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Fabrice GARDY

SÈVRES

En résumé

- Elaboration de la stratégie logistique et anticipation des risques opérationnels (10 entrepôts).
- Rationalisation des schémas transport B2B et logistique existants (30000 livraisons/an), évaluation des sous-traitants négociation tarifaire, mise en concurrence, réduction des coûts (-3M€).
- Structuration des appels d’offres (1/an), rédaction de cahiers des charges techniques, pilotage jusqu'à la sélection et accompagnement pour la mise en place.
- Proposition d’engagement budgétaire, analyse des écarts et plans d’action.
- Contrôle et garantie des délais de livraison sur la base d’indicateurs qualité (KPI).
- Organisation transversale d’opérations spécifiques, gestion de projets en termes de coûts/qualité/délai.

Mes compétences :
Management
Achat
Coordination
Optimisation
Emballage
Logistique
Transport

Entreprises

  • Playmobil France (91) - Responsable transports et logistique

    2007 - maintenant - Elaboration de la stratégie logistique et anticipation des risques opérationnels (10 entrepôts).
    - Rationalisation des schémas transport B2B et logistique existants (30000 livraisons/an), évaluation des sous-traitants négociation tarifaire, mise en concurrence, réduction des coûts (-3M€).
    - Structuration des appels d’offres (1/an), rédaction de cahiers des charges techniques, pilotage jusqu'à la sélection et accompagnement pour la mise en place.
    - Proposition d’engagement budgétaire, analyse des écarts et plans d’action.
    - Contrôle et garantie des délais de livraison sur la base d’indicateurs qualité (KPI).
    - Organisation transversale d’opérations spécifiques, gestion de projets en termes de coûts/qualité/délai.

  • Rolex S.A. Genève (Suisse) - Responsable des approvisionnements métaux précieux

    2006 - 2007 - Planification, gestion de l’approvisionnement des matières premières (MRP SAP).
    - Pilotage des capacités de production par projection et lissage de l’activité.
    - Maîtrise des niveaux de stock matières premières et produits finis.
    - Mise en place d’indicateurs de performances (KPI), garant des délais de livraison.

  • Bavaria France (78) - Responsable transports et logistique

    1998 - 2005 - Management de l’équipe administration des ventes (deux personnes).
    - Gestion de projets : mise en place d’un entrepôt agréé par les douanes, contact auprès des douanes.
    - Achat de prestations logistiques, optimisation des schémas transport.
    - Proposition d’engagement budgétaire (budget annuel 1.5M€).
    - Rationalisation de la distribution, création et suivi de KPI et conduite d'opérations correctives.
    - Déploiement d’opérations à caractère évènementielles (opérations marketing, salons professionnels).

  • Henkel France (92) - Adjoint au Responsable Qualité France

    1997 - 1998 Mise en place d'une cellule de contrôle qualité au sein de l'entrepôt(30000m²).
    Gestion des litiges qualité entre Henkel France et ses sous-traitants.
    Gestions des relations entre sous-traitants,les services logistique, les services Recherche Appliquée Emballage.

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