VALENCIENNES
JEUMONT ELECTRIC :
Responsable de l'Expediting (suivi des fournisseurs, commandes et délais de livraison)
- Reporting en direct au Directeur Achats Groupe
- 50M€ d'achats/an pilotés et sous surveillance en France - Europe et Monde (Inde - Brésil - US).
- Env. 400 fournisseurs dont 150 stratégiques identifiés et suivis
- Coordinateur principal entre l'Interne (Logistique-Projets-Ateliers) et l'ensemble du panel fournisseurs.
- Création d'un outil et gestionnaire du Cash Out usine (4,5M€/mois) en collaboration avec le département Financier.
- Application de pénalités de retards de livraisons
-- > OTD fournisseurs (On Time Delivery) :
62% en 2011
81% en 2012
94% en 2013
Responsable Relance fournisseurs :
- Mise en place d'un système de "reminding suppliers" automatique lié au système ERP en place.
- 250 fournisseurs relancés régulièrement
- Env 1 500 lignes de commandes confirmées chaque semaine.
- Management d'un collaborateur
Assurance Qualité Fournisseurs :
- Mise en place d'un processus de Sélection - Évaluation et Réévaluation des fournisseurs.
- Pilote interne des Évaluations en collaboration avec les services Contrôles et Qualité.
- Point fort lors des audits Clients - ISO
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COLGATE-PALMOLIVE :
Focus Factory Planner des lignes de production Palmolive Dish et Ajax Sprays.
- Ordonnancement et optimisation du planning de production après validation de la capacité, des approvisionnements (Matières - emballages) et études de charge .
- Paramétrage et utilisation de SAP.
- Gestion des Stocks
- Animateur Logistique des réunions planning et coordinateur des Services atelier, packaging et maintenance.
- Pilote de la charge atelier - des stocks et du besoin Client en collaboration avec l'Administration Des Ventes Europe et reporting direct pour la Direction Usine.
-- > 0 rupture client sur la période
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BOSTIK :
Sous la responsabilité du directeur Usine et en collaboration avec les responsables secteurs.
Missions :
- Gestion de production : Ingénieur adjoint d’un responsable de production (Atelier de 60 personnes)
- Amélioration continue: Pilote d’un comité de Lean Manufacturing (5S, TPM, SMED)
- Chargé de la rédaction d’un POI et d’un Document Unique (Infrastructure ICPE)
- Maintenance: Gestion et optimisation d’un parc chariots manutentions (Fenwick, BT, Manuloc)
- Lancement d’un module GMAO (Paramétrage et suivi)
- Lancement d’un module GPAO dans un atelier (Paramétrage et suivi)
- Conception par CAO CATIA V5 (Conception et réalisation d’une production)
Réalisations :
- Etude d’implantation et chiffrage d’un bâtiment stockage matières premières (Investissement: 200K€)
- Etude d’implantation et chiffrage d'une zone de préparation matières premières (Investissement: 60K€)
- Réduction des frais fixe et de 31% du budget location (Economie: 31K€/an)
Relations Humaines :
- Animateur d’un comité de pilotage « Actions Déchets » (Diminution des déchets de 25%)
- Sensibilisation du personnel via support visuel
- Formation du personnel aux logiciels GPAO et GMAO
Mes compétences :
Informatique
Logistique
Financement de projet
Qualité
Mécanique générale
