Eve-Lyne MIRE

En résumé

Entreprises

• Nestlé - CRM Manager

  Marne La Vallée Cedex 2 2012 - maintenant Budget géré : 2,5M€ - Marque en forte croissance - Management d’une stagiaire
  
  - Définition des objectifs et de la stratégie de fidélisation à long terme
  - Refonte complète du programme relationnel
  - Animation du programme relationnel : Brand content, Newsletters, Events Club, jeux, échantillonnage,…
  - Social media strategy : FB (200 000 fans, fort taux d’interaction), G+, You Tube et Instagram
  - Gestion des campagnes marketing online : social médias, bannières, SEA
  - Opérations de bouche à oreille
  - Stratégie E-RP
  - Datamining

• Nestlé - Chef de produit Sénior céréales LION, CRUNCH et GOLDEN GRAHAMS

  Marne La Vallée Cedex 2 2010 - 2012 Budget géré : 5,2M€ - Marque en croissance sur la période - Management d’une assistante et d’une stagiaire
  
  - Définition des objectifs, de la stratégie de marques à long terme et implémentation des plans
  
  - Repositionnement des marques LION et CRUNCH (redéfinition des architectures de marque)
  * Nouvelle pub TV CRUNCH/ Refonte de l’identité graphique / Test innovations
  * Mise en place de temps forts promotionnels :
  LION : objectifs de fidélisation atteint (100 000 fans et fort taux d’interaction)
  Lancement de la page FB, création d’une application inédite
  Développement d’un tag publicitaire
  Campagne bannières, création d’une appli Iphone
  CRUNCH : mise en place du partenariat NRJ Music Awards, objectif de notoriété atteint : 90%, création d’une webradio
  
  - Analyses de marché (Nielsen et TNS) / Veille concurrentielle
  

• NESTLE - Responsable de secteur sur les Céréales et le Petfood

  Marne La Vallée Cedex 2 2008 - 2009 Management d’un promoteur des ventes
  Gestion du portefeuille clients GMS du secteur (45 hypermarchés et supermarchés).
  Suivi et analyse des résultats de chaque client pour recommandations et actions.
  Négociation des référencements produits et des opérations promotionnelles.
  Recommandations merchandising pour réimplantations et recadrages des linéaires.
  ==> Résultats : augmentation du CA de mes clients de 5 à 10% en moyenne

• NESTLE - Chef de produit Junior céréales FITNESS

  Marne La Vallée Cedex 2 2006 - 2008 Budget 6M€ - Marque en croissance sur la période – Management d’une assistante
  
  - Définition des objectifs, de la stratégie de marque et implémentation des plans
  
  - Lancements de nouveaux produits
  
  - Conception et suivi logistique d’un partenariat local avec BOURJOIS
  
  - Analyse de marché (Nielsen, TNS) / Veille concurrentielle / Gestion du budget
  

Formations

• Université Paris Dauphine

  Paris 2004 - 2005 Marketing

Réseau

• Elise LE MER

• Isabelle MORIN

• Laure LEHAUT

• Lucile O'LEARY

• Maxime DELMOTTE

• Nicolas DEAS

• Perrine FRÉMAULT

• Rabii KHLIFI

• Stéphanie POGGIOLI

• Thomas DELORY