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Fabienne L'HEUREUX

PARIS

En résumé

Après 11 ans de chemin en "solo", je travaille avec
des partenaires chevronnés , experts avec les mêmes valeurs que moi concernant le coaching et la formation.
Je dirige 2 structures CoachingS SARL , qui s'occupe de l'accompagnement individuel et collectif des cadres et dirigreants. Notre spécialité, l'accompagnement au changement et la gestion des conflits.
ABDN consultants est plus axé sur la formation des managers .Nous accompagnons les entreprises sur du long terme et nos clients sont fidèles. Nous sommes heureux de pouvoir les accompagner dans leur évolution et leur réussite.

J'ai plaisir à goûter un vrai partage authentique et professionnel en le mélant au concret de l'expérience de chacun pour une efficacité optimale.

J'interviens aussi en tant que coach auprès des Eleves de l'ESSEC (MG et EMBA)

Mes compétences :
Coaching
Formation
Management
Ressources humaines

Entreprises

  • ABDN Consultants - Consultante -coach- psychothérapeute

    1999 - maintenant Je suis d'abord une femme de passions, j'ai besoin de vibrer et j'ai une vie très remplie.

    Un métier ne me suffit pas, j'en ai trois, Psy Coach et formatrice.

    J'ai créée ma structure
    ABDN Consultants existe il y a 10 ans .

    Nous sommes spécialisés dans le comportement et accompagnons nos clients sur du moyen et long terme.

    Le management, la gestion du stress, cohésion d'équipe , le developpement personnel et la gestion des situations difficiles sont nos domaines de prédilection.

    Nous sommes 7 consultants, tous experts dans leur domaine avec des personnalités différentes qui avons une passion : mettre du coeur et de la relation en entreprise. Aujourd'hui nos clients sont des PME ou des grands groupes : GAMM VERT, POINT P, ST GOBAIN, DELBARD, IBM, GEODIS, BARRY CALLEBAUT, LE GROUPE JULLIEN...

    Pour en savoir plus : www.abdn-consultants.com

    Pour Compléter cette activité, j'ai créée, une deuxieme structure qui se consacre uniquement au coaching : CoachingS SARL.
    www.coachings.fr

    J'ai la chance d'accompagner des cadres dirigeants pour leur permettre d'avoir un regard différent sur leur posture de manager, de communiquer autrement leur vision d'entreprise à leur collaborateurs.
    Oser dire, créer un climat de proximité et de confiance qui permet à ces "coachés"
    de se livrer dans leurs fragilités pour les transformer en force et d'accéder à une relation plus humaniste vis à vis de ces collaborateurs.
    Certains dirigeants sont souvent face à leur solitude dans leurs décisions , même face à leurs proches collaborateurs. Le coaching invite à partager, les doutes, à traverser les périodes dificiles , à se dépasser et permettre à ses collaborateurs de le faire aussi.

  • TRUFFAUT - Responsable de formation

    Lisses 1994 - 1998 Mise en place de la formation interne et du catalogue
    Programmes d'intégration

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Réseau

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