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Etienne MIRIBEL

COLONZELLE

En résumé

Consultant et formateur, après une expérience très diversifiée en entreprises: activités commerciales terrain, de gestion d'un centre de profit, fonctions support dans de grandes entreprises, consultant auprès de PME,
je suis spécialisé en accompagnement managérial d'équipes et en formations commerciales;
j'ai mis au point un programme collectif de bien-être et perte de poids qui repose sur l'alimentation, la sophro-relaxation et le travail en équipe;
je fais partie d'une troupe de théâtre amateur, à mon actif environ quarante représentations pour une demi-douzaine de rôles depuis 2005.

Mes compétences :
Développement commercial
Prospection
Formation
Management
Conseil
Vente
Communication

Entreprises

  • Miribel Development - Gérant

    COLONZELLE 2006 - maintenant diagnostic, conseil, formation des équipes commerciales dans des entreprises de distribution de matériaux, de distribution de produits d'hygiène....
    accompagnement managérial dans entreprises industrielles ou de services
    formation de commerciaux terrain pour le compte de la CCI de la Drôme (23 jours)

  • FORCO Conseil - Consultant

    2001 - 2006 formation commerciale chez France Telecom pour personnes en reconversion, chez URSSAF de Paris pour agents de télévente
    accompagnement managérial des équipes de direction de la Ville de Saint-Etienne...
    formation des commerciaux terrain chez VMMatériaux (3-4 ans), formation des commerciaux comptoirs chez SAMSE (1-2 ans)

  • LAFARGE Holding - Directeur de la Formation puis adjoint au Directeur Marketing

    1990 - 2001 définition de la politique de formation, création de nombreux séminaires de formation pour les cadres nationaux et internationaux, recherche et sélection de partenaires, assistance aux filiales étrangères pour les formations locales...
    interlocuteur Lafarge auprès des confédérations professionnelles d'artisans, conception et réalisation d'outils marketing pour les professionnels du batiment, définition de la politique service clients du Groupe, création et direction du Campus Produits Lafarge....

  • Lafarge Peintures - Directeur Général de Région

    1985 - 1990 fusion de plusieurs entités juridiques, ouverture et fermeture de magasins et dépôts, gestion quotidienne (effectifs 50-60 salariés) et développement commercial, redressement financier à partir d'une situation de perte égale à 15% du CA.....

  • Centre Universitaire de Formation Permanente ABIDJAN (RCI) - Directeur

    1980 - 1985 création et direction de l'organisme (tutelle du Recteur de l'Université d'Abidjan), conception et réalisation de projets de formation pour le Ministère de l'Agriculture, des sociétés d'État actives dans la transformation des cultures de rente, des sociétés privés (industries du savon, des textiles, de l'affrétement, assurances....)
    recrutement et formation de consultants,
    négociations de financement avec certains ministères, avec la Banque Mondiale et le Fonds Européen de Développement

  • Procter & Gamble France - Informaticien puis ingénieur méthodes usine d'Amiens

    Asnières-sur-Seine 1970 - 1980 création de logiciels de gestion
    gains de productivité et changements de méthodes dans tous les secteurs

Formations

Réseau

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