-
Mission locale agglomération mancelle
- Adjoint de Direction - Responsable secteur emploi et relations entreprises
Le Mans
2013 - maintenant
- Membre de l’équipe de Direction d’une structure de 60 salariés : participation aux décisions stratégiques, mise en place et pilotage de projets transverses, gestion de recrutements internes, mise en place et suivi d’indicateurs, réalisation de rapports d’activité…
- Représentation externe de la structure dans le cadre de ses orientations politiques : Elus, Institutionnels : Préfecture, DIRECCTE, Mairies, Communautés de Communes…
- Management d’une équipe de 15 personnes (Chargés de Projet, Conseillers Techniques, Assistants administratifs) : recrutement, animation, garantie du bon climat social, entretiens annuel, formation, gestion de carrière…
- Garantie de l’atteinte des objectifs quantitatifs et qualitatifs de mon service
- Pilotage de dispositifs en lien avec l’insertion professionnelle des jeunes : PPAE (802 entrées/ an), ANI (130 entrées/an), PADE/CIVIS (250 entrées/an), Parrainage (50 entrées/an)
- Animation du dispositif « Emplois d’Avenir » sur le territoire (600 signatures 2013-2014 sur le périmètre) : mise en œuvre opérationnelle du projet, coordination de l’équipe interne et des intervenants externes, garantie de l’atteinte des objectifs quali et quanti…
- Montage, suivi et garantie de la conformité/fiabilité de dossiers FSE
- Élaboration, gestion et optimisation de budgets (500 000 environ), mise en place d'indicateurs de pilotage de l'activité
- Déploiement de synergies territoriales permettant de mobiliser l’ensemble des employeurs et partenaires locaux autour de l’insertion professionnelle des jeunes
-
Groupe ESC Toulouse
- Chargé de Mission RH
2007 - 2007
Pilotage d'un projet de redéfinition des qualifications et classification de la Société
-
BPI Group
- Responsable de projets RH / Consultant RH
Paris
2007 - 2013
Pilotage de projets RH
- Interface entre les parties-prenantes des projets : Direction, IRP, DIRECCTE, équipe projet, relais opérationnels... Préparation, animation de COPIL et commissions de suivi
- Gestion et optimisation de budgets (jusqu'à 350K€), animation d’équipes d’intervention (jusqu’à 12 pers.), planification des actions, suivi rentabilité des missions
- Mise en place et analyse de tableaux de bord et indicateurs de pilotage
- Rédaction de compte-rendu des missions et optimisation des procédures internes
Conseil en développement RH et économique auprès d’entreprises :
- Pilotage et Réalisation d’études de bassin et d’employabilité sur bassins d’emploi cible
- Mise en place de politique GPEC et conseil sur l’appropriation de la démarche
- Construction de Plans de Formation en lien avec des relais opérationnels
- Construction d’outils de gestion des carrières : entretiens annuels, passerelles métiers, aires de mobilité (internes et externes) portefeuilles de compétences…
- Appui aux entreprises dans le cadre de missions de revitalisation : analyse complète des projets, diagnostic critique, montage des dossiers, présentation en commission
Développement commercial :
- Présentation et valorisation des prestations auprès d’interlocuteurs externes (clients, prescripteurs, IRP...)
- Réponse à appels d’offres, rédaction de propositions commerciales, budgétisation d’interventions, négociation avec les décideurs
- Animation d’un réseau de partenaires (entreprises, organismes de formation, Cabinets..)
Conseil et accompagnement RH individuel et collectif - Recrutement :
- Accompagnement de salariés en transition professionnelle : outplacement, bilans, PSE…
- Diagnostic de projets et aide à la décision sur des projets de mobilité interne et externe
- Prospection d’opportunités d’emploi sur bassins d’emploi cibles
- Organisation d’évènements emploi : job dating, book mini-CV, visites d’entreprises…
- Animation d’ateliers TRE, formation managériales, groupes de travail
- Recrutement : de la définition des besoins, jusqu’au choix final (habilitation Wave)
-
CCI Rodez
- Consultant Emploi Compétences
2005 - 2006
Réalisation de Diagnostics Ressources Humaines de Sociétés 10 à 100 salariés, conseil sur la mise en place d'outils d'évolution de ces pratiques : appui au recrutement, plan d'intégration, mise en place de GPEC, d'entretiens annuels, optimisation du système de rémunérations...
-
RAGT , Rodez
- Chargé de Projet RH
2005 - 2005
- Gestion d'un projet de mise en place d'une GPEC : Construction de 60 Référentiels Métiers et Compétences, mise en place, puis exploitation des entretiens annuels d'évaluation, construction du plan de formation en lien avec les entretiens, mise en place d'outils de gestion des carrières (passerelles entre métiers, portefeuilles de compétences...)
- Recrutement de collaborateurs sur profils administratifs, commerciaux, techniques, cadres et non-cadres : définition du besoin avec les opérationnels, rédaction et diffusion des annonces, sourcing et approche directe, tri des CV, conduite des entretiens, décision finale.
