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Ad Consultis
- Consultant
2003 - maintenant
Gestion de performance destinée aux gérants de TPE/PME : Audit économique et financier, suivi de gestion mensuelle ; mise en place de tableaux de gestion, apports méthodologiques, encadrement des équipes pluridisciplinaires.
Management Consultancy - St Nom 78860, Performance management for the managers of VSE/SMEs. (2014 Turnover: EUR 198K)
Assignment: Audit, business plan construction, implementation of PGI, monthly management monitoring.
Management dashboards and reporting with judicial administrators or accounting experts.
Diagnostics and provisional research for finances.
Managing and organizing business development: Client prospecting, marketing of ancillary services, establishing partnerships, competitive intelligence.
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ATALEC
- GERANTE MANDATAIRE
2003 - 2006
mandataire Sarl ATELEC 78 Contrat de mandant société d'électricité courant fort et faible. (5 salariés)
Mission : Création et gestion d'un centre de profit
Négociation avec Sté Clemançon (Groupe Vinci) contrat sous-traitant agréé : CA 95k EUR annuel ; Résultat CA 2006 valorisé à 700K EUR
Tenue de la comptabilité, recouvrement des créances, gestion de la relation client.
Participer à l'organisation et à la réalisation des tâches administratives et fonctionnelles de l'établissement.
Manager l'équipe: recrutement, optimisation de l'organisation. (DUE, salaire, formation)
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ATELEC
- Representative Manager
2003 - 2006
Contract with high and low voltage electricity company. (5 employees)
Assignment: the establishment of medium-term plan for financing investments;
Negotiation with Sté Clemançon (Vinci group) contract with approved subcontractor: Annual turnover EUR 95k;
Final turnover for 2006 valued at EUR 700k;
Participation in the organization and implementation of the administrative and operational tasks of the institution.
Team management: recruitment, leadership and motivation.
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Heppner Group
- Overseas Sales & Logistics Administration Manager
2002 - 2002
Assignment: Temporary contract of 10 months in a transport and logistics company.
Position situated in Noisy le Sec, attached to the Director of Sales and Marketing and to the Major Account Manager.
Interface between logistics platform and clients.
Recovery and resolution of disputes of the different Heppner agencies.
Commercial and budgetary reporting commercial for the agencies.
Validating operational data transmitted to management auditing.
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Groupe Heppner
- Responsable Administration des Ventes Overseas
2002 - 2002
& logistique (
- Noisy le Sec, Transport et Logistique. (10 assistants)
Mission : CDD de 10 mois - Manager le service ADV.
Rattachée au directeur Commercial et marketing et au directeur Grands Compte : Interface entre plateformes logistiques et clients,
différents déplacements sur Heppner Internationale Spedition GmbH & Co - SAARBRÜCKEN.
Remontée et résolutions des litiges des différentes agences Heppner, valider les tableaux de bord de pilotage.
Reporting commercial et budgétaires des agences : participer à l'analyse des résultats consolidés mensuels en global et par
activité.
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E. Leclerc
- Responsable Administration des Ventes
Ivry-sur-Seine
1998 - 2001
SCAMARK- Issy les Moulineaux, Grande distribution. (6 assistants adv.)
Mission : Manager le service administration des ventes des marques du distributeur.
Interface entre les fournisseurs et les adhérents : négociation, gestion des pénalités, tableau de bord produits MDD.
Interface entre centrales d'achats et service comptabilité : facturation, pénalités, rétrocessions marges centrales.
Tableaux de bord et reporting de gestion : Participer à l'élaboration du plan et du budget annuel en collaboration avec les chefs
produits.
Maitriser la relation fournisseur (contrat, organisation, procédures).
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E. Leclerc
- Sales Administration Manager
Ivry-sur-Seine
1998 - 2001
E. Leclerc - SCAMARK Group - Issy les Moulineaux, Large-scale distribution. (6 sales administration assistants)
Assignment: Managing the sales administration service for the brand distributors: Brand landmark, ``Nos Régions ont du Talents''
Interface between suppliers and members: negotiation, management of penalties, private label product dashboard.
Interface between purchasing centres and accountancy service: billing, penalties, retrocession, centre margins.
Management dashboards and reporting.
Mastering supplier relationships (contract, organization, procedures).
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Suresnes Laboratories
- Management Auditor
1995 - 1998
Assignment: Establishment of a dashboard for sales management and new business processes to assist the sales department in the development of the Western region (Poitou-Charente region). Commercial management auditing.
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laboratoires certified
- Contrôleur de gestion
1995 - 1997
Laboratoires Certified - Suresnes, Produits de maintenance industrielle.
Mission : Mise en place d'un tableau de bord pour la gestion commerciale, analyse des écarts budget/réel/prévision. Audit de la
gestion commerciale.
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Groupe IFG Paris 15ème
- Manager d'Entreprise
1992 - 1995
: Manager d'Entreprise ou de Centre de Profit
Link Up coaching
Année 2007: coaching de performance - team building
Année 2013: TOEIC 755 points
