Fabrice D'ANTIMO

En résumé

Entreprises

• Actency - Contrôleur de gestion

  Paris 2017 - maintenant Finance : Mise en place d’une stratégie financière pour reprendre la maîtrise de la trésorerie : réduction des créances clients, réduction des délais de règlements des fournisseurs et désendettement de l’entreprise.
  
  Résultat :Diminution des risques financiers de l’entreprise de 30 % à 5 % selon les critères de notation de la Banque de France
  
  Contrôle de Gestion : Développement de la rentabilité financière par le reporting en donnant à la Direction de l’entreprise toutes les informations nécessaires au pilotage des divisions dans un secteur d’activité où le de cycle décisionnel est rapide.
  
  Réalisation : Mise en place de la comptabilité analytique et d’un ERP (Alibeez)
  Valorisation des projets avec les règles de gestion des contrats longs termes selon la méthode à l’avancement (cut off)

• Ville et Eurométropole de Strasbourg - Chargé de mission

  Strasbourg 2016 - 2016 Etude du régime indemnitaire actuel en vue de la mise en place de la nouvelle réglementation
  => RIFSEP
  

• Ville et Eurométropole de Strasbourg - Gestionnaire du système d'information RH

  Strasbourg 2014 - 2015 Gestionnaire du système d'information RH (Budget RH 390 M EUR )
  
  Responsable de Reporting à destination :
  - de la direction (Bilan Social, Parité Homme Femme)
  - du ministère de l'intérieur (État de la collectivité).
  
  Validation des livrables des applications d'informatiques RH
  
  Études et analyses ponctuelles

• Porteur de projet - Auto entrepreneur

  2012 - 2013 Conception d'un site d'apprentissage des langues pour enfants (10 langues)

• DHL Express - Contrôleur de Gestion

  Paris 2001 - 2011 Contrôleur de gestion région (80 M€) (5 ans)
  Reprendre la maîtrise de l’information pour rediriger
  les opérationnels sur leurs axes d’améliorations
  400 K€ de coûts masqués dévoilés
  
  Pricing analyst (329 M€) (3 ans) Roissy CDG
  Redonner à l’ensemble des clients grands comptes
  une profitabilité consolidée positive
  Évolution de la profitabilité de -10% à +4%.
  
  Analyste Productivité (2ans) Roissy CDG
  Recherche de l’efficience opérationnelle sur
  l’ensemble du réseau France
  600 k€ de gains annuels réalisés

• OCP RÉPARTITION - Comptable unique

  SAINT OUEN 1999 - 2001 Tenue de la comptabilité générale
  Paramétrage des postes de payes dans SAP.

• Par intérim - Comptable Unique

  1998 - 2000 Diversey Lever, Cap Gimini, Crédit Suisse, Rent a Car, ACTIVITES
  GIE Eau, SFR, ...
  

Formations

• Unniversité Robert Schumann

  Strasbourg 2009 - 2010 Master 2 Commerce Electronique

• CNAM

  Paris 2001 - 2005 Capacité Contrôle de Gestion

• IUT De Meaux (Université De Paris Est - Marne La Vallée

  Meaux 1996 - 1998

Réseau

• Christophe BESSIN

• Elodie JACQUOT

• Emmanuelle LION

• Evelyn BODET

• Georgica SORESCU-HINGUE

• Laurent ANKRI

• Lisa D'ANTIMO

• Marylaine LEGORGEU

• Nathalie CHARTON

• Pierre VILLEMIN