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Fabien MARION

ALBI

En résumé

Mes compétences :
Luxe
Direction technique
Industrie
Direction générale

Entreprises

  • Verallia - Directeur Industriel France

    2019 - maintenant En charge des 7 usines de production de verre d'emballage pour Verallia France.
    me sont rattachées également les directions techniques et qualité, ainsi que les services sécurité et WCM
  • Verallia - Direttore Industriale Italia

    2015 - 2018 En charge des 6 usines Italiennes de Verallia, de la direction technique et de la direction qualité, ainsi que des services EHS et WCM
  • VOA - Directeur Général

    2012 - 2014
  • SGD - Directeur d'usine

    Puteaux 2009 - 2012 Direction de l'usine de Mers les bains
    La crise de 2009 a conduit à la mise en oeuvre d'un plan de sauvegarde de l'emploi sur le site de Mers.
    En obtenant des actionnaires la reconstruction de 2 fours, l'usine retrouve une progression de ses capacités de production et de son chiffre d'affaires, aussi bien en parfumerie qu'en pharmacie.
    Depuis 2009, les résultats sécurité se sont améliorés de 40% par an, les réclamations clients ont été divisées par 3.
  • SAINT GOBAIN DESJONQUERES - Responsable de production

    2004 - 2008 Saint Gobain Desjonquères produit et commercialise des flacons et pots en verre pour les industries cosmétique et pharmaceutique.
    Responsable de 720 salariés, j'ai en charge la production de l'activité parfumerie (3/4 de l'usine soit 22 lignes de production), une partie de la maintenance, la moulerie et la sous-traitance tri.
    Ma mission consiste à redresser les résultats de l'usine, en impulsant une dynamique d'amélioration continue (Kaizen). En simplifiant l'organigramme de production, j'ai rendu à chacun son niveau réel de responsabilité, et gagné quelques postes. J'ai également mené une démarche d'amélioration des temps de changements de fabrication, avec un gain de 15% sur une année.
  • VOA Verrerie d'Albi - Directeur technique

    1999 - 2004 La VOA produit et commercialise des bouteilles en verre principalement pour le marché des vins.
    Successivement responsable de fabrication puis directeur de production et directeur technique, j'ai amélioré la productivité (érosion des effectifs) tout en accroissant la flexibilité de l'outil (capacité de changements de fabrication augmentée de 50 % sur la période). Mon goût pour le management a permis d'améliorer le climat social de l'enteprise encore marqué par le statut coopératif passé
    En outre, j'ai été le chef de projet de la reconstruction d'un four (budget 12,5 M€).
    Membre du directoire, j'ai participé à la définition de la stratégie de l'entreprise.
  • SAINT GOBAIN DESJONQUERES - Responsable de fabrication

    1998 - 1999 Poste de formation auprès d'un des responsables d'unité de production de l'usine, délégation confiée sur 7 lignes de production.
  • SAMA - Volontaire SNE

    1996 - 1997 Extraction minière au Brésil (état du Goïas).
    J'étais en charge de l'automatisation de l'étape de concentration du minerai. J'ai modélisé la relation entre teneur moyenne de la roche, distribution de la longueur des fibres d'amiante et granulométrie de minerai après le tir. Parallèlement, j'ai développé une interface informatique entre usine et laboratoire pour la détermination qualitative du produit, avec les outils Forms et Report d'Oracle.

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