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Evelyne PETIT-PHAR

GUADELOUPE

En résumé

Après un premier métier dans le marketing opérationnel, je m’oriente il y a 15 ans vers la communication, des domaines qui me passionnent encore et toujours aujourd’hui. Je conseille et accompagne aujourd'hui mes clients dans leur stratégie de de communication et de développement.

Mes compétences :
- Conseil et accompagnement en stratégie de communication corporate, promotionnelle BtoB / BtoC et interne
- Planification, déploiement et suivi de campagnes de communication média et hors-médias
- Pilotage des fonctions supports type création, studio, production
- Organisation et coordination d’actions évènementielles
- Maîtrise des relations publiques et relations presse
- Gestion de crise
- Reporting et analyse de ROI
- Management d’équipe

J’aspire à poursuivre dans ce domaine, à définir des stratégies de marketing & communication, à élaborer, organiser et coordonner des campagnes en agence ou chez un annonceur.

Mes compétences :
Marketing
Gestion de projet
Evénementiel
Relations Presse
Communication
Communication institutionnelle
Communication interne
Gestion de crise
Stratégie de communication
Relations Publiques
Communication externe
Management

Entreprises

  • Agence Mots d'Ici - Chef de projet sénior

    2016 - maintenant - Définition de stratégies de communication
    - Création et lancement de campagnes institutionnelles et promotionnelles
    - Organisation d’évènements grands publics et internes
    - Relations publiques et relations presses
    - Mediatraining, gestion de crise
    - Gestion d’équipe et supervision du bureau de Guadeloupe
    Budgets gérés : McDonald’s, British American Tobacco, Western Union, Novatec, Fitness Park
  • Agence Intermédiadom - Chef de projet sénior

    2013 - 2016 - Définition de stratégies de communication (image, notoriété…)
    - Création et lancement de campagnes institutionnelles et promotionnelles
    - Organisation de séminaires et de réunions
    - Réponse à des appels d’offres (marchés publics...)
    - Relations publiques et relations presses
    - Mediatraining et gestion de crise

    Budgets gérés : McDonald’s Antilles, Lapeyre, Cellule Europe de la Préfecture,
    la Région Guadeloupe, l’Agence Régionale de Santé (ARS), ADEME, DEAL
  • Agence Publicis Caribead - Chef de projet sénior

    2010 - 2012 - Lancement et gestion de campagnes publicitaires
    - Réflexions et recommandations stratégiques
    - Pilotage d’actions de communication et création d’évènements
    Budgets gérés : Total Caraïbes, KFC, Le Comité du Tourisme des îles de Guadeloupe...

    > Maîtrise des environnements marketing, médias et production, développement commercial

    Communication de marque - Communication BtoB - Communication institutionnelle - Promotion des ventes
  • Agence Feedback - Chef de projet évènementiel

    2007 - 2009 - Organisation de l’événement KARUJET – éditions 2008 et 2009
    - Recherche de partenariats, régie opérationnelle sur site
    - Suivi de la communication et des relations presse (médias locaux et
    internationaux)
  • Accentiv' Kadéos - Chef de groupe marketing

    2003 - 2007 Lancement de projets de marketing relationnel :
    - Construction de propositions commerciales et réalisation de recommandations stratégiques en fidélisation et motivation
    - Rédaction de cahier des charges, coordination d’une équipe projet
    - Elaboration et suivi de production des supports de communication (newsletter, site internet, dossier de presse…)
    - Rôle d’interface client (centralisation des demandes clients, débriefings fournisseurs)
    - Rôle de support opérationnel des projets (gestion de bases de données, traitement des réclamations…)
    - suivi administratif et financier des projets (budgets, tableaux de bords,...)

    Management d'équipe :
    - Recrutement et formation à la gestion de projets (4 chefs de projets)
    - Définition des priorités, mise en place et suivi de plans d’actions

    8 budgets gérés (800 k€) pendant 4 ans : Unilever, Vediorbis, Danone Eaux, Altadis, Renault
  • Hôtel Sofitel Paris Rive Gauche - Chef de projet qualité "Sofitel"

    2002 - 2003 - Mise en place et suivi de l’application de la nouvelle charte « Sofitel »
    - Coordination de la démarche qualité de la marque
    - Mise en place et suivi des audits qualité au sein des hôtels du groupe

Formations

Réseau

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