Mes compétences :
Stratégie digitale
E-commerce
Marketing opérationnel
Édition
Management
Marketing direct
Marketing stratégique
Marketing
Conduite du changement
Communication digitale
Entreprises
Edition Cobra, Groupe Aurenis
- Directrice Générale
2011 - maintenantMétier :
Edition en propre et prestation de services (marketing, management, édition, fabrication, logistique, distribution et achat media) pour des sociétés tierces (Altaya, RBA, Eaglemoss, TF1 Entreprise, Prisma...) de collections distribuées dans le réseau de la presse et par correspondance.
Création et adaptation de contenu éditorial, production d'objets, livres, DVD etc...(jusqu'à 1500 parutions par an.)
Réalisations :
Restructuration et transformation d'une PME indépendante en Business Unit d’un groupe international sous LBO (réorganisation, mutualisation de services, synergies). Encadrement et accompagnement des équipes dans un contexte de transformation culturelle profonde.
Gestion du quotidien d’une PME (définition des objectifs annuels et mise en oeuvre des stratégies pour les atteindre à tous les niveaux : RH, administratif, opérationnel et juridique).
Mise en oeuvre de stratégies de business développement : diversifications des opérations (à l'étranger, en association avec des groupes de presse). Optimisation des conditions d’exploitation des produits (distribution retail, VPC, e-commerce, études et tests du potentiel commercial de produits digitaux, media offline et online...).
Création et rachat de droits de contenus éditoriaux.
Définition et mise en oeuvre de la stratégie digitale avec une forte croissance de la performance des budgets investis. Conduite d'études et de tests du potentiel commercial de contenus digitaux.
Editions Cobra
- Directrice Marketing
2002 - 2011Contribution au fort développement de l'entreprise, ayant triplé en 10 ans son chiffre d'affaires, ses effectifs et sa part de marché.
Augmentation de la capacité de production de l’entreprise (Multiplication par 4 du nombre de collections publiées).
Définition et mise en œuvre des plans marketing : études de marché, veille concurrentielle, définition des mix produits, développement de produits, négociation des partenariats media, financiers et licensing, stratégie et achat media offline (taux de négociation amélioré de 10%) & online (sites web, offres online, affiliation, SEO, SEA, réseaux sociaux), marketing direct (croissance de la part de l’abonnement/VPC dans le CA : +10%).
Gestion des P&L produits : Contrôle et optimisation des ventes, de la distribution et des coûts. Modélisation des outils de prévision des ventes. Définition des volumes de production et solutions de réutilisation des stocks (export, soldes …).
