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Fabrice CREPIN

COMPIÈGNE

En résumé

Mon parcours professionnel m’a permis d’exercer des fonctions opérationnelles et fonctionnelles dans des postes de la grande distribution en France et à l’étranger..

L’ensemble de ce parcours m’apporte une maturité dans les domaines variés de la gestion, des achats, de la vente et du management. J’ai été formé à élaborer, à partager et à suivre mes plans d’actions dans le cadre de stratégies orientées par la culture du résultat.

Mes expatriations, au-delà du plaisir de découvrir de nouvelles cultures, m’ont permis d’adapter le savoir-faire d’un grand groupe de distribution aux spécificités locales et d’en tirer tout le potentiel.

La gestion de projets associés à la conduite du changement sont au cœur de mes activités.

Mes compétences :
Gestion
Grande distribution
Management
Étude de marché
Marketing
Stratégie
Achats
budgets

Entreprises

  • Groupe SAFO - Directeur des Achats Groupe

    2016 - maintenant * Périmètre Grande distribution - franchise Carrefour aux Antilles
    * Cash and carry - Collectivité
    * Achat Import-Export
    * Approvisionnement monde
  • Coopérateurs de Normandie Picardie - Directeur Exploitation des Coopérateurs de Normandie Picardie

    2012 - 2015 * Membre du Comité de Direction. 3 000 employés C.A : 900 000 k EUR .
    * Responsable du réseau Discount 144 magasins.
    * Rénovation des Magasins Mutant et passage sous enseigne Leader Price.
  • Carrefour - Directeur hypermarché Carrefour Mont Saint Aignan

    Massy 2008 - 2012 * Magasin 12 000 m2. 500 employés C.A : 150 000 k EUR .
    * Forte évolution du C.A. sur cette période permettant aux magasins
    de rentrer dans le Top 25 des Carrefour de France (Gain de 6 places sur 244 magasins).
  • Carrefour - Directeur Hypermarché Carrefour Acibadem Istanbul

    Massy 2004 - 2007 *Magasin 12 000 m2. 500 employés. 8 000 clients par jour.
    *Galerie Marchande 100 boutiques.
    *Animation et formation des équipes locales sur les règles de gestion, d'accueil clients et de respect des Concepts Commerciaux.
    *Application en Magasin de la Stratégie du Groupe.
  • Carrefour - Directeur Marchandise Alimentaire Carrefour Turquie

    Massy 2002 - 2004 * Encadrement des équipes Achat, Pricing, Marketing et Relais Métier.
    * Négociations annuelles des accords fournisseurs locaux et internationaux.
    * Définition des besoins et suivi des actions promotionnelles.
    * Respect des engagements budgétaires cibles.
    Déficitaire en 2002, le secteur dégage un profit en 2004.
    * Développement de la marque propre Carrefour sous production locale.
  • Carrefour - Directeur des Achats Alimentaires Carrefour République Tchèque

    Massy 1998 - 2002 * Membre de l'équipe dédiée à l'ouverture des Pays (R.Tchèque et Slovaquie).
    * Élaboration des assortiments après visites de la concurrence et échanges avec les fournisseurs.
    * Négociation des accords de référencement.
    * Élaboration des plans d'implantation via l'outil SpaceMan.
    * Aide à la mise en place magasins et suivi du respect des concepts. Ouverture de 13 Hypermarchés.
  • Carrefour - Chef de Secteur PGC Carrefour Venette (Compiègne)

    Massy 1995 - 1998 *Amélioration de la tenue du magasin par la baisse des stocks.
    *Membre des commissions d'achats nationaux Carrefour.
  • Carrefour - Chef de Secteur PGC Carrefour Lomme (Lille)

    Massy 1993 - 1995 * Secteur déficitaire depuis son ouverture. Passe en résultat positif après la baisse des stocks, des frais de salaires et l'amélioration de la tenue du magasin.
  • Carrefour - Chef de Rayon Epicerie DPH Carrefour Antibes

    Massy 1989 - 1993 * Développement du Chiffre d'affaires par la baisse des prix et par le développement de l'animation commerciale. Les marges sont maintenues par la hausse des budgets négociés.
  • Carrefour - Chef de Rayon DPH Carrefour Lièvin (Lens)

    Massy 1985 - 1989 * Hypermarché Rond Point, changement d'enseigne Carrefour en 1986.
    * Passage d'une gestion centralisée (entrepôt) à une gestion directe fournisseurs.

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