Menu

Fabien LOISEL

New Brunswick

En résumé

En poste chez johnson & Johnson depuis 18 ans, je suis à l'écoute de nouvelles opportunités professionnelles en supply chain mais pas seulement . Les domaines du conseil en entreprise et la formation m'intéressent beaucoup.

Mes compétences :
Continuous Improvement
Production Management
Assembly Lines
New Product Development
Lean Manufacturing
Six Sigma
SAP
Microsoft Windows

Entreprises

  • Johnson & Johnson - Portfolio associate director Beauty EMEA

    New Brunswick 2018 - 2018 Responsable d'une équipe de 12 chefs de projets en charge de la définition et de l'exécution des projets d'innovation produits pour le secteur Beauty EMEA
    Etroite collaboration avec les équipes R&D et Marketing , Globales et Régionales, afin de traduire la stratégie d'entreprise en portefeuille d'innovation produit
  • Beauty EMEA - Portfolio associate director

    2018 - maintenant Responsable d'une équipe de 10 chefs de projets en charge de la définition et de
    l'exécution des projets d'innovation produits pour le secteur Beauty EMEA
    Etroite collaboration avec les équipes R&D et Marketing , Globales et Régionales,
    afin de traduire la stratégie d'entreprise en portefeuille d'innovation produit
  • Consumer EMEA - Senior project manager

    2016 - 2016 Responsable d'une équipe de 5 chefs de projets en charge de la définition et de
    l'exécution des projets d'innovation produits pour l'ensemble des secteurs Consumer
    EMEA (Oral care, Baby care, Femcare, Beauty)
  • Johnson & Johnson - Senior project manager Consumer EMEA

    New Brunswick 2016 - 2016 Responsable d'une équipe de 5 chefs de projets en charge de la définition et de l'exécution des projets d'innovation produits pour l'ensemble des secteurs Consumer EMEA (Oral care, Baby care, Femcare, Beauty)
    2015 Value stream manager, Oral care & Compromised skin
    Responsable de l'étude de faisabilité des projets en amont de l'exécution.
    Référent Supply chain EMEA, Oral care et Compromised skin, en liaison directe avec les équipes globales.
    2014 Chef de projet Oral care
    Responsable EMEA du développement des nouveaux produits Oral care
    Mise en place d'un nouveau process visant à la vente dans de nouveaux pays de produits existants (roll-out).
  • Johnson & Johnson - Value stream manager

    New Brunswick 2015 - 2015 Value stream manager, Oral care & Compromised skin
    Responsable de l'étude de faisabilité des projets en amont de l'exécution.
    Référent Supply chain EMEA, Oral care et Compromised skin, en liaison directe avec
    les équipes globales.
  • Johnson & Johnson - Chef de projet Oral care & Responsable EMEA du développement des nouveaux produits Oral care

    New Brunswick 2014 - 2014 Chef de projet Oral care
    Responsable EMEA du développement des nouveaux produits Oral care
    Mise en place d'un nouveau process visant à la vente dans de nouveaux pays de
    produits existants (roll-out).
  • Johnson & Johnson - Chef de projet skincare

    New Brunswick 2005 - 2005 Participation à la création d'un nouveau département européen de chef de projet.
    Implémentation des process de développement de nouveaux produits, dans la maitrise des risques et de la communication.
    Coordination des activités R&D, marketing et opérations industrielles pour les marques Evian et Roc
    Référent Supply chain pour les marques concernées.
    2004 Chef de projet « 7th amendment »
    Coordination des activités pour la mise en conformité règlementaire de 100 formules, 2000 produits finis affectant les 25 pays de la zone Europe, 15 marques et 20 sites industriels.
  • skincare - Chef de projet

    2005 - 2005 Participation à la création d'un nouveau département européen de chef de projet.
    Implémentation des process de développement de nouveaux produits, dans la maitrise
    des risques et de la communication.
    Coordination des activités R&D, marketing et opérations industrielles pour les
    marques Evian et Roc
    Référent Supply chain pour les marques concernées.
  • usines - Directeur magasins et flux

    2003 - 2003 Encadrement de 32 personnes répartis sur 3 unités de production.
    Responsable des activités de réception et stockage des matières premières et articles
    ainsi que de la préparation et de l'expédition des produits finis.
    Optimisation des flux par des projets d'amélioration continue.
    Réduction des stocks de 15 M EUR à 11M EUR en un an.
  • Johnson & Johnson - Directeur magasins et flux usines

    New Brunswick 2003 - 2003 Encadrement de 32 personnes répartis sur 3 unités de production.
    Responsable des activités de réception et stockage des matières premières et articles ainsi que de la préparation et de l'expédition des produits finis.
    Optimisation des flux par des projets d'amélioration continue.
    Réduction des stocks de 15 M EUR à 11M EUR en un an.
  • usine - Inventory manager

    2002 - 2002
  • Johnson & Johnson - Inventory manager usine

    New Brunswick 2002 - 2002 Par une approche basée sur le LEAN manufacturing, réduction des stocks sur le site du Val de reuil, de 25 M EUR à 15 M EUR en 18 mois.
  • marque RoC - Responsable Master Planning

    2001 - 2001 pour la Elaboration mensuelle du plan directeur de production industriel.
    Réduction des stocks de produits finis de 10 M EUR à 7 M EUR en 6 mois.
  • marque RoC - Responsable Master Planning

    2001 - 2001 de 25 M EUR à 15 M EUR en 18 mois.
    pour la Elaboration mensuelle du plan directeur de production industriel.
    Réduction des stocks de produits finis de 10 M EUR à 7 M EUR en 6 mois.
  • Johnson & Johnson - Responsable Logistique usine

    New Brunswick 2000 - 2000 Dans le cadre de la construction d'une nouvelle unité de production cosmétique sur le site du val de reuil, mise en place des circuits d'approvisionnement et des processus de planification : 300 références sur 15 lignes de production.
    Key-user logistique lors de la mise en place de SAP.
  • Johnson & Johnson - Project manager supply chain product innovation

    New Brunswick 2000 - maintenant
  • usine - Responsable Logistique

    2000 - 2000 Dans le cadre de la construction d'une nouvelle unité de production cosmétique sur le
    site du val de reuil, mise en place des circuits d'approvisionnement et des processus de
    planification : 300 références sur 15 lignes de production.
    Key-user logistique lors de la mise en place de SAP.
  • GPAO - Responsable

    Livron sur Drôme 1998 - 1998 En charge de la gestion de la base de données techniques et des recettes de fabrication
    sur le site de production du Trait
    Leader local de l'amélioration continue du système de gestion de production, en
    liaison avec les structures centrales
  • Sanofi - Responsable GPAO

    Paris 1998 - 1998 En charge de la gestion de la base de données techniques et des recettes de fabrication sur le site de production du Trait
    Leader local de l'amélioration continue du système de gestion de production, en liaison avec les structures centrales
    Responsable local du projet de mise en conformité pour le passage à l'an 2000.
  • Aventis Pharma - Responsable données techniques

    Antony 1996 - 2000
  • Aventis Pharma - Data manager

    Antony 1996 - 2000
  • Aventis Pharma - Responsable local du projet de mise

    Antony 1996 - 1996 en conformité pour le passage à l'an 2000.
    Assistant chef de projet informatique
    Implémentation et validation du nouveau logiciel de Gestion de production
    « PRISM » sur le site du Trait.

Formations

Réseau

Pas de contact professionnel

Annuaire des membres :