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Fabrice D'HOLLANDER

LIMOGES

En résumé

Une expérience de huit années comme chef de projet en développement informatique chez SopraGroup puis à la Carsat, de neuf années comme responsable production infrastructure informatique au sein du CHU de Limoges puis un an comme RSSI et enfin de deux ans et demi comme chef du Service des Opérations au sein de la Direction de l'informatique et des technologies de l'Agence de Services et de Paiement m'ont permis d'appréhender toutes les facettes de l'IT.
Depuis le 1er février 2020 je mets cette expérience au service du Système d'Information de la Polyclinique de Limoges en tant que DSI.

Mes compétences :
ITIL
Oracle
Marchés publics
Management d'équipe
Architecture infrastructure informatique
Gestion budgétaire d'une direction Informatiq
Stratégie IT
Java
UNIX
Struts Web Application Framework
Microsoft Windows
VXML
Microsoft Windows 2008 Server
Helpdesk
UML/OMT
Tuxedo
Oracle PL/SQL
Oracle JDeveloper
Oracle 9i Application Server
Oracle 8i
COBOL
XML
Web Services
VMware
SAN
PowerBuilder
Passeport Management
PACS
Oracle Portal
Oracle 8
Oracle 10G
Network Attached Storage
Microsoft Windows XP
Microsoft Windows NT
Microsoft Windows 9x
Microsoft Windows 2003 Server
Microsoft DOS
Merise Methodology
Java 2 Enterprise Edition
GCOS
Delta
Database Administration
Citrix XenApp
C++
C Programming Language
Business Objects
Audit
ITIL Foundation V3

Entreprises

  • Polyclinique de Limoges - Directeur des Systèmes d'Information

    2020 - maintenant Missions :
    - Réalisation du Schéma Directeur du Système d'Information
    - Veille technologique et juridique sur les évolutions en SI
    - Conception et suivi du le plan d’évolution du SI
    - Supervision de la rédaction des cahiers des charges
    - Analyse des offres de sous-traitance et contrôle des prestations
    - Maîtrise du budget de la DSI
    - Supervision, coordination et animation des équipes SI
    - Dimensionnement des équipes SI en collaboration avec la DRH
    - Accompagnement du RSSI organisationnel dans la définition et la mise en œuvre de la politique de sécurité du SI
    - Définition avec la direction des orientations stratégiques en matière de SI
    - Conception d’une organisation optimale des flux d’information
    - Élaboration de la politique d’externalisation informatique de l’établissement

    Responsable opérationnel de la Sécurité du Système d'Information
  • ASP (Agence de services et de paiement) - Chef du service Opérations

    LIMOGES 2017 - 2020 Direction et animation du service, coordination des personnels (53 agents et 16 prestataires) et des activités du service pour atteindre les objectifs fixés et ceux en collaboration avec les autres services de la Direction. Garantir un fonctionnement optimum des unités de production avec le niveau de qualité de service et de sécurité conforme aux attentes tout en proposant des solutions pour améliorer continuellement la productivité du service.

    Service composé de trois secteurs :
    - Secteur Ingénierie de l'infrastructure (pôle Infrastructure et outils d'entreprise / pôle Réseaux & Sécurité / pôle Logiciels du socle et PKI)
    - Secteur Exploitation des applications (pôle Exploitation des chaînes hors paiement / pôle Exploitation paiement & legacy / Cellule Synergie)
    - Secteur Centre de Services (pôle poste de travail / Assistance utilisateurs)
    et d'une cellule Processus & Organisation
  • CHU de Limoges - Responsable de la Sécurité du Système d'Information

    Limoges 2016 - 2017 Mission de conseil, d'assistance, d'information, de formation et d'alerte auprès de la Direction de l'établissement et du DSI.

    - Définition de la politique de sécurité du SI et de vérification de son application
    - Contribution à la définition du schéma directeur du SI, aux mises à jour annuelles et à la réalisation du bilan annuel d’activité sur les aspects sécurité. Vérification de la cohérence des projets inscrit au schéma directeur avec la PSSI.
    - Définition et mise en œuvre les procédures liées à la sécurité
    - Suivi de la réalisation des plans d’actions liés à la sécurité
    - Proposition de toutes mesures visant à la sécurité des projets du SI
    - Préparation et suivi du budget dédié à la sécurité du SI
    - Participation à la mise en œuvre et au suivi des orientations stratégiques nationales et régionales dans les domaines de la sécurité des SI.
    - Présentation des analyses sur les aspects sécurité de l’ensemble des choix techniques afférents aux évolutions du système d’information.
  • IAE de Limoges - Chargé de cours

    Mimet 2010 - maintenant Chargé de cours de « Gouvernance des Systèmes d’Information » à l’Institut d’Administration des Entreprises de l’Université de Limoges en Master Comptabilité Contrôle Audit
    Chargé de cours de « Gestion des systèmes informatiques et des réseaux » à l’Institut d’Administration des Entreprises de l’Université de Limoges en Master Comptabilité Contrôle Audit
    Chargé de cours de « Gestion des systèmes informatiques et des réseaux » à l’Institut d’Administration des Entreprises de l’Université de Limoges en Master management de l’Innovation
  • CHU de Limoges - Responsable du Département Production et Support de la Direction du Système d'Information

    Limoges 2007 - 2016 Responsable du Département Production Infrastructure et Support
    -Management d'un département de 27 personnes (ingénieurs systèmes, techniciens réseau et de maintenance)
    -Responsabilité du bon fonctionnement de l'ensemble de la production informatique et du support utilisateur (helpdesk, dépannage sur site et à distance)
    -Evaluation et maîtrise du coût d'exploitation, détermination des moyens nécessaires
    -Responsabilité du budget du département (4,6 M€ d'investissement et 2 ,7 M€ d'exploitation)
    -Conception de l'évolution de l'architecture technique, évaluation des solutions et achat des matériels et logiciels nécessaires à la production informatique (serveurs, impression centralisée, stockage, sauvegarde, PC, terminaux, imprimantes, RLE, WIFI ....)
    -Rédaction et analyse des AOO et MAPA
    -Expert UNI-HA Serveurs, SGBD et Virtualisation
    -Participation aux deux schémas directeurs
    -Elaboration et suivi du budget et du PPI
    -450 serveurs, 4400 PC, 5 hôpitaux, 27 personnes, 24h/24 et 7j/7
  • 3IL - Enseignant

    2002 - 2009
  • CARSAT Sud-Ouest - Chef de projet en informatique

    2000 - 2006 Chef de projet en informatique à la CRAMCO (Caisse Régionale d'Assurance Maladie du Centre-Ouest)
    - Gestion du projet Données Communes (Mise en production et Maintenance évolutive du référentiel national de données)
    - Participation au projet Serveur Vocal des prestataires d'assurance vieillesse (Migration, optimisation et mise en production) puis évolution vers un extranet et intégration dans le portail assuré de la CNAV.
    - Responsable de la mise en place de l'architecture technique de la plate-forme GRC (Gestion de la Relation Client) de la CNAV (Oracle Streams, AQ, Oracle 8.1.7.4 et 10GR2).
    - Mise en place d'une base de plusieurs référentiels, de réplications procédurales et par snapshots.
    - Qualification d'applications / Tunning de batchs ;
    - Environnement : UNIX/ORACLE 8.1.7.4 et 10GR2, B O, Java, Oracle 9iAs, STRUTS, Oracle JDeveloper, VoiceXML
  • CRAMCO - Chef de projet en informatique

    LE HAVRE 2000 - 2006 Gestion du projet Données Communes
    Participation au projet Serveur Vocal des prestataires d’assurance vieillesse
    Responsable de la mise en place de l’architecture technique de la plate-forme GRC de la CNAV
  • Sopra - Chef de projet en informatique

    Paris 1998 - 2000 Chef de projet en informatique sur la mission SOPRA pour la C.A.N.A.M. (Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Professions Indépendantes) - Projet TITAM / Lot 1 (Montreuil)
    - Analyse et développement sur les domaines fonctionnels du projet en environnement client/serveur
    - Qualification de plusieurs référentiels / Tuning de processus
    - Assistance d'un groupe d'utilisateurs durant une VA et une VSR
    - Management d'une cellule de correction/qualification puis du projet
    - Environnement : 6 personnes pendant 24 mois, N.S.D.K. 1.54, UNIX, ORACLE V7.3.2, TUXEDO, COBOL
  • Sopra Group - Chef de projet en informatique

    Paris 1998 - 2000 - Analyse et développement sur les domaines fonctionnels du projet en environnement client/serveur
    - Qualification de plusieurs référentiels / Tuning de processus
    - Assistance d’un groupe d’utilisateurs durant une VA et une VSR
    - Management d’une cellule de correction/qualification puis du projet
    - Environnement : 6 personnes pendant 24 mois, N.S.D.K. 1.54, UNIX, ORACLE V7.3.2, TUXEDO, COBOL
  • MARWAL Systems - Stage de fin d'études

    1997 - 1997 Mise en place des outils informatique permettant la mise en place du TC/TP (Target Cost/Target Profit) au sein de la direction de la Recherche et du Développement et de l'entreprise en général

Formations

  • Université Limoges

    Limoges 2010 - 2013 Chargé de cours

    Chargé de cours de « Gouvernance des Systèmes d'Information » à l'Institut d'Administration des Entreprises de l'Université de Limoges
  • Institut D'Ingénierie Informatique De Limoges 3IL

    Limoges 2002 - 2011 Chargé de cours

    Chargé de cours à l'Institut d'Ingénierie Informatique de Limoges (Ecole d'Ingénieurs 3IL)
    - Chargé de TD et TP de Base de Données (Oracle) du cycle d'ingénieur de l'Institut d'Ingénierie Informatique de Limoges
    - Chargé de Cours de Qualité du Logiciel en 3ième année du cycle d'ingénieur de l'Institut d'Ingénierie Informatique de Limoges
  • Capgemini Institut

    Limoges 2000 - 2014 Management Techniques renforcées de Management / Entretien d'évaluation / Passeport Management (

    Marchés Publics Initiation aux Marchés Publics (CFC) / Marchés Publics d'informatique
    Production ITIL : les fondamentaux (Certifié ITIL Foundation) / Help Desk (CapGemini Institut) / SAN/NAS (CapGemini Institut) / Exploitation/Production (CapGemini Institut)

    Ora

Réseau