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Polyclinique de Limoges
- Directeur des Systèmes d'Information
2020 - maintenant
Missions :
- Réalisation du Schéma Directeur du Système d'Information
- Veille technologique et juridique sur les évolutions en SI
- Conception et suivi du le plan d’évolution du SI
- Supervision de la rédaction des cahiers des charges
- Analyse des offres de sous-traitance et contrôle des prestations
- Maîtrise du budget de la DSI
- Supervision, coordination et animation des équipes SI
- Dimensionnement des équipes SI en collaboration avec la DRH
- Accompagnement du RSSI organisationnel dans la définition et la mise en œuvre de la politique de sécurité du SI
- Définition avec la direction des orientations stratégiques en matière de SI
- Conception d’une organisation optimale des flux d’information
- Élaboration de la politique d’externalisation informatique de l’établissement
Responsable opérationnel de la Sécurité du Système d'Information
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ASP (Agence de services et de paiement)
- Chef du service Opérations
LIMOGES
2017 - 2020
Direction et animation du service, coordination des personnels (53 agents et 16 prestataires) et des activités du service pour atteindre les objectifs fixés et ceux en collaboration avec les autres services de la Direction. Garantir un fonctionnement optimum des unités de production avec le niveau de qualité de service et de sécurité conforme aux attentes tout en proposant des solutions pour améliorer continuellement la productivité du service.
Service composé de trois secteurs :
- Secteur Ingénierie de l'infrastructure (pôle Infrastructure et outils d'entreprise / pôle Réseaux & Sécurité / pôle Logiciels du socle et PKI)
- Secteur Exploitation des applications (pôle Exploitation des chaînes hors paiement / pôle Exploitation paiement & legacy / Cellule Synergie)
- Secteur Centre de Services (pôle poste de travail / Assistance utilisateurs)
et d'une cellule Processus & Organisation
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CHU de Limoges
- Responsable de la Sécurité du Système d'Information
Limoges
2016 - 2017
Mission de conseil, d'assistance, d'information, de formation et d'alerte auprès de la Direction de l'établissement et du DSI.
- Définition de la politique de sécurité du SI et de vérification de son application
- Contribution à la définition du schéma directeur du SI, aux mises à jour annuelles et à la réalisation du bilan annuel d’activité sur les aspects sécurité. Vérification de la cohérence des projets inscrit au schéma directeur avec la PSSI.
- Définition et mise en œuvre les procédures liées à la sécurité
- Suivi de la réalisation des plans d’actions liés à la sécurité
- Proposition de toutes mesures visant à la sécurité des projets du SI
- Préparation et suivi du budget dédié à la sécurité du SI
- Participation à la mise en œuvre et au suivi des orientations stratégiques nationales et régionales dans les domaines de la sécurité des SI.
- Présentation des analyses sur les aspects sécurité de l’ensemble des choix techniques afférents aux évolutions du système d’information.
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IAE de Limoges
- Chargé de cours
Mimet
2010 - maintenant
Chargé de cours de « Gouvernance des Systèmes d’Information » à l’Institut d’Administration des Entreprises de l’Université de Limoges en Master Comptabilité Contrôle Audit
Chargé de cours de « Gestion des systèmes informatiques et des réseaux » à l’Institut d’Administration des Entreprises de l’Université de Limoges en Master Comptabilité Contrôle Audit
Chargé de cours de « Gestion des systèmes informatiques et des réseaux » à l’Institut d’Administration des Entreprises de l’Université de Limoges en Master management de l’Innovation
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CHU de Limoges
- Responsable du Département Production et Support de la Direction du Système d'Information
Limoges
2007 - 2016
Responsable du Département Production Infrastructure et Support
-Management d'un département de 27 personnes (ingénieurs systèmes, techniciens réseau et de maintenance)
-Responsabilité du bon fonctionnement de l'ensemble de la production informatique et du support utilisateur (helpdesk, dépannage sur site et à distance)
-Evaluation et maîtrise du coût d'exploitation, détermination des moyens nécessaires
-Responsabilité du budget du département (4,6 M€ d'investissement et 2 ,7 M€ d'exploitation)
-Conception de l'évolution de l'architecture technique, évaluation des solutions et achat des matériels et logiciels nécessaires à la production informatique (serveurs, impression centralisée, stockage, sauvegarde, PC, terminaux, imprimantes, RLE, WIFI ....)
-Rédaction et analyse des AOO et MAPA
-Expert UNI-HA Serveurs, SGBD et Virtualisation
-Participation aux deux schémas directeurs
-Elaboration et suivi du budget et du PPI
-450 serveurs, 4400 PC, 5 hôpitaux, 27 personnes, 24h/24 et 7j/7
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3IL
- Enseignant
2002 - 2009
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CARSAT Sud-Ouest
- Chef de projet en informatique
2000 - 2006
Chef de projet en informatique à la CRAMCO (Caisse Régionale d'Assurance Maladie du Centre-Ouest)
- Gestion du projet Données Communes (Mise en production et Maintenance évolutive du référentiel national de données)
- Participation au projet Serveur Vocal des prestataires d'assurance vieillesse (Migration, optimisation et mise en production) puis évolution vers un extranet et intégration dans le portail assuré de la CNAV.
- Responsable de la mise en place de l'architecture technique de la plate-forme GRC (Gestion de la Relation Client) de la CNAV (Oracle Streams, AQ, Oracle 8.1.7.4 et 10GR2).
- Mise en place d'une base de plusieurs référentiels, de réplications procédurales et par snapshots.
- Qualification d'applications / Tunning de batchs ;
- Environnement : UNIX/ORACLE 8.1.7.4 et 10GR2, B O, Java, Oracle 9iAs, STRUTS, Oracle JDeveloper, VoiceXML
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CRAMCO
- Chef de projet en informatique
LE HAVRE
2000 - 2006
Gestion du projet Données Communes
Participation au projet Serveur Vocal des prestataires d’assurance vieillesse
Responsable de la mise en place de l’architecture technique de la plate-forme GRC de la CNAV
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Sopra
- Chef de projet en informatique
Paris
1998 - 2000
Chef de projet en informatique sur la mission SOPRA pour la C.A.N.A.M. (Caisse Nationale d'Assurance Maladie des Professions Indépendantes) - Projet TITAM / Lot 1 (Montreuil)
- Analyse et développement sur les domaines fonctionnels du projet en environnement client/serveur
- Qualification de plusieurs référentiels / Tuning de processus
- Assistance d'un groupe d'utilisateurs durant une VA et une VSR
- Management d'une cellule de correction/qualification puis du projet
- Environnement : 6 personnes pendant 24 mois, N.S.D.K. 1.54, UNIX, ORACLE V7.3.2, TUXEDO, COBOL
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Sopra Group
- Chef de projet en informatique
Paris
1998 - 2000
- Analyse et développement sur les domaines fonctionnels du projet en environnement client/serveur
- Qualification de plusieurs référentiels / Tuning de processus
- Assistance d’un groupe d’utilisateurs durant une VA et une VSR
- Management d’une cellule de correction/qualification puis du projet
- Environnement : 6 personnes pendant 24 mois, N.S.D.K. 1.54, UNIX, ORACLE V7.3.2, TUXEDO, COBOL
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MARWAL Systems
- Stage de fin d'études
1997 - 1997
Mise en place des outils informatique permettant la mise en place du TC/TP (Target Cost/Target Profit) au sein de la direction de la Recherche et du Développement et de l'entreprise en général
