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BOUYER LEROUX
- Responsable Maintenance Industriel
La Séguinière
2016 - maintenant
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ORTEC SPS Marine
- Responsable maintenance
2014 - 2015
- Gestion technique de la flotte ( 3 remorqueurs, 6 pousseurs, 9 barges),
- Organisation de la maintenance (préventive et curative),
- Gestion du budget maintenance (commande, investissement...),
- Estimation et suivi des arrêts techniques,
- Entretien de la base (travaux, aménagement...),
- Suivi des visites BV,
- Gestion administrative des personnels,
- Management (2 superviseurs, 3 chef d'équipe...),
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CPBG
- Responsable maintenance / achat et appro
2012 - 2014
Responsable de la mise en place et de l'élaboration de la maintenance dans tous les domaines techniques (mécanique, Electricité, chaudronnerie, engins roulants...). La mise en place et l'élaboration passe par:
- installation et la création d'une GMAO,
- instaurer une maintenance préventive avec un planning de suivi,
- uniformisation des méthodes de travail sur les différents postes techniques,
- uniformisation du matériel employé,
- établir le programme prévisionnel de l’arrêt technique,
- suivi d'un budget de fonctionnement,
Au sein de cette entreprise je suis en charge du suivi, de la gestion des achats et approvisionnement des matériels :
- réaliser les demandes d'approvisionnements (DA),
- contrôler les achats local,
- établir des stocks minimums de fonctionnement,
- assurer un suivi du magasin (comptable et physique du stock),
- suivi relationnels fournisseur, centrale d’achat….
Apporter des solutions d’innovations afin de pouvoir améliorer la production:
- analyser les temps de perte de production,
- réaliser des plans de conception et faire chiffrer,
- amélioration des postes de travail,
Au vu de mes différentes expériences, je suis charge de la sécurité incendie, et pour cela je dois:
- établir le registre incendie et environnemental,
- faire exécuter les exercices incendies,
- rédiger les procédures de sécurité,
- consultant pour le CHSST de l’entreprise,
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Service des essences
- Chef adjoint de depot
2008 - 2012
En charge de l'exploitation pétrolier du dépôt aéronautique de Libreville, je devais réaliser:
- suivi comptable des stocks,
-,contrôle de la qualité et chargé qualité auprès des forces armés,
-,rédiger les procédures d'exploitation,
- suivi relationnel fournisseur / client,
- établissement des facturations,
- rédaction des comptes rendus annuels et mensuels des stocks
j'avais aussi en charge la maintenance de nos matériels afin d'assurer notre mission:
- établissement d'un planning de maintenance engin et infrastructure,
- suivi des dépenses engagées,
- gestion des commandes de pièces,
- réalisation des constats techniques,
- assurer la maintenance de deuxième niveau sur la partie pétrolière,
Des tâches annexes étaient confiés au chef adjoint comme l'incendie et l'environnement.
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Services des essences des armées
- Responsable exploitation / adjoint au chef de depot
2003 - 2008
poste de responsable exploitation de 2003 à 2005:
- approvisionnement, stockage et distribution des produits pétroliers sur toute la Bretagne,
- satisfaire la qualité du service client, (plus de 200 clients
- gestion des moyens opérationnels et fonctionnels,
- utilisation d'une gestion de production assisté par ordinateur (GPAO),
- optimisation des moyens,
puis durant 6 mois, mission en Côte d'Ivoire en tant que responsable logistique pétrolière ayant pour mission d'approvisionner sur tout le territoire en produit pétrolier.
de 2005 à 2008, adjoint au chef de dépôt pétrolier:
Responsable de deux ateliers, de l'infrastructure et des projets d’aménagement....:
- suivi budgétaire (environ 350 000 euros)
- suivi du personnel, (notation, évolution, formation...)
- Établissement des projets d'infrastructure,
- Organisation des ateliers,
- gestion d'un atelier central pour la partie pétrolière des camions citerne,
mission en 2007 en Afghanistan en tant que chef du dépôt pétrolier.
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Armée de l'air
- Electrotechnicien
Paris
1998 - 2003
gestion d'un parc de groupe électrogène; dépannage et mise en place de moyen électrique.
