Mes compétences :
Amélioration continue
Gestion de projet
Entreprises
MI-GSO
- Ingénieur consultant en management de projet
Boulogne-Billancourt2012 - maintenantConsultant pour le compte de Airbus.
Mise en place et suivi de KPI pour le détachement allemand des travaux restant, sur la FAL A350.
LABINAL
- Ingénieur méthodes
2009 - 2012• Conception et mise en oeuvre de processus suite à un problème de fabrication:
- Action curative : conception et mise en oeuvre du processus de re-fabrication du harnais
- Action corrective: conception et mise en oeuvre du processus de contrôle des gabarits
• Modélisation de processus support à la production:
- Interviews, modélisation, analyse et proposition d’amélioration.
- Rédaction de documents internes formalisés.
- Réduction des manquants, création d’un processus pour éviter les non-conformités gabarits
• Création et mise à jour de fiches d'instructions pour la production :
- Amélioration des résultats qualités : diminution du nombre de défauts de 3300 ppm à 950.
• Optimisation d’un processus de fabrication à l’aide de la méthode DMAIC :
- Cartographie du processus, analyse, proposition d’amélioration, mise en œuvre, suivi.
- Augmentation des rendements de production de 20%.
• Implantation d’une nouvelle ligne de production :
- Validation du CHSCT (respect des contraintes d’espace de travail, respect du 5S).
- Production débutée selon le délai, ligne optimisée (approvisionnement matière).
• Suivi et amélioration du 5S :
- Suivi du plan d’action, réalisation et suivi d’actions d’amélioration.
- Conduite d’Audit interne.
- Augmentation de la note 5S de l’unité de production de 4.2 à 4.65 (/5).
CIRCE INTERACTIVE
- Concepteur technique
2007 - 2009• Conception et médiatisation de module de formation e-learning pour :
- La formation ATPLH (pilote hélicoptère).
- Les pilotes de Cessna F406 des douanes françaises.
- Les utilisateurs et les agents de maintenance d’un système de brouillage de l’armée française
• Management d’une équipe d’infographiste pour la médiatisation de modules de formation et suivi d’avancement projet
• Rédaction de contenu technique pour des modules de formation maintenancier airbus :
- Utilisation de la documentation Airbus pour la maintenance (AMM Aircraft Maintenance Manual)
- Respect des consignes de l’instructeur maintenance
• Mise à jour de modules de formation pour le personnel navigant technique d’Airbus A330 et A340 :
- Respect des consignes et du standard Airbus
- Satisfaction du client Airbus pour le premier projet de l’entreprise
Formations
Ecole Des Mines D'ALBI EMAC; enstimac (Albi)
Albi2009 - 2012Ingénieur généraliste
Gestion de projet et coût, gestion de production, qualité et amélioration continue, gestion de la chaine logistique, modélisation et analyse de processus.
