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Evelyne SEGUIN

EPINAL

En résumé

Mes compétences :
Management opérationnel
Direction commerciale
Gestion budgétaire
Stratégie commerciale
Management

Entreprises

  • E2C (Ecole de la 2ème Chance E2C88 - Formateur

    2015 - maintenant Accompagnement des jeunes sortis du système scolaire

  • CFA St Dié des Vosges - Formateur

    2015 - maintenant Formatrice en Marketing stratégique, Marketing Opérationnel, commerce,Négociation client

  • EVS Commerce Franchise Distribution - Consultante

    2014 - maintenant Accompagnement des commerçants indépendants, des investisseurs franchisés, des fabricants dans l'amélioration des résultats, du développement de la visibilité commerciale ou de la mise en place d'un réseau de distribution.

  • evs3P - Consultant en gestion et exploitation de centre de profit

    2014 - maintenant SAS EvS3P Missions de conseil auprès des Dirigeants de PME et TPE dans la mise en place d'une stratégie commerciale et l'optimisation des résultats ;

  • ROUAFI SA - Groupe Chantelle - Responsable Régionale

    CACHAN 2006 - 2013 Orcanta * Gestion et exploitation de 18 surfaces de vente : (Bourgogne Franche-Comté Alsace, Lorraine, et Région parisienne)
    Groupe CHANTELLE
    * Rentabilité et productivité en progression constante : Diminution de la démarque inconnue et des coûts, pilotage du compte d'exploitation ;
    * Management : Equipes composées de 5 à 10 collaborateurs suivant l'établissement (90 salariés). Recrutement, formation, évaluation des équipes, élaboration des plans et besoins en formation. ;

  • Armand Thiery - Responsable Régionale

    Levallois Perret 2003 - 2006 Thiery * Gestion et exploitation de 15 surfaces de vente
    * Changement opérationnel des régions et du réseau : Mise en place d'une nouvelle organisation du travail, de nouveaux systèmes d'exploitation, des indicateurs de vente. ;
    * Travail en relation avec les instances représentatives du personnel. ;
    * Projets transversaux avec les services Achats, Marketing : Optimisation du merchandising et mise en place de nouveaux produits spécifiques. Répertorier les besoins clients ;

  • CLAIR'S ACESSOIRIES - District Manager

    2001 - 2003 Clair's Accessoirises * Gestion et exploitation de 25 surfaces de vente
    * Politique d'implantation 12 ouvertures par semaine (participation active à chaque ouverture ; des prévisions aux réalisations). ;

  • GO SPORT - Directrice de magasin

    Sassenage 1990 - 2001 GO SPORT * Gestion et exploitation de grande surface (ouverture magasin de Pontault-Combault 2500m2, CA 40MKF 35 collaborateurs, Montpellier 1500m2, CA 25MKF, 25 collaborateurs. STRASBOURG 2000m2, CA 60MKF, 35 collaborateurs
    * Gestion des RH : Recrutement, formation, évaluation des collaborateurs, gestion administrative du personnel ;
    * Elaboration des budgets prévisionnels, gestion du compte d'exploitation ;
    * Garant de la politique commerciale ;

Formations

Réseau

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