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Informia
- Directeur technique
Marseille
2010 - maintenant
- Management de l’équipe technique (Dev, Support, Tests, achats) soit 15 personnes
- Mise en place de la méthodologie agile SCRUM
- Mise en place de la chaîne d’intégration continue
- Responsable des achats
- Responsable des infrastructures (serveurs, virtualisation, réseaux)
- Mise en place d’une plateforme offshore à Tunis
- Coordination Service Technique / Projets Clients
- Participation aux comités de direction
- Analyses fonctionnelles
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Eurogiciel
- Chef de Projet
Labege
2010 - 2010
Mise en place d’une TMA pour le CEA de Cadarache
- Gestion des ressources
- Mise en place d’indicateurs de suivi
- Formation et encadrement de l’équipe
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Eurogiciel
- Architecte & Chef de projet
Labege
2009 - 2009
IHM Nouvelle chaîne GV pour AREVA NP
- Architecture & modélisation de l’application,
- Gestion d’une équipe de 3 personnes,
- Gestion des plannings,
- Rédaction des documents techniques et qualités,
- Rédaction des cahiers de recette,
- Campagnes de tests de recette usine & plateforme,
Codage des parties sensibles de l’application.
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Eurogiciel
- Chef de Projet (forfait)
Labege
2008 - 2009
SAPA SEC RRI & Stabilisation OUTI
- Gestion d’une équipe de quatre personnes,
- Gestion des plannings,
- Rédaction des documents fonctionnels, techniques et qualités,
- Rédaction des cahiers de recette,
- Campagnes de tests de recette usine & plateforme,
- Méthodologies agiles sur certains sous-ensembles du projet.
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SII en AT chez Gemalto
- Technical Leader
2005 - 2008
Produit « Unik PC » / « PCLink.sim » / « GemXplore Developper »
- Responsable de pre-study,
- Responsable relation fournisseur avec MobiVillage (Carte 2006, Barcelone 2006),
- Build manager,
- Design de l’API serveur, architecture des composants clients & serveurs,
- Développement de nouvelles fonctionnalités,
- Campagnes de tests d’intégration et de validation,
- Rédaction de documents techniques, suivi du processus CMMi,
- Interface équipe marketing (revues d’IHM),
- Rewriting de composants existants en vue d’une plus grande modularité et d’une maintenance facilité.
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SII en AT chez CMA-CGM
- Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
2003 - 2005
Prise en charge des migrations des agents de l’ancien système siège SILOG vers LARA pour le module Equipment Control
- Gestion des plannings de déploiement,
- Création de simulations pour délimiter le risque et préparer des actions préventives,
- Organisation et supervision des migrations,
- Correction des erreurs résiduelles et intégration pour les migrations suivantes.
Fiabilisation des flux EDI existants
- Identification des disfonctionnements et des points de rupture possible et correction,
- Création d’outils de contrôles et d’indicateurs de cohérence entre les systèmes pour en assurer la traçabilité.
Par ailleurs, d’une manière transversale à ces deux principaux volets
- Rédaction de spécifications fonctionnelles,
- Revue et validation de spécifications techniques,
- Suivi des développements avec les équipes de Dubaï et Liverpool,
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Altran SI
- Chef de projet
Vélizy-Villacoublay
2002 - 2003
Modification d’un serveur permettant aux fournisseurs de bouquets numériques une simplification de la gestion de ces derniers. Ce serveur permettant également la mise à jour quotidienne des décodeurs :
- Ajout de fonctionnalités sur le serveur de gestion des comptes clients afin de l’adapter au marché anglais,
- Définition et mise en place d’une d’API qui servira d’interface entre le boîtier numérique et un prestataire tiers pour les services de mail,
- Définition du planning de déploiement de l’application en production à partir des nouvelles fonctionnalités et de l’intégration des données.
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ALTRAN SI en AT chez Renault
- Ingénieur Etudes et Développement / Technical Leader
2001 - 2002
Projets "PCard" gestion des CB corporate et "S@ER Interactif" achats hors production :
- Alimentation du Datawarehouse Renault (PCard),
- Réalisation de nouveaux écrans (PCard),
- Revue de code technique (S@ER),
- Redéfinition des modules afin d’alléger la charge des serveurs, fusion de pages JSP, redéfinition de certaines parties du modèle objet et simplification de l’architecture (S@ER),
- Mise en place d’une gestion des erreurs répondant aux normes Renault (S@ER),
- Packaging des modules
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AGF Asset Management
- Chef de Projet
1998 - 2001
Etude et conception d'un outil intégré de gestion des dérivés listés Front Office, Middle Office et Risques (GPL)
- Management d'une équipe de trois personnes,
- Documentation technique et fonctionnelle,
- Conception, modélisation,
- Gestion des plannings,
- Déploiement de l’application sur les postes utilisateurs,
- Mise en place d’une équipe de développement allemande (Allianz AG).
Harmonisation des méthodologies et redéfinition des modèles des équipes dans le cadre de la mise en place d'une nouvelle plate-forme
- Définitions des normes de développement,
- Harmonisation de la documentation,
- Mise en place des outils de versionning,
- Validation des interfaces avec les autres outils d’ingénierie financière.
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IT Software en AT chez AGF Asset Management
- Ingénieur Etudes et Développement / Assistant chef de projet
1997 - 1998
Maintenance évolutive de l'application de gestion de produits dérivés OTC (IFPD) :
- Rédaction des cahiers des charges, conduite de réunion,
- Management d’une équipe,
- Solution de persistance,
- Réalisation d'un outil permettant de consulter les cours en direct sur l'Intranet,
- Conception et réalisation de briques logicielles d'un Atelier de Génie Logiciel.
