Mes compétences :
Comptabilité
Finance
Contrôle de gestion
Entreprises
CARREFOUR
- CONTROLEUR DE GESTION
MassymaintenantDécembre 2000
Juillet 2002 Chef Comptable – Responsable Contrôleur de Gestion CARREFOUR Crêches/Saône (71)
- mise en place du contrôle de gestion ~ analyse des écarts ~ force de proposition pour actions correctrices
- responsable de la comptabilité, du reporting mensuel et bi-annuel
- établissement des prévisions annuelles et mensuelles ainsi que du Plan à 4 ans
- suivi des investissements
- accompagnement de la centralisation de la comptabilité sous « THALES »
- en relation directe avec 30 managers métiers
- formation des nouveaux cadres à la gestion
- aide à la stratégie du magasin et aux prises de décisions dans l’équipe de direction.
Juin 1998
Décembre 2000 Chef de Section CARREFOUR Nice Lingostière (06) 2è magasin du groupe
Responsable de la Comptabilité Générale
- chef de section avec 12 personnes
- établissement de TB mensuel, bilan bi-annuel et des liasses fiscales sous «CARAT»
- Suivi des Frais Généraux (100 MF) et des investissements
Août 1995
Juin 1998 Stagiaire Vivier Cadre puis Cadre CARREFOUR Vénissieux (69)
Responsable de la Comptabilité Achats
- chef de section avec 8 personnes
- établissement de Tableau de Bord mensuel et bilan bi-annuel
- pointage des intra-groupe et des comptes directs
Procomarché
- Comptable
2017 - 2017Comptable
CSD alby sur cheran
- Comptable
2017 - 2017Comptable
Groupe Cayon
- DIRECTEUR COMPTABLE
CHALON SUR SAONE2004 - 2019Depuis janvier
2004 Directeur comptable Groupe CAYON Sté de transports à Chalon S/ Saône 71
- Mise en place d’une suite financière intégrant un nouveau logiciel comptable début 2010
avec le contrôle de gestion issu directement de la comptabilité – Ligne SAGE 1000 avec
FRP Collect
- Interim DAF de juillet 2008 à Novembre 2008 : négociations diverses, réorganisation des services et embauche, gestion de dossiers tel que Immobilisations (3,5 M€), gestion de la cession de parc, interlocuteur auprès des banques et C.A.C.
- Directeur de la comptabilité d’un groupe consolidé de 4 sociétés en intégration fiscale, plus
deux SCI, avec management d’une équipe de 5 personnes
- en relation avec les responsables de l’atelier, du magasin, de l’achat des pneus, des services facturation, tarification et commercial
- en collaboration avec les avocats fiscalistes, Commissaire aux Comptes, avocats juridiques ainsi que l’interlocuteur privilégié des banques, de l’administration