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Etienne HUET

PARIS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

16 années d’expériences achats au sein de grands groupes internationaux, et dans des environnements multiculturels, m’ont permis de développer une véritable expertise dans la mise en place et l’optimisation de processus achats, ainsi que dans la construction de plans stratégiques afin d’obtenir les efficacités fixées.

Mes compétences :
Sourcing
Négociation
Management
Achats

Entreprises

  • AIR LIQUIDE SANTE - DIRECTEUR ACHAT ET MEDICO-TECHNIQUE EUROPE

    2011 - maintenant - périmètre européen de 17 filiales & 400 M€ d'achats dans le domaine medical
    - Management direct de 15 personnes (Responsables d'Achats et Experts Médico- Techniques)
    - Enjeux de réduction de coûts (14 M€ d'économies achats par an) et d'intégration de nouvelles filiales et activités.
    - Réorganisation de la structure achats et élargissement du périmètre géré.
    - Identification et mise en place de nouveaux leviers (TCO, appel d'offre, gestion globale de la relation pour fournisseur stratégique...)
    - Développement de la valeur ajoutée du laboratoire Médico-Technique.
    - Mise en place et animation de projets moyen termes
    - Air Liquide 2014 COMPETITIVENESS AWARD pour le projet de "negotiation through a global relationship approach"

  • AIR LIQUIDE - Dir Adjoint des Achats Grande Industrie Europe

    Paris 2007 - 2011 Périmètre européen de 180 M€ d'achats dans le domaine technique (équipement et maintenance) et 20 M€ d'achats indirects
    - Management hiérarchique de 4 acheteurs centraux et fonctionnel de 10 acheteurs locaux (répartis dans les filiales européennes).
    - Réorganisation de la structure achats, des règles et procédures. Construction et animation d'une formation achats interne.
    - Mise en place d'outils achats dans le procure-to-pay: planification, cahier des charges générique, demande d'achat, e-catalogues, capitalisation.
    - Responsable de la définition et de l'atteinte des objectifs (7,5 M€ de savings; négociation de 38 contrats cadre.)

  • Vallourec - Project Purchasing Manager

    Boulogne-Billancourt 2002 - 2007 Responsable Achat des nouveaux projets (véhicules 407, C4…), des Investissements (12 M€), et de familles transversales stratégiques : Aluminium, Plastique, Prestations Intellectuelles (14 M€).
    • Management du plan de Pilotage de Réduction de Coûts
    (gain annualisé de 3%), définition des tableaux de bord
    et Optimisation des procédures achats pour le pôle automobile.
    • Performances achats : Mise en place d’outils sur la mesure des Economies Achats et d’un Reporting pour les 45 sites du Groupe Vallourec.
    • Chef de Projet Externalisation pour l’activité Peinture d’une usine.

  • Procter & Gamble - Global Development Purchasing Manager

    Asnières-sur-Seine 2000 - 2002 Au sein du departement, Global Development Purchases, fonction de Purchasing / Project Manager:
    - Sourcing mondial d’innovations ou composants existants.
    - Négociation de contrat de développement sur 3 à 5 ans (plusieurs M de $)
    - Management des projets avec les acteurs internes et externes:
    marketing, finance, juridique, planning, logistique, ingénierie, R&D.

  • C&A - Acheteur International

    Paris 1996 - 2000 Apres un trainee program, fonction d'Acheteur International au sein des Centrales d'Achat de Düsseldorf (jan-dec 99) et de Bruxelles (jan-août 00).
    Elaboration et suivi quantitatifs et qualitatifs des collections ("open to buy")
    pour les 600 magasins C&A en Europe. CA géré: 250 MF.

  • Marine Nationale - Enseigne de Vaisseau (Officier de Marine)

    Paris 1995 - 1996 Service militaire en tant qu' Officier de Réserve.
    Aide de Camp du Vice-Amiral responsable de la Mission Innovation.
    Embarquement sur sous-marin et porte-avion.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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