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Fabrice ASENSIO

LA TESTE

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Business Developpement Consulting/WSA NEW YORK - Consultant : Directeur de projet-manager

    2006 - maintenant - Membre du bureau d’études stratégiques WSA (World Sports Alliance à New York)
    - Création d’un format économique et sportif pour un programme officiel des Nations Unies
    - Suivi du projet global.
    - Suivi des dossiers de développement dans les pays bénéficiaires du programme.
    - Management des équipes de chefs de projets et autres consultants.
    - Rédaction des business plan et des budgets.
    - Management et suivi des budgets en collaboration avec les directeurs financiers.
    - Préparation des dossiers économiques pour les commissions des Nations Unies.

  • XL GENERATION (CANADA) - Directeur Marketing

    2005 - 2006 - Directeur Marketing en poste à Montréal.
    - Création des plans marketing et communication.
    - Mise en place de la stratégie d’image de l’entreprise en Europe et aux États-Unis.
    - Mise en place de tous les salons et autres shows commerciaux.
    - Management des équipes de créations et de communication.
    - Suivi des résultats commerciaux pour adapter les stratégies.
    - Rédaction et suivi des budgets liés au service.

  • Groupe Terenvi - Consultant : Directeur de projet

    2003 - 2005 Consultant développeur stratégie
    - Assistance à la Direction Générale (totale et partielle).
    - Rédaction du projet.
    - Mise en place stratégique et organisationnelle.
    - Assistance opérationnelle sur les dossiers stratégiques.
    - Analyse des marchés pour chaque produit.
    - Segmentation des marchés.

    Direction Marketing-Communication
    - Gestion de la communication.
    - Création et rédaction d argumentaires pour la conceptualisation des produits.
    - Création et rédaction de plans marketing et communication.
    - Suivi et mise en place de ces plans.
    - Création et conceptualisation de tous supports de communication.
    - Création, conception et gestion de budgets.
    - Valoriser la communication interne du groupe.

    Commerce
    - Création et mise en place d’un réseau de distribution.
    - Animation de ce réseau.
    - Assistance et formation auprès des clients et des distributeurs.
    - Valoriser la communication interne du groupe.
    - Commercialisation du produit XL Turf. .
    - Promotion des produits auprès des distributeurs.

  • Amatsport - Consultant : Directeur de projet-manager

    2001 - 2003 - Montage des business plan et du modèle économique.
    - Montage et obtention des subventions d’état.
    - Création de la structure.
    - Po

  • ES WASQUEHAL - Consultant : Directeur de projet-manager

    1998 - 2003 - Service Marketing et communication de l ’ES Wasquehal ( Ligue 2 football professionnel)
    - Directeur du service Marketing et communication
    - Management total du service.
    - Gestion de la communication interne et externe du club.
    - Achats et gestion des moyens de communication
    - Études et Mise en place de la stratégie Marketing.
    - Création de journées évènementielles

  • Cofidis - Consultant : Directeur de projet

    Villeneuve-d'Ascq 1998 - 2005 Cofidis:
    - Négociation financière sur l ’édition Marketing. Délégation partielle du service achats et gestion
    - Gestion et logistique des volumes (20 à 25 millions d ’imprimés par an).

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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