- Définition et mise en oeuvre de l’identié de marque
- Gestion de projet
- Développement durable du portefeuille client
Mes compétences :
Indesign CS5
Marketing
Communication interne
Communication visuelle
Entreprises
PHILIPPE HUREL
- CHARGE DE CLIENTELE - RESPONSABLE SHOW-ROOM
2010 - maintenantCHARGEE DE CLIENTELE - PHILIPPE HUREL:
Mobilier haut-de gamme sur mesure
Clients : prescripteurs (architectes, décorateurs), secteur hôtellier, particuliers
Gestion et suivi de projets:
- Prise en charge d’un portefeuille clients particuliers
- Orientation et construction d’offres adéquates et sur-mesures (recherche de formes, matières, couleurs...)
- Rôle et responsibilité d’interface entre les clients, le bureau d’étude, l’atelier de production et les services administratifs et logistiques
Gestion du show-room:
- Gestion des affaires courantes, gestion des stocks, référencements tissus et prix
- Montage des collaborations artistiques: accrochage et promotion d’artistes
- Elaboration des modèles d’exposition et organisation spacilale du show-room
Marketing & communication:
- Développement des outils commerciaux, support aux chargés d’affaires et agents à l’export
- Création et mise en oeuvre des newsletters, catalogues et mise à jour du site web
- Relais avec la presse et organisation des shooting photos
Gestion du show-room
- Gestion des affaires courantes, gestion des stocks, référencements tissus et prix
- Montage des collaborations artistiques: accrochage et promotion d’artistes
- Elaboration des modèles d’exposition et organisation spacilale du show-room
KEIT
- CHEF DE PRODUIT
2008 - 2009CHEF DE PRODUIT - KEIT: vêtement d’image - hôtellerie haut-de-gamme, évènementiel
Clients : Ritz, Hyatt, FNAC, Mandarin Oriental, Potel & Chabot, Plaza Athénée
Gestion d’équipes:
- Coordination des équipes techniques pour la mise au point de collections exclusives d’uniformes
Gestion de projet:
- Prise en compte des besoins client : spécificité métier et identité de marque
- Sourcing et évaluation fournisseur en fonction d’ indicateurs clés type délais, coût, cycle de vie
- Négociation des prix ( budget Potel & Chabot 200 000 €, Madarin: 150 000 €)
GLB PRODUCTIONS
- COORDINATRICE DE COLLECTION
2007 - 2008CHEF DE PRODUIT - GLB Productions : prêt-à-porter femme
Clients : E.Leclerc
Direction des collections & gestion de production:
- Elaboration des gammes de produits et gestion de la production
- Négociation avec les centrales d’achat E. Leclerc: présentation et validation des collections
- Relation presse : création des lookbooks, lancement des collections (défilés, shootings photos)
THE LICENSING COMPANY FRANCE
- RESPONSABLE DEVELOPPEMENT PRODUIT
2005 - 2007LICENCE DE MARQUE, CREATION DE PRODUITS DERIVES
CLIENTS: Michelin, Jeep, Perrier, Lucasfilm, Cosmopolitan
- Coordination et facilitation du développement par les licenciés de nouveaux produits dérivés en accord avec la stratégie et l'image de marque
Développement produit:
- Définition et formalisation des outils supports à la création (chartes graphiques, planches tendances)
- Mise en place d'un système de management: reporting, fiches produits
- Gestion des flux de validation produit en relation avec les marques
- Promotion de marques: salons professionnels, PLV
MUSEE VOLF WOSTELL, Espagne
- Assitante de direction
2003 - 2003
MUSEE WOLF VOSTELL, Espagne
- Assistant du directeur
2003 - 2003
MUSEE D'AQUITAINE
- Assistante du directeur du Service des Publics