Fabien DELARQUE

En résumé

Entreprises

• Atos - Chef de projet IT / PMO

  Bezons 2016 - maintenant

• Cosmos Consulting - Consultant SAP BusinessObjects

  2015 - maintenant Mise à jour de plateforme SAP BusinessObjects
  Migration de plateforme SAP BusinessObjects
  Audit de plateforme SAP BusinessObjects
  Présentation des nouveautés
  Support de nv 1 & 2

• Gemalto - ITIL process coordinator

  Meudon 2014 - maintenant Représenter les utilisateurs métiers de services IT au sein du département ISS
  Indiquer les besoins en services IT et définir un catalogue de service
  Définir la cartographie des processus
  Améliorer le niveau de maturité de l'entreprise en se basant sur le référentiel ITIL
  Apporter un support aux autres managers de processus IT dans la gestion des processus

• Agence Web4 & Wegagenthur.ch - Conseiller Web

  2014 - 2014

• Küshall - Inbound marketing - CDI

  2012 - 2013 Missions:
  - Développer la présence de la marque sur les réseaux sociaux
  - Optimiser le contenu du site Internet pour les moteurs de recherche
  - Mise en place de KPI
  
  Méthodes:
  SEO, SMO
  
  Contrôle:
  Google Analytics
  
  Website: http://www.kuschall.com/en/Home.aspx

• Invacare - Stagiaire assistant chef de produit

  FONDETTES 2011 - 2011 Missions (6 mois):
  Manager les gammes scooters séniors et fauteuils releveurs
  Développer le PR du site internet
  
  Réalisations:
  Lancement de produits (benchmark, communication, formation force de vente)
  Amélioration du PR des pages du site internet (google analytics, SEO) et formations d'une assistante marketing aux outils internet.
  
  Website: http://www.invacare.fr/

• Coca-Cola Entreprise - Commercial terrain

  ISSY LES MOULINEAUX 2010 - 2010 Mission (6 mois):
  Améliorer l'implantation de Coca-Cola dans les magasins de proximité (pétroliers de ville, magasins de proximité).
  Développer la DN et la DV.
  Échanger les informations avec mon binôme sur le secteur.
  
  Réalisations:
  50 nouveaux magasins ajoutés au portefeuille clients
  Développement de l'implantation de PLV (les clients ont entre 60 et 100% des PLV objectivées en magasin).
  Développement de la longueur de gamme par client (entre 80 et 100% des références objectivées).
  85% de clients ont vu leur CA sur les BSA augmenter durant mon stage.

• SNCF - Formateur ERP

  2009 - 2009 Mission (2 mois):
  Comprendre le fonctionnement de l'ERP (1 mois)
  Expliquer aux directeurs de département l'intérêt de l'utilisation de l'ERP (1 mois)
  
  Réalisation:
  Mise en place de documents servant d'aides et références pour les directeurs de département.

Formations

• IAE

  Aix En Provence 2014 - maintenant Master of Science (MSc)
  
  Maîtrise et pratique des architectures intégrées et des problématiques liées à leur déploiement (ERP / SAP, CRM, SCM, SRM, ...)
  Business Process Management et UML (Visio et Bonita)
  Mise en oeuvre des normes associées (COBIT, ITIL, ISO 27xxx)
  Gestion de projet complexe
  Analyse des risques et mise en œuvre des

• ICN Business School

  Nancy 2011 - 2011 Master 2

• Icn Businness School (La Ciotat)

  La Ciotat 2009 - 2010 Master 1
  
  Secrétaire de l'association humanitaire Burkin'H20 en 2009

• Faculté D'Economie Appliquée (Aix En Provence)

  Aix En Provence 2005 - 2009 Management International

Réseau

• Audrey LESCOT

• Boris DELESKIEWICZ

• Bouchra BENKAJJANE - TBATOU

• Emilie PERNOT

• Jean-Baptiste GABELLIERI

• Pauline DUDA

• Romain CLAUDEL

• Sébastien DELARQUE

• Stéphanie COLLET