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Antonio SERRANO

Crespin

En résumé

Senior manager d’expérience confirmée dans l’industrie, je sais évoluer dans un contexte international.
Mon leadership, de type exigeant, reflète ma formation d'Auditeur Qualité.
Je m’attache à l'obtention du meilleur résultat dans une démarche d'amélioration continue.
J’aime les défis techniques et suis très intéressé par la gestion de projets.
Reconnu pour ma capacité d'écoute et mon sens de l'analyse je suis en mesure d’apporter des solutions innovantes.
D’un naturel calme et réfléchi, je me montre efficace dans la résolution de problèmes et de situations de crises.
Ma curiosité, mes facilités d'apprentissage me permettent de m'adapter rapidement.
J'accorde beaucoup d'importance au travail d'équipe et à une bonne communication, dans le respect et la confiance mutuelle.


Senior manager, with a large proven experience in the industry, I use to deal with an international environment.
My leadership’s style is highly demanding and reflects my training as Quality Auditor.
I like to obtain the best result in a continuous improvement process.
I enjoy technical challenges and am very interested in project management.
Recognized for listening and analytical skills, I am able to provide innovative solutions.
Naturally quiet and thoughtful, I am efficient in solving problems and crisis situations.
Curiosity, and learning facilities allow me to quick adaptation into new environment.
Team Works , communication, respect and confidence are values that i want to trust in.

Mes compétences :
Management de projets
Conception mécanique
Industrialisation et Lean Process Design
Pro Engineer wildfire
Management d'équipe
Microsoft office
Ms project
SAP
Iso 9001
Assurance qualité

Entreprises

  • BombardierTransportation - Responsable Méthodes

    Crespin 2007 - maintenant Mission : Management des équipes Méthodes sur projets et des projets d'industrialisation.
    Définition de la stratégie industrielle liée à chaque projet.
    Participation aux revues de conception
    Définition et suivi de la mise en place de la chaine de production, des outillages, des documents et des objectifs de production, validation du processus industriel en accord avec les objectifs Lean Manufacturing de l'organisation Bombardier.
    Résultats notables :
    * Audit de la fabrication des châssis de train chez notre sous traitant hongrois, correction des non qualités, gains des temps de production en Hongrie et d'assemblage à Villeneuve
    * Amélioration du procédé de câblage électrique d'un train, conception d'un outil spécifique permettant la préparation des faisceaux à l'extérieur du véhicule, gain de 15% du temps de câblage, amélioration de l'ergonomie de travail, densification du travail et gain en temps de passage (Takt)
    * Amélioration du processus de peinture des caisses, gain de 30% du temps de travail (action récompensée par l'organisation Bombardier)
    * Conception de divers outils de manutention et de mise en place de composants mécaniques
    * Refonte et mise en place des procédures du département technique pour la certification IRIS de notre système d'assurance qualité, réalisation d'audits internes.
  • SCAIME SAS - Chef de Projets

    1988 - 2007 Conception, développement et suivi de l’industrialisation de familles de capteurs pour notre gamme « standard »,
    Réalisation d’études de faisabilité en vue de la conception, du développement et du suivi de l’industrialisation de capteurs spécifiques à des clients. (médical, aéronautique, textile, nucléaire,...)
    Industrialisation de nouveaux produits en Chine.
    Résultats notables :
    Conduite et gestion de projets produits :
    * Capteur micromécanique à fils tendus (Pt 0.04mm de diamètre) de 30 grammes de portée
    * Système de mesure d'effort sur les appareils d'injection de solutions médicamenteuses, portée 1,5 kg.
    * Système de mesure de tension de fil pour l'industrie textile, portée 10 grammes
    * Transfert de production avec notre partenaire chinois, déploiement et validation des process de fabrication
    * Système de contrôle du poids de cuves pressurisées pour l'usine d'enrichissement nucléaire de Pierrelatte, relation avec l'Agence de Sureté Nucléaire, définition et validation du système, mise en production
    Conduite et gestion de projets organisationnels :
    * Participation au comité de certification ISO 9000 ; élaboration, diffusion et mise en application des procédures du département technique, réalisation des audits internes
    * Déploiement, développement et maintien de notre système de CAO.
  • Mors Pesage Promotion - Technicien R&D

    1983 - 1984 Mise au point, l’étalonnage et la réception sur site de projets spéciaux
    Support technique auprès du Service des Instruments de Mesure et de l’APAVE
    Résultats notables :
    * Reprise et validation de système de pesage pour avion de ligne (Boeing 747)
    * Ajustage mécanique et validation de crochets de contrôle de poids de moteur de propulsion pour la Société Européen de Propulsion (fusée Ariane).
  • MORS Brion Leroux - Technicien d'études au laboratoire "capteurs"

    1980 - 1982 Mission : Mise au point et développement de transmetteurs de données et petits servomoteurs.
    Résultats notables :
    * Capteur magnétique de vitesse de rotation de rotor d'hélicoptère
    * Accéléromètre à équipage mobile électromagnétique, linéaire et angulaire
    * Capteur de pression à membrane silicone armé

Formations

  • Centre Etudes Supérieures Industrielles

    Evry 1985 - 1987 Ingénieur
  • Lycée Technique Diderot (Paris)

    Paris 1978 - 1980 Brevet de Technicien Supérieur
  • Lycée Technique Diderot (Paris)

    Paris 1975 - 1978 Baccalauréat

Réseau

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