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Ezechiel CAMUS

NANTES

En résumé

En recherche active d'une entreprise qui considère l'Humain au coeur de sa performance!
Manager Commercial et Coach
- 15 ans d'expérience en management commercial, secteurs construction et industriels du bâtiment + une excellente maitrise des processus de vente du secteur + une certification à l'accompagnement des hommes et des équipes, pour considérer l'Humain au coeur de la Performance et développer l'autonomie des collaborateurs.

Mes compétences :
Direction commerciale
Direction de projet
Marketing stratégique
Développement commercial
Marketing
Marketing opérationnel
Innovation
Coaching professionnel
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Conseil en management
Management commercial
Management
Intelligence émotionnelle
Empathie
Développement de l'autonomie
Intelligence relationnelle
Gestion de la complexité

Entreprises

  • Agilateur de Talents - Coaching Consulting RH - Créateur

    2016 - maintenant www.agilateurdetalents.com // www.hpi-coaching.com
    L'Humain au coeur de la Performance
    L'intelligence émotionnelle comme levier de développement personnel et professionnel
    Coaching professionnel, individuel, collectif, organisation
  • Trécobat - Chef des ventes

    2014 - 2016 Constructeur de Maisons Individuelles
  • Le Nouy - Directeur Commercial et Marketing

    2012 - 2013 Fabricant Menuiseries Fermetures (250 collaborateurs, CA 2012 30 M€)
    Management: Services Commercial, Marketing, Relation clients (47 personnes) / Réseaux: CMI, Artisans, Revendeurs

    - Définition et Pilotage de la Stratégie Commerciale & Marketing
    Elaboration de la stratégie de développement commercial, détermination et organisation des plans d’actions commerciaux et marketing.
    Création et mise en oeuvre d'un nouveau processus de planification commerciale et budgétaire.
    Création démarche de prescription et politique de contractualisation des accords commerciaux pour les Grands Comptes.
    Coordination des analyses du marché issues du marketing avec la R&D du bureau d'études interne / pilotage développement produits.
    Création et mise en œuvre des actions promotionnelles / plan de lancement des nouveaux produits.
    Elaboration Business Plan à 5 ans.

    - Management
    Pilotage du Directeur des ventes, Directeur Marketing et de la responsable du service clients.
    Accompagnement 3 chefs des ventes pour les évolutions des « pratiques commerciales (proactivité et planification de l'action).
    Accompagnement du responsable service SAV pour réflexion et évolution de la démarche.
  • Camus Ezéchiel - Projet personnel Traversée Amérique du Sud à Vélo en autonomie (10 mois 10000kms)

    2011 - 2011 Traversée Amérique du Sud à Vélo en autonomie (10 mois 10000kms)
  • Trilux France - Directeur Régional

    2009 - 2011 Fabricant matériel éclairage (4500 collaborateurs, CA 2010 450 M€, CA Région 5 M€)Management: 8 commerciaux / Réseaux: Entreprises d'électricité, prescripteurs, distribution professionnelle

    - Développement commercial
    Développement du Chiffres d’affaires par l’action croisée du renforcement de la prescription auprès des principaux donneurs d’ordres, le développement d’une action commerciale « amont », et la conquête de nouveaux marchés. 
    Relais et animation des Accords cadres nationaux sur la région : faire appliquer les accords cadres au niveau de la région et animer les réseaux d’interlocuteurs régionaux. Développer des accords régionaux.
  • Spie Batignolles - Resp. Développement

    Neuilly-sur-Seine 2007 - 2009 Groupe BTP (8500 collaborateurs, CA 2008 1800 M€ - Marque Présance® CA 350 M€)Management: 2 chargés de développement / Animation réseau interne de 70 agences Présance®

    - Déploiement de la politique de la marque Présance® dans le groupe : être garant des valeurs et de l’identité de la marque, piloter le déploiement en filiales, communiquer et promouvoir la marque auprès des clients, et assurer le suivi satisfaction clients.
    - Animation du réseau des 70 agences « Présance® »
    - Formation vente: évolution des contenus des programmes de formation à la vente, formation des chargés d’affaires.
    Missions transverses
    - Audit d’activités pour intégration des sociétés nouvellement acquises à la politique de marque du groupe.
    Création d’une offre globale de rénovation énergétique pour une filiale (7 entités juridiques à fédérer autour du projet)
  • Aric SA - Directeur Commercial et Marketing

    Aubervilliers 2002 - 2006 Fabricant matériel d’éclairage (140 personnes, CA 2005 24 M€)
    Management: 9 commerciaux -2 assistantes marketing / Réseaux: distribution professionnelle et GSB

    - Service Marketing
    Création du service et de la démarche marketing de l’entreprise (réseaux GSB et Distribution Professionnelle)
    Marketing Corporate et Opérationnel : Négociation budgets marketing, montage opérations promotionnelles, packaging, PLV, catalogue général de l’entreprise, Cd-Rom produits, site Web, publication presse spécialisée.

    - Service Commercial GSB
    Direction de l’équipe de vente (1 chef des ventes et 8 commerciaux) et reporting à la DG.
    Développement commercial, négociation des référencements et élargissement des gammes.
  • Bouygues Construction - Business Developer

    GUYANCOURT 1998 - 2001 Développement d'activités "nouvelles": assainissement et démantèlement nucléaire / Désamiantage

Formations

Réseau

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