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Fabrice CHARDIN

TOURNEFEUILLE

En résumé

Mes 15 ans d'experiences chez un major de la promotion m'ont permis de découvrir l'univers de l'immobilier, la recherce fonciere, le montage d'une opération, la commercialisation, et l'activite de gestion.
Néanmoins, je me suis concentré sur le pilotage d'une structure de commercialisation de logements neufs à destination d'investisseurs et d'accédants au travers de l'ensemble des canaux de ventes, et également dans la construction d'une place de marché de produits immobiliers à destination des Caisses Régionales du crédit agricole.
Fort de cette expérience, j'ai souhaité créer ma propre entreprise, spécialisée dans la production immobilière, la commercialisation et le conseil.

Mes compétences :
Gestion de projets Internet
Finances
Management
Commercial
Marketing

Entreprises

  • LOTIHOME - Président

    TOURNEFEUILLE 2014 - maintenant LOTIHOME, est un opérateur global de l’immobilier, lotisseur, promoteur, commercialisateur,

    Nous proposons une offre de biens, appartements, villas, neuf et ancien, terrains, issus de notre propre production et également de production extérieure rigoureusement sélectionnée.

    Nous accompagnons nos clients dans la concrétisation de leur projet immobilier jusqu’à la livraison, en accession, ou en investissement locatif.

    Nous apportons également notre savoir-faire aux entreprises dans la conduite d'audit complet, dans la participation au montage d’opérations immobilières ainsi que dans la commercialisation.
    http://www.lotihome.fr

  • Groupe Crédit Agricole Immobilier - Directeur commercial national

    2012 - 2014 - Pilotage de la structure de commercialisation, 1200 ventes / 19 M€ de CA,
    - Encadrement et développement du réseau commercial, 5 directions commerciales régionales, 35 collaborateurs, 350 indépendants,
    - Définition, pilotage, et mise en œuvre de la stratégie commerciale et marketing,
    - Développement des canaux de distribution - vente directe, Caisses régionales du crédit agricole et LCL, agences immobilières, conseillers en gestion de patrimoine indépendants, grands comptes,
    - Management et recrutement des équipes, formation, challenge,
    - Encadrement des équipes de l’administration des ventes (25 collaborateurs).
    - Participation aux comités d’engagement foncier,
    - Membre du comité de direction Promotion résidentiel.

  • Monne-Decroix - Directeur support commercial et administration des ventes

    2002 - 2012 - Management du réseau commercial organisé en 5 direction régionales,
    - Management de l’activité et des équipes des fonctions support commercial (40 personnes) au travers de plusieurs services (Juridique, administration des ventes, centrale de réservation, simulation fiscale, courtage crédit, marketing, télémarketing, contrôle de gestion).
    - Participation à l’élaboration de la stratégie commerciale des programmes,
    - Déclinaison opérationnelle de la stratégie de commercialisation,
    - Participation à la création de la plateforme de Vente De Neuf au sein du réseau Crédit Agricole,
    - Elaboration et suivi des budgets de la structure de commercialisation,
    - Animation directes des agences commerciales Toulousaines (sur 2008 – 2009),
    - Négociation des partenariats bancaires,
    - Négociation des partenariats avec les promoteurs extérieurs au Groupe,
    - Encadrement d’un groupe de travail dans le cadre du projet stratégique du groupe
    Crédit Agricole Immobilier « CAP 2015 »,
    - Membre du comité de direction du Crédit Agricole Immobilier.

  • Monne-Decroix - Analyste commercial

    1998 - 2002  Mise en place de tableaux de bord et du reporting de l’activité commerciale,
     Suivi et contrôle des objectifs commerciaux,
     Suivi des centres de profits commerciaux

  • Banque Transalpine de Paris - Responsable des engagements

    1995 - 1998

Formations

Réseau

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