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Etienne GAUTHIER

Courbevoie

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En résumé

Je suis actuellement en poste de lead architect en architecture d'entreprise chez Partenor. J’ai travaillé sur plusieurs projets à forts enjeux, notamment dans le domaine de l’énergie.

J’ai cumulé une expérience conséquente dans les systèmes d’architectures variées, notamment de type SOA. Dans ce cadre, je suis intervenu sur des fonctions de responsable technique, ou sur des rôles plus courts d’expertise.

Sur le plan 'soft skills', j’ai eu des rôles de conception, d’encadrement et d’animation d’équipe, et des rôles d’expertise sur la maîtrise ou l’optimisation des performances et sur les bases de données.


Voici une description des missions récentes que j’ai réalisées :

1) [2014 à maintenant] Responsable de l'architecture à la DMPR chez Engie. La DMPR est le fournisseur d'énergie (vente gaz, électricité et services) pour le segment des petits professionnels (artisans, professions libérales, TPE, petites PME...).
Le SI de la DMPR est en profonde transformation (digitalisation, technologies big data, vente en Porte à Porte sur tablette, compteurs communicants, étude de sortie du SI Legacy...).

2) [2012-2013] Urbaniste pour la branche CHP de GDF.

Périmètre : programme Calypso, transverse à la branche CHP.

Travaux autour du SOA, de l'urbanisation, et de la mise en place de méthodes de travail

3) [2010-2011] Mission de Responsable Technique sur une grosse application de facturations. Chaîne complexe de facturation (environ 260 batchs fonctionnels par nuit), avec pour objectif d'en diviser la durée par trois.

4) [2007-2008] Lors d’une mission précédente, j’ai été pendant deux ans Responsable Technique d’un projet fortement orienté SOA (SGE pour ERDF). Le contexte technique est du J222, weblogic server et portail, ESB Aqualogic Server et outil de workflow Weblogic Integration. Les problématiques à gérer étaient la conception technique (architecture fortement distribuée) et la maîtrise des performances.
Ce projet gère l’ensemble des échanges entre le Distributeur EDF et les entités externes : commercialisateurs d’énergie, producteurs d’énergie, transporteur d’énergie. Ces échanges avec l’extérieur se font par trois canaux : mise à disposition de Web Services, Portail Web et échanges de fichiers. Les enjeux contractuels sont forts, avec surveillance par la Commission de Régulation de l’Energie : cette application conditionne l’ouverture du marché de l’électricité.
L’application fait le suivi des demandes, et les relaie vers les différents SI internes du distributeur. Les canaux sont à nouveau de type SOA (Web Services, JMS) ou plus classiquement par fichiers.


Les principales caractéristiques de ces deux dernières missions :
- Equipe de réalisation entre 50 et 60 personnes,
- Forte pression du client (charges, délais, qualité…)
- Projet à fort enjeux internes (pour ‘ma’ SSII)

Mes compétences :
Architecte
Conception
Conception technique
J2EE
JAVA
Microsoft Server
Oracle
SGBD
SGBD Oracle
SOA
Technique
Weblogic
Weblogic Server

Entreprises

  • Partenor - Urbaniste

    Courbevoie 2012 - maintenant 1) [2014 à maintenant] Responsable de l'architecture à la DMPR chez Engie. La DMPR est le fournisseur d'énergie (vente gaz, électricité et services) pour le segment des petits professionnels (artisans, professions libérales, TPE, petites PME...).
    Le SI de la DMPR est en profonde transformation (digitalisation, technologies big data, vente en Porte à Porte sur tablette, compteurs communicants, étude de sortie du SI Legacy...).
    Dans ce cadre, mes missions sont les suivantes :
    - schéma directeur du SI, pluri-annuel
    - études d'architecture (sortie du SI Legacy, SI Digital...)
    - conception globale du SOA (modèle d'objets métier, modèle d'échange, mise en place de la gouvernance SOA, synchronisation des planning projet...)
    - support aux projets (alignement sur la trajectoire, questions diverses...)
    - expertise technique notamment sur le SOA, sur l'industrialisation des développements (intégration continue, industrialisait des tests, supervision de la production...)
    - lancement de projets innovants (Business Activity Monitoring, conception centrée sur la User Expérience, méthodes gaule comme scrum...)
    - encadrement de l'équipe d'architecture (4 personnes) et animation transverse (architectes, les 3 personnes de l'équipe MOA transverses, et quelques chefs de projet)

    2) [2012-2013] Urbaniste pour la branche CHP de GDF.

    Périmètre : programme Calypso, transverse à la branche CHP.

    Objets de la mission :
    - Participation à la mise en place de la stratégie SOA du programme,
    - Aide à la synchronisation des équipes, avec notamment un aspect 'évangélisation' SOA des différents acteurs,
    - Travail de coordination entre les différentes équipes (métier, DSI, MOA, MOE, Consommateurs 'externes' de service...),
    - Travail à partir des Expressions de Besoins, du métier
    - Support aux consommateurs de services
    ...

  • Capgemini - Architecte SOA - J2EE

    SURESNES 1999 - 2011 Quelques missions

    1) [2010-2011] Mission de Responsable Technique sur une grosse application de facturations (FELIX). Chaîne complexe de facturation (environ 260 batchs fonctionnels par nuit), avec pour objectif d'en diviser la durée par trois. Les enjeux sont très forts :
    - Récurrent : très gros enjeux financiers (facturation d'un gros chiffre d'affaires)
    - Urbanisation du SI : l'atteinte de ces objectifs de performance conditionne la mise à jour du progiciel, première brique du SI, nécessaire pour démarrer une démarche SOA.

    Dans le cadre de cette mission, je participe aussi au prototypage des fonctions SOA, sur un périmètre fonctionnel réduit dans un premier temps.

    2) [2007-2008] Responsable Technique d’un projet fortement orienté SOA. Le contexte technique est du J222, weblogic server et portail, ESB Aqualogic Server et outil de workflow Weblogic Integration. Les problématiques à gérer étaient la conception technique (architecture fortement distribuée) et la maîtrise des performances.
    Ce projet gère l’ensemble des échanges entre le Distributeur EDF et les entités externes : commercialisateurs d’énergie, producteurs d’énergie, transporteur d’énergie. Ces échanges avec l’extérieur se font par trois canaux : mise à disposition de Web Services, Portail Web et échanges de fichiers. Les enjeux contractuels sont forts, avec surveillance par la Commission de Régulation de l’Energie : cette application conditionne l’ouverture du marché de l’électricité.
    L’application fait le suivi des demandes, et les relaie vers les différents SI internes du distributeur. Les canaux sont à nouveau de type SOA (Web Services, JMS) ou plus classiquement par fichiers.

    3) expertise technique sur le projet ITR (Interlocuteur Temps Réel) pour EDF : projet de pilotage de la production d'électricité au niveau France. EDF a un engagement de réponse à RTE sous 3' en 24/24 7/7. L'application ITR doit être le plus proche possible de ces engagements (et prévoir les solutions de secours le cas échéant).
    Intervention de support pour :
    - re-définition du protocole de communication pour supporter ce SLA (synchronisation et gestion automatique des reprise sur incident). Validation auprès des experts J2EE, pour leur faire comprendre que les protocoles natifs n'étaient pas assez robustes.
    - sécurisation de la conception technique

  • GFI Informatique - Développeur puis Chef de projet

    Saint-Ouen 1993 - 1999

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