Menu

Fabien PONCHET

nanterre

Electionsmunicipales 2026

RETROUVEZ GRATUITEMENTRésultat municipales à Maule
Résultat municipales dans les Yvelines

En résumé

Mes compétences :
Gestion de parc

Le résumé de ce profil est encore très bref.

Vous pouvez aider Fabien à mieux valoriser son parcours en lui suggérant d'ajouter quelques détails supplémentaires.



Vous pouvez lui suggérer d'en écrire plus en lui envoyant un message. Pour cela ajoutez d'abord Fabien à vos contacts.

Entreprises

  • SARP - RESPONSABLE MATERIELS ROULANTS

    nanterre 2012 - maintenant

  • P@rteloc.com - GERANT

    2009 - 2014 Gérant fondateur de P@rteloc.com

    Le site www.parteloc.com s'adresse aux professionnels utilisateurs ou gestionnaires de parcs de matériels roulants, à savoir :
    - véhicules industriels ;
    - engins industriels et de BTP ;
    - matériels agricoles et forestiers ;
    - mais aussi de matériels d'appoint logistique.

    Le site est inédit et propose les services suivants :
    - recherche/publication de matériels disponibles à la location courte durée et/ou en intra-groupe;
    - gestion de planning (réservations, maintenance, ...) en ligne ;
    - analyses statistiques des besoins exprimés sur le site.

    Venez découvrir nos annonces, les recherches sont gratuites, et/ou annoncez vos disponibilités de matériels.

    L'équipe de P@rteloc.com est à votre écoute pour toute suggestion ou pour toute demande d'adaptation à votre besoin. En effet, nous avons développé P@rteloc.com de A à Z, ce qui nous permet une évolution produit au plus près des besoins.

    06.62.51.31.71
    fabien.ponchet@parteloc.com

  • COVED - RESPONSABLE MATERIELS ROULANTS

    Guyancourt 2002 - 2008 2008 RESPONSABLE PRE & POST EXPLOITATION – DIRECTION TECHNIQUE FRANCE, Toulouse (31)
    - Définition des budgets d'investissement des matériels roulants (12M€/an) ;
    - Analyse et modélisation statistique des coûts de revient ;
    - Définition des cahiers des charges visant à standardiser le parc de matériels roulants (gain de 400 k€/an), mise en place d’un catalogue intranet interactif ;
    - Référent bureau d’études et force de vente pour les définitions techniques et chiffrages ;
    - Veille technologique et réglementaire (représentant COVED auprès de l’AFGNV), pilotage national des plans d’actions de mise en conformité ;
    - Vente des matériels roulants en fin de vie ;
    - Management des achats généraux pour l'ouest de la France.

    2004-2007 RESPONSABLE MATERIELS ROULANTS OUEST, Ramonville St Agne (31)
    - Management, en centre de profit, opérationnel et fonctionnel de la gestion du parc de matériels roulants (13M€/an – 18 collaborateurs dont 6 cadres – 730 matériels dont 650 poids lourds et engins) ;
    - Déploiement de l’internalisation de la maintenance (gain de 260 k€/an) ;
    - Initialisation du déploiement de la gestion nationale des compacteurs à déchets (1000 matériels) ;
    - Définition de cahiers des charges techniques à l’attention du Service Achats ;
    - Management des achats généraux.


    2002-2004 RESPONSABLE MATERIELS ROULANTS ET ACHATS SUD OUEST, Ramonville St Agne (31)
    - Optimisation financière, technique et humaine des achats, de la maintenance et de la revente des matériels roulants (8M€/an – 10 collaborateurs dont 4 cadres – 380 matériels dont 330 poids lourds et engins) ;
    - Déploiement sur sites tests de l’internalisation de la maintenance : réduction de 10 à 27 % des coûts de maintenance sur les sites concernés ;
    - Définition de cahiers des charges techniques visant à optimiser la durée de vie et la fluidité du matériel ;
    - Mise en place d’une politique de suivi réglementaire des compacteurs à déchets (135 matériels) ;
    - Management des achats généraux.

  • VIA LOCATION - DE MECANICIEN A RESPONSABLE DES ACHATS

    1994 - 2002 1998-2002 RESPONSABLE ACHATS ET MARKETING – FRANCE, Paris La Défense (92)
    - Management des achats de matériels roulants et généraux (25M€/an – 5 collaborateurs – gain de 1.5M€/an) ;
    - Elaboration du catalogue commercial (fiches techniques + tarification) ;
    - Etudes techniques et chiffrages de matériels « hors standard » ;
    - Auditeur dans le cadre du rachat de Transauto Stur (3500 cartes grises).

    1995 -1998 CHEF D’ATELIER POIDS LOURDS, Amiens (80)
    - Management technique, financier, commercial et humain de l’atelier (1.2 M€/an – 120 véhicules poids lourds – 7 collaborateurs) ;
    - Lancement de l’optimisation des achats de pièces détachées en développant des synergies avec les ateliers des départements adjacents ;
    - Chef de projet national pour la définition du cahier des charges d’un outil de GMAO.


    1995 CHEF D’EQUIPE ATELIER POIDS LOURDS, Bordeaux (33)
    - Assistance du chef d’atelier pour l’organisation de la maintenance d’un parc de 40 cartes grises ;
    - Lancement de la démarche ISO 9000 pour la maintenance.


    1994-1995 MECANICIEN POIDS LOURDS, Toulouse (31)

Formations

Réseau

Annuaire des membres :