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Fabrice BRECHET

  • Salina Consultants, Singapour
  • Directeur Général

Singapour

En résumé

Mes compétences :
Management
Organization
Training
Workshop
Marketing
Leadership
Stratégie
Qualité
Hotel
Restaurant
Professional

Entreprises

  • Salina Consultants, Singapour - Directeur Général

    Direction générale | Singapour 2014 - 2016 * Description de l'entreprise Cabinet conseil en management
    11 bureaux dans 10 pays sur 4 continents
    Budget de 2.1M Euros ; 29 employés
    * Position occupée Directeur Général ;
    * Activités principales et Membre du conseil d'administration.
    responsabilités Réingénierie des systèmes organisationnels.
    Mise en œuvre de stratégies pour conduire les changements
    Aider les dirigeants à mieux cerner les enjeux stratégiques.
    Définir les capacités organisationnelles pour atteindre les objectifs
    financiers.
    Conduite d'ateliers de réflexion sur la gouvernance d'entreprise.
    Maitre de conférences en université, invité à Singapour, Malaisie et
    Thailande.
    * Résultats CA + 62% ; Marge de profit +24%
  • Raffles Education Corporation, Singapore - Directeur d’école

    Direction générale | Singapour 2010 - 2014 Directeur d’une école de commerce allant du Bac au Master rapportant au PDG
    Responsable de la formation initiale et continue, du centre de placement, et du cabinet conseil.
    Renouveler les curriculums et revaloriser les compétences des enseignants.
    Créer des partenariats avec des groupes internationaux et locaux, ainsi que des universités internationales.
  • Taylor’s University College – Tourism & Hospitality, Malaisie - Directeur Général

    Direction générale | Kuala Lumpur 2008 - 2010 Université majeure en Asie partenaire de l’Académie et l’Université de Toulouse.
    Du Bac Pro au Doctorat. 10 000 anciens élèves depuis sa création en 1986.
    Budget de 15M Euros ; 2 900 étudiants de 45 nationalités ; 250 employés dont 110 enseignants de 9 nationalités
  • Le Meridien Pegasus, Guyana - Directeur Général

    Direction générale | Georgetown 2006 - 2008 Restructuration de l’offre de services et ses outils marketing
    Mise en place d’une stratégie commerciale reliant les trois Guyanes
    Audit des équipements des chambres de l’hôtel pour un plan de rénovation
    Ouverture d’un club pour promouvoir la musique locale et leurs artistes
    Organisation trimestrielles des réceptions du groupement des ambassadeurs du pays et de leurs hôtes internationaux

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