Mes compétences :
Marketing
ITIL
SAP Business Objects
Conseil IT
Communication
Gestion de portefeuille projets
Gestion de la capacité
Gestion de projet
Entreprises
Atos
- Chef de projet IT / PMO
Bezons2016 - maintenant
Cosmos Consulting
- Consultant SAP BusinessObjects
2015 - maintenantMise à jour de plateforme SAP BusinessObjects
Migration de plateforme SAP BusinessObjects
Audit de plateforme SAP BusinessObjects
Présentation des nouveautés
Support de nv 1 & 2
Gemalto
- ITIL process coordinator
Meudon2014 - maintenantReprésenter les utilisateurs métiers de services IT au sein du département ISS
Indiquer les besoins en services IT et définir un catalogue de service
Définir la cartographie des processus
Améliorer le niveau de maturité de l'entreprise en se basant sur le référentiel ITIL
Apporter un support aux autres managers de processus IT dans la gestion des processus
Agence Web4 & Wegagenthur.ch
- Conseiller Web
2014 - 2014
Küshall
- Inbound marketing - CDI
2012 - 2013Missions:
- Développer la présence de la marque sur les réseaux sociaux
- Optimiser le contenu du site Internet pour les moteurs de recherche
- Mise en place de KPI
Méthodes:
SEO, SMO
Contrôle:
Google Analytics
Website: http://www.kuschall.com/en/Home.aspx
Invacare
- Stagiaire assistant chef de produit
FONDETTES2011 - 2011Missions (6 mois):
Manager les gammes scooters séniors et fauteuils releveurs
Développer le PR du site internet
Réalisations:
Lancement de produits (benchmark, communication, formation force de vente)
Amélioration du PR des pages du site internet (google analytics, SEO) et formations d'une assistante marketing aux outils internet.
Website: http://www.invacare.fr/
Coca-Cola Entreprise
- Commercial terrain
ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2010Mission (6 mois):
Améliorer l'implantation de Coca-Cola dans les magasins de proximité (pétroliers de ville, magasins de proximité).
Développer la DN et la DV.
Échanger les informations avec mon binôme sur le secteur.
Réalisations:
50 nouveaux magasins ajoutés au portefeuille clients
Développement de l'implantation de PLV (les clients ont entre 60 et 100% des PLV objectivées en magasin).
Développement de la longueur de gamme par client (entre 80 et 100% des références objectivées).
85% de clients ont vu leur CA sur les BSA augmenter durant mon stage.
SNCF
- Formateur ERP
2009 - 2009Mission (2 mois):
Comprendre le fonctionnement de l'ERP (1 mois)
Expliquer aux directeurs de département l'intérêt de l'utilisation de l'ERP (1 mois)
Réalisation:
Mise en place de documents servant d'aides et références pour les directeurs de département.
Aix En Provence2014 - maintenantMaster of Science (MSc)
Maîtrise et pratique des architectures intégrées et des problématiques liées à leur déploiement (ERP / SAP, CRM, SCM, SRM, ...)
Business Process Management et UML (Visio et Bonita)
Mise en oeuvre des normes associées (COBIT, ITIL, ISO 27xxx)
Gestion de projet complexe
Analyse des risques et mise en œuvre des