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Fabien MONDON

PARIS

En résumé

Gestionnaire de formation, j’ai exercé comme contrôleur de gestion et responsable comptable pendant 8 ans avant d’orienter mon activité vers le consulting au sein d’éditeurs de logiciels pendant 9 ans, puis d’ESN (Entreprise de service numérique) depuis 8 ans.

Depuis juin 2016, j'ai en charge le projet de restructuration du référentiel Tiers à la BNPP Banque de détail France,
Interlocuteur privilégié des métiers «Finance Groupe» et «Risque», je pilote l’analyse des besoins métier et supervise la mise en place des demandes fonctionnelles. Garant du respect des délais et du budget, j’ai aussi en charge l’allocation des ressources et la coordination du projet ainsi que l’analyse des impacts organisationnels.

Précédemment, pendant 3 ans, j'avais en charge le projet de dématérialisation et digitalisation des processus bancaires au LCL.
Cette mission, en collaboration avec 8 consultants, consistait à l’élaboration d’un outil de souscription des produits d’épargne et des relations prospects dématérialisées, multicanal et cross canal, ainsi que la mise en place d’un workflow de suivi des activités clients et prospects.

Auparavant, j'ai supervisé pendant 18 mois la conception d’une solution de gestion des contrats d’assurance prévoyance & frais de santé chez Legal & Génèral
J’avais pour mission l’étude et l’arbitrage économique et technique des demandes métiers, d’interpréter ces demandes en solutions compréhensibles de la cellule développement, de veiller au respect du coût, des délais et de la qualité des critères fixés par le client, ainsi que la coordination des intervenants (sous-traitant, réfèrent métier, développeur).

Avant ces activités en ESN, j’ai exercé pour le compte d’éditeurs de logiciel :
- Pendant 4 ans pour la société TRILOG. Cette tâche consistait à déployer des suites logicielles spécialisées à travers l’Europe et l’outremer. La polyvalence de cette expérience m’a conduit à m’accommoder à de multiples environnements culturels et techniques, d’ajuster ma mission aux spécificités locales.
- Et pendant 6 ans pour le compte de La Gestion Intégrale, société d’édition spécialisée en gestion immobilières.

La pluralité de mes expériences m’a permis de développer une grande adaptabilité à des environnements et des méthodologies variées.
J’ai aussi développé une capacité de persuasion, usant de termes mesurés et appropriés, j’adapte mon langage au public concernée, je suis à l’écoute des propositions toute en gardant l’objectif de ma mission.
J’ai renforcé mon sens des responsabilités tant en ce qui concerne la conduite des projets dans les meilleurs délais, le respect des coûts et de qualité, que sur l’aspect managériale d’une équipe.
Mon passage en société d’édition m’a permis de consolider ma capacité d’autonomie et de créativité dans la recherche de la solution optimale.
J’ai acquis des connaissances techniques et une capacité d’analyse me permettant de proposer des solutions fonctionnelles et techniques acceptables.
Enfin, j’ai étendu mes domaines de compétence aussi bien dans les domaines bancaires que de l’assurance ainsi que l’immobilier en passant par l’industrie pharmaceutique. La variété des environnements dans lesquels j’ai exercé me permet de m’adapter rapidement aux nouveautés.

Cela fait bientôt 8 ans que je travaille en société de services et je souhaiterais un nouveau défi professionnel. J’aimerais maintenant mettre mon expérience au service d’une société en interne.

Mes compétences :
Assurance
Banque
Banque assurance
Budget
Comptabilité
conduite de changement
Finance
Gestion budget
Gestion de projet
Management
MOA
Organisation

Entreprises

  • SSII AUBAY - Consultant MOA

    2010 - maintenant *Chef de projet
    - Garant du respect budgétaire.
    - Conduite et organisation des comités de projet.
    - Planification et allocation des ressources.
    - Coordination des projets.
    - Analyse des impacts organisationnels.
    - Recueil et analyse des besoins : constitution de dossiers d’analyse, cahiers des charges.
    - Rédaction des spécifications fonctionnelles.
    - Elaboration des Expressions de besoins
    - Conduite du changement.
    - Conception de la stratégie de recette.
    - Pilotage de la recette fonctionnelle.
    - Conception de la stratégie de déploiement.

    * Missions :
    - BNP Banque De Détail France (24 mois,en cours) : Référentiel Tiers, mise en œuvre d’évolutions impactant les reportings réglementaires et les reportings risques de niveau groupe
    - LCL (36 mois) : Dématérialisation et digitalisation des processus bancaire. Elaboration d’un Workflow
    - LEGAL & GENERAL (18 mois) : Conception d’une solution de gestion des contrats d’assurance prévoyance & frais de santé et de suivi des relations tiers
  • TRILOG SA - Consultant - Responsable de projet

    2006 - 2010 *Consultant – Chef de projet
    - Planification et organisation des projets,
    - Analyse et reprise de l’historique des données,
    - Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles produits,
    - Recette des applications,
    - Rédaction des manuels utilisateurs,
    - Analyse des besoins : constitution de dossiers d’analyses, cahiers des charges de spécifiques,
    - Constitution du prototype et recette,
    - Formation du groupe projet,
    - Accompagnement au démarrage, assistance et conduite du changement,
    - Recette du système opérationnel et des spécifiques.

    *Missions :
    Implantation de la suite Nova Bank : modules Facture, Budget, Immobilisations :
    - Crédit Maritime,
    - Banque Populaire Champagne Lorraine,
    - Société Générale banque des Antilles (Guadeloupe),
    - Société Générale Bank and Trust (Luxembourg).
    Implantation de la suite Tri Bank modules Facture, Budget, Note de Frais, Engagement, Achat :
    - Crédit Immobilier de France,
    - Banque Raiffeisen (Luxembourg),
    - CACEIS,
    - Banque CHAIX,
    - Banque de Commerce et de Placement (Suisse).
    Implantation évolutive Nova Bank :
    - Caisse d’Epargne Languedoc Roussillon,
    - Caisse d’Epargne Rhône Alpes.
    Analyse des besoins et rédaction de Cahiers des charges de spécifiques :
    - Banque DEGROOF(Luxembourg),
    - Société Générale Privat Banking (Monaco).
    Missions d’Ingénieries :
    - Caisse d’Epargne Normandie (Fusion technique des sociétés C.E Basse Normandie & C.E Haute Normandie),
    - Caisse d’Epargne Rhône Alpes (Reforme des plans de compte).
    Audit organisationnel et fonctionnel :
    - Banque Française de Commerce Antilles-Guyane (Guadeloupe).

  • La Gestion Intégrale - CONSULTANT

    2001 - 2006 *Consultant
    - Audit et optimisation des systèmes d’informations comptables et de gestion,
    - Organisation et coordination des prestataires,
    - Rédaction des supports de formation et des synthèses,
    - Coordination et organisation des processus de migration.

    *Chargé de clientèle
    - Assistance, démarrage et formation personnalisée,
    - Reprise de données et mise en œuvre des données sur le produit MAGI,
    - Suivi de clientèle, coordination des processus de migration.

Formations

  • Conservatoire National Des Arts Et Métiers Cnam

    Paris 2002 - 2005 DIPLOME SUPERIEUR DE GESTION

    2005 : Diplôme Supérieur de Gestion (Niveau I) Conservatoire National des Arts et Métiers (Paris).
    2003 : Finance d'entreprise (gestion et politique financière) (Niveau II) Centre d'expertise en finance, assurance et banque (Paris).
    2002 : Certificat de compétences en Management opérationnel (Niveau II) Conservatoire National des Arts et Métiers (Paris).
  • Lycée Polyvalent Blaise Pascal

    Chateauroux 1991 - 1993 Brevet de Technicien Supérieur

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