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Fabien DOUILLET

SURESNES

En résumé

Je suis spécialisé dans la direction de projets Build et run au forfait multi-technologiques dans le grand ouest.
J'ai pris également la responsabilité d'un service de 120 personnes.

Mes compétences :
Encadrement
J2EE
Management
NTIC
Oracle
Run
Service public
SSII
Conseil
Informatique
Java EE
Direction de projet
Business development
Business Objects

Entreprises

  • Capgemini - Directeur de projets

    SURESNES 2014 - maintenant Création d'un centre de compétence "protection sociale" de build avec comme principales activités :

    Première référence : Refonte du SI de l'ENIM (établissement national des invalides de la marine) avec comme principal enjeu la refonte de la gestion des pensions.
    Gestion d'une équipe de 25 personnes
    environnement : JAVA, web services
    Particularité : projet pris à partir de la conception et mis en production en mai 2016

    Seconde référence : Refonte du SI de la CARPIMKO (organisation autonome d'assurance vieillesse des professions libérales) avec comme principal enjeu la refonte de la gestion des actifs.
    Gestion d'une équipe de 15 personnes
    environnement : .net,
    Particularité : projet de refonte sur plusieurs années

  • Capgemini - Directeur de projets

    SURESNES 2011 - 2014 Construction et direction d'un centre de services JAVA ( en maintenance évolutive) pour différents clients (ANR, GIP MDS, ..) entre Nantes et Bordeaux.
    Effectif managé : 30 personnes
    Principales taches : Vente des projets, gestion de l'activité (recrutement, gestion et priorisation de l'activité), animation des comités de pilotage, gestion du suivi financier.

  • Capgemini - Management de service

    SURESNES 2010 - 2013 Je suis responsable d’une unité de 120 personnes pour des projets de typologie centres de services.

    Gestion des ressources :
    • Gestion du plan de carrière
    • Entretien de carrière
    • Gestion des affectations
    • Entretiens de recrutement
    • Sélection des nouveaux collaborateurs

    Gestion des objectifs de l’unité :
    • Gestion des alertes sur les projets
    • Gestion du budget prévisionnel
    • Gestion du taux d’activité
    • Gestion du taux journalier moyen
    • Gestion du sales funnel
    • Reporting vers la direction

  • Capgemini - Directeur de projets

    SURESNES 2007 - 2011 Pour la DGFiP (Direction générale de finances publiques) j'assure la fonction de directeur de projets pour des projets de build développés pour les services SI1C (TV8, EDI, OPALE) et SI1F (TIERS, FW et MAS RSP)
    • Gestion financière
    • Elaboration de la stratégie de compte
    • Reporting à la direction générale
    • Planification
    • Gestion d’une équipe de 50 personnes en moyenne
    • Gestion inter-projets
    • Relation client
    o Force de proposition
    o Analyse des impacts client / priorisation
    o Animation des instances mises en place
    o Devoir de conseil

  • Capgemini - Chef de projets NTIC

    SURESNES 2005 - 2007 DGFiP (Direction générale de finances publiques) : Mise en place de l’éditique et du référentiel des personnes (TIERS) en environnement SOA au sein du service recouvrement (SI1F) du programme COPERNIC du projet RSP.
    Gestion d'une équipe de 15 personnes

    SNCF : Reprise en main de la TMA PHILEAS (JAVA / ORACLE) gérant les éditions des horaires des trains (PHILEAS) et des cars (OGA).
    Gestion d'une équipe de 3 personnes

  • MICROPOLE-UNIVERS - Directeur de projets

    Levallois-Perret 1998 - 2005 2004 – 2005 Participation au management du service public de 120 collaborateurs (staffing, entretien de carrières, industrialisation de la production, suivi des projets)

    2004 – 2005 avant vente secteur public, définition du processus avant vente, participation à l’élaboration des propositions de services dans le domaine du service public

    2002 – 2005 Direction de projets pour des applications de build et de run dans des nouvelles technologies principalement pour France télécom et l’administration publique (CRAMIF, CG94, ministère des finances) en J2EE / ORACLE pour une équipe moyenne de 15 personnes

    2000 – 2001 chef de projet pour ORANGE (J2EE et BI) dans la mise en place d’un logiciel de gestion des données financières et administratives pour la location des emplacements des émetteurs de téléphonies mobiles et France télécom (CRM Clarify) pour la mise en place d’un centre d’appels à destination des entreprises

    1998 – 1999 ingénieur d’études : Analyse des besoins et développement d’applicatifs avec une forte composante SGBD (ORACLE) pour : EDF-DEPT (datawarehouse), RENAULT (Client/serveur), MONDIAL ASSISTANCE (Infocentre), FLOWSERVE (booking, billing, backlog), …

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