Mes compétences :
GESTION
SAP
ERP
FINANCE
Comptabilité
TELECOM
SOX
SOA
Entreprises
Renault
- Chef de service Centralisation Ventes et Comptabilité Filiales
Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant- Comptabilité ventes clients Renault sas : chiffre d’affaires (30 Md€), aides commerciales au réseau, provisions pour garantie, pour recyclage, provisions buy-back…
- Administration des données de base clients et contrôle des interfaces amont et aval à la comptabilité clients.
- Comptabilité des filiales : comptabilité d'une trentaine de filiales sous différentes formes juridiques (SA, SAS, SNC, GIE, Fondation, association...)
- Relations avec les différents intervenants internes et externes
14 collaborateurs
RENAULT
- Responsable de la comptabilité commerciale
Boulogne-Billancourt 2011 - 2016En charge de :
- la comptabilité des opérations ventes et clients,
- l'intégration des données ventes et clients en provenance des systèmes facturiers amont,
- de la comptabilité des moyens commerciaux mis à disposition du réseau.
- de la comptabilité des opérations de garantie.
9 collaborateurs.
RENAULT
- Gouvernance des données de base comptables
Boulogne-Billancourt 2006 - 2011Direction de la Comptabilité Groupe Renault, dans le service "Normes et Données de base comptables".
Cette entité est responsable de :
- la gouvernance des données de base comptables, dans SAP, pour l'ensemble les filiales françaises et étrangères de Renault utilisant ce progiciel (environ 75 dans une trentaine de pays).
- la mise en place de contrôles d’intégrité sur les données de base gérées.
- la définition et de la mise en place dans SAP des schémas comptables en normes Groupe (IFRS) et locales.
- l'assistance aux utilisateurs sur les sujets comptables pointus et/ou dans les filiales étrangères complexes (Russie, Iran, Inde, Corée…)et de l'adaptation des schémas standard aux particularités locales.
CEGETEL (groupe VIVENDI)
- RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION
2004 - 2006En charge du suivi de la Division Opérateurs et des coûts d'interconnexion.
Paticipation au projet Sarbanes Oxley (Contrôle interne)
5 collaborateurs
TELECOM DEVELOPPEMENT (Groupe VIVENDI)
- ADJOINTE DIRECTEUR COMPTABLE ET CONTROLE DE GESTION
1997 - 20041997-1998 :
Chef de projet à la Direction Financière, pour la mise en place de SAP (modules FI,CO,MM, IM)
1999-2003 :
- Maitrise d'ouvrage SAP (an 2000, pasage à l'euro, montées de versions).
- Contrôle de gestion
4 collaborateurs
CGV-Compagnie Générale de Vidéocommunication (Groupe VIVENDI)
- RESPONSABLE MAITRISE D'OUVRAGE SI FINANCIER ET CONTROLE INTERNE
1993 - 1997Mise en place du système comptable Groupe.
Rédaction du manuel de procédures comptables de la société dans le cadre du renforcement du contrôle interne.
TELESERVICE ILE DE FRANCE (Groupe VIVENDI)
- RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER
1989 - 1993Membre du Comité de Direction. 15 collaborateurs
En charge de la comptabilité, du contrôle de gestion, de l'informatique et des services généraux.
ARTHUR ANDERSEN (FRINAULT BARBIER ET ASSOCIES)
- CHEF DE MISSION
1985 - 1989Missions dans les secteurs suivants : automobile, tabacs, agro-alimentaire.