeur Régional

    VAULX EN VELIN 2016 - 2017 Management et animation de 9 agences sur le grand ouest
  • LESTABLE MOLISSON - Directeur

    2009 - 2016 Lestable-Molisson : 25 salariés - 2 M EUR CA : Travaux Chauffage-Plomberie-CVC-Electricité-Energies Renouvelables. (37)
    (actionnaire puis salarié) Rachat de la société, puis cession (en 2014) à un groupe régional (250 salariés - 33 M EUR CA).
  • Maisoning Sas - Directeur des Opérations Groupe

    Saint Pierre des Corps cedex 2006 - 2008 GROUPE MAISONING (Filiale Lyonnaise des Eaux - Groupe Suez)
    9 corps d'état du bâtiment - 33 M EUR de CA - 400 collaborateurs.
    Société de services : Dépannages urgents / SAV / Maintenance / Travaux.
    Clients : particuliers / GSB (Grandes Surfaces de Bricolage) / Assureurs / Assisteurs / HLM.


    Responsable du réseau de 11 agences- 330 Collaborateurs-Responsable du réseau des 1200 entreprises partenaires - Responsable du service achat (10 M€/an)
  • Maisoning Sas - Directeur des Opérations et des Achats

    Saint Pierre des Corps cedex 2006 - 2008 Maisoning : Dépannages - Maintenance - Contrats 24h/24 & 7j/7 - BtB-BtC Filiale Lyonnaise des eaux : 400 salariés - 33 M EUR CA. (37)
    (10M EUR /an) : organiser et rentabiliser : 2007 = +4% CA/+476K EUR EBIT +15%.
  • Proxiserve (Proxitherm IdF) - Directeur Général Opérationel

    2004 - 2006 Organisation de la Sté:
    5 filiales - 150 Collaborateurs - 13 M€ CA
    Management du changement et réorganisation juridique et opérationnelle.
    Accord de convergence sociale (5 Stés-3 conventions collectives) - Fusion absorbtion
    Création d'un centre d'appels
  • Proxiserve - Directeur des Opérations BtC + Marketing-Communication

    LEVALLOIS PERRET 2001 - 2004 Développer nationalement les parts de marchés grand public / Développer la notoriété spontanée des marques.
    Définition de la stratégie marketing / Création d'une base de données clients nationale / Création
    d'offres de services innovantes / Déploiement de campagne de marketing direct / Animation du réseau d'agences (portes ouvertes...).
    Plan Média - Conférences de presse.
    2004 International : Etude du marché Belge en vu de la création d'une filiale Maintenance en Belgique.
  • Proxiserve - Administrateur Directeur Général (filiale); Directeur Régional Sud-Est

    LEVALLOIS PERRET 1996 - 2001 Administrateur-Directeur Général CGIE (filiale)
    Sté acquise par croissance externe en 1998

    Directeur Régional Sud-Est (Languedoc-Roussillon; PACA)
    Gestion et développement de la Région de 65 MF CA (160 pers)à 103 MF CA (330 collaborateurs)

    Plan stratégique et conduite du changement (fusion de 2 filiales: 165 salariés)
    Ets et suivi budgets
    Croissance organique et externe
    Management Opérationnelle, Commerciale, et sociale (RH + IRP)
  • Proxiserve - Directeur Régional Bretagne-Anjou + Directeur filiale

    LEVALLOIS PERRET 1993 - 1996 12 MF de CA. 32 collaborateurs. 2,5 MF d'EBIT. (20,8%).
  • Proxiserve - Directeur Régional

    LEVALLOIS PERRET 1993 - 2001 puis Sud Est + Directeur de 2 filiales : (44/34)
    Réorganisation régionale : fusion de 2 stés - 160 salariés - développement CA : + 58%/ 16M EUR CA / 330 salariés & EBIT : +300% /2,7M EUR .
    Marchés particuliers & collectifs : 5 opérations de croissance externe (2 sociétés, 3 fonds de commerce).
    Redressement filiale travaux : mise en œuvre d'un Plan Social d'Entreprise (75 à 40 salariés) & amélioration du REX
    avant cession en 1996.
  • Proxiserve - Ingenieur Commercial

    LEVALLOIS PERRET 1988 - 1993 Développement commercial en B to B - Appels d'offres Marchés Publics et Privés

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