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Etienne HUMBERT

BESANÇON

En résumé

Ingénieur généraliste diplômé du CESI

12 ans Service Après Vente Caterpillar
16 ans Direction service matériel BTP.
5 ans Direction technique transport routiers de voyageurs


Compétences et réalisations:

Expériences très diverses tant en France qu'à l'international, pointues dans plusieurs domaines, grande ouverture aux changements.

Humaines:

Aptitude à la direction d'équipe (jusqu'à 50 personnes), méthode fondée moins sur l'autorité que sur la définition d’objectifs, l'organisation, la mise en place des moyens, l'analyse des difficultés, l'écoute du personnel de manière à obtenir son adhésion. Sur l'île de la Réunion dans un contexte syndical fort ceci nous a permis d'obtenir une réduction moyenne du coût matériel de 5% l'an.
4 ans de pratique de la formation pour adulte.

Techniques:

Mécanique, maintenance
Expérience de l'utilisation et de la maintenance de matériels industriels (moteurs diesel,groupes électrogènes,cogénération, chariots élévateurs, grues mobiles.. .), de travaux publics (terrassement: chargeurs, bouteurs, niveleuses… ; routes: finisseurs, répandeuses, compacteurs.. .), de bâtiments (grues à tour, centrales à béton, banches) de transport ( poids lourds, autocars et véhicules légers), d'industrie (centrales de fabrication d'enrobés routiers, usines d'émulsion, centrales de concassage en carrière).

Bâtiments, services généraux
Responsable de l'entretien et travaux neufs de 12 agences, construction de 2 agences (bureaux et ateliers): élaboration des plans avec architecte, sélection des sous traitants, suivi des travaux, construction d'une usine de fabrication d'enrobés routiers: rédaction du dossier d'installation classée pour la protection de l'environnement, permis de construire…
Gestion de la téléphonie, fixe et mobile, câblage informatique.

Informatique
Capable de construire une organisation, de développer des outils logiques. Utilisateur des outils Microsoft: Word, Excel, Access (conception d'un logiciel de gestion de la maintenance sous Access), de l'Internet, curieux de tous les développements de cet outil de communication de l'entreprise. Mise en place d'un logiciel de gestion des stocks et de la maintenance, accompagnement des utilisateurs.

Gestion et administration:

Elaboration et suivi de budget jusqu'à 13 millions d’euros, plans d'investissement ( 8 millions d’euros).Achat des matériels, des pièces et services. Etablissement des contrats de sous-traitance. Connaissance des règles et procédure du commerce international. Participation en tant qu'auditeur interne à l'obtention de la certification qualité.

Mes compétences :
Maintenance

Entreprises

  • Retraité - Ingénieur matériel BTP

    2012 - maintenant

  • Keolis - Directeur technique

    Paris 2005 - 2012 Responsable de l’immobilier 7 centres répartis sur une région et du parc de matériel 420 autocars et autobus, gestion du personnel des services techniques (30 personnes), prévisions des investissements.

  • Entreprise Bonnefoy - Responsable matériel

    2002 - 2004 Gestion du matériel au sein d'une entreprise de 200 personnes; matériel de terrassement,application et fabrication d'enrobés routiers, fabrication de béton, transport d'agrégat et béton.
    - Conception d'un logiciel de gestion du matériel sous Access.

  • Vinci - Direction service matériel

    Rueil-Malmaison Cedex 2001 - 2002 2001 Responsable matériel SGEC au Congo Brazzaville.
    Direction du service matériel pour le Congo, création du service : recrutement du personnel, importation des matériels (centrales de concassage et d'enrobage.. .), mise en place des stocks de pièce, implantation des ateliers pour accompagner le redémarrage des activités de Vinci dans ce pays plusieurs chantiers routiers sur l'ensemble du territoire).

    2000 Directeur matériel EJL région Centre et Pays de Loire.
    Responsable du service matériel chargé d'assurer la maintenance et le renouvellement:
    - du parc matériel (véhicules légers, engins de travaux publics, 14 usines de fabrication d'enrobés, 1 usine de fabrication d'émulsion, 6 carrières de production de granulat.. .)
    - et du parc immobilier (construction 2 agences: bureaux /ateliers en 2000) .
    Animation de l'équipe des ingénieurs matériels d'agence et de filiale, contrôle des budgets d'entretien (87 millions de francs en 2000), élaboration et suivi des plans d'investissements annuels (54 millions).

  • Colas - Direction service matériel

    Boulogne-Billancourt 1989 - 1999 1995-1999 Responsable du service matériel et approvisionnement au sein des Grands Travaux de l'Océan Indien ( île de la Réunion) 700 salariés, activité de l'entreprise bâtiment, génie civil, terrassement, route et électrification.

    Effectif du service 42 personnes.

    - Mise en place du nouveau logiciel de gestion du matériel et des stocks.
    - Participation à l'obtention de la certification ISO 9001(auditeur interne).

    1989-1995 Directeur matériel à la direction régionale de Sacer Est.

    Responsable de la gestion du parc matériel et immobilier avec le concours de 17 personnes travaillant dans 7 ateliers. 750 machines dont 1 usine d'émulsion, 2 centrales de graves, 3 d’enrobage,3 groupes de concassage.
    - conception d'une machine de pré fissuration des chaussées.
    - étude et réalisation du remplacement d'une usine de fabrication projet de 20 MF)

  • Hy BERGERAT MONNOYEUR - Service après vente

    1975 - 1987 (concessionnaire pour la France et l'Algérie des matériels de Travaux Publics et moteurs Caterpillar et grues P&H).

    1982-1987 Chef de section technique au département "Algérie":

    - Conseil technique de la clientèle et des services du département.
    - Suivi du matériel vendu en Algérie, soit assurer sur un parc de 200 à 500 machines les visites contractuelles de garantie, la réparation des matériels (importation des pièces,
    planification des travaux).
    - Présentation des dossiers de garantie au constructeur.

    1980-1982 Inspecteur Après Vente à la société Lilloise Hy BM

    - responsable d'un secteur géographique.
    - Fonction commerciale: promouvoir la vente de pièces et de réparation, assurer les relations entre la filiale et la clientèle du secteur (P.M.E. et grands groupes: Usinor, Ciment Français, Lafarge).

    - Fonction d'encadrement: animation et gestion d'une équipe de dépannage sur le secteur.

    1976-1980 Formateur au Centre de Perfectionnement Francis Monnoyeur

    chargé de la formation des mécaniciens, conducteurs et responsables de chantier du groupe HyBM et de ses clients.
    - conception d'un programme de formation sur 2 ans pour les mécaniciens de la société BEC.
    - mise en place d'un cours de groupe électrogène pour les sociétés Forex et Forasol.


    1975 Mécanicien à la société Parisienne HyBM affecté à l'atelier de réparation des engins de travaux publics.

    - déplacement sur sites pétroliers en Irak

Formations

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