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SIMO INTERNATIONAL
- Responsable Logistique
2007 - maintenant
Site de 6000 M², management et gestion d’une équipe de 20 personnes.
création et mise en place des procédures de reception, de trie de marchandise,préparation des commandes à la taille, rangement, stockage, expédition et inventaire.
garant du respect des procédures
garant du controle des facture
réduction de la démarque inconnue
mise en place des indicateurs de performance individuelle
remotivation du personnel entrepôt, anciénneté 10 à 20 ans
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ARROW COMPUTER PRODUCT
- Responsable entrepôt
2005 - 2006
Composants électroniques et informatiques
Site de 3000 M², plus de 30.000 commandes livrées, 84.000 lignes livrées en 2005
Un CA total livré de 137 M€, 10.000 lignes de retours clients en SAV
Management d’une équipe de 20 personnes, garant du respect des procédures et interlocuteur des audits fournisseurs Microsoft et Intel
Responsable de la qualité des inventaires (écarts 2005 < à 0.04%)
Gestion du site, des contrats de maintenance, du budget achats consommables (90.000 €)
Gestion de la fermeture du site en relation avec la Direction des Ressources Humaines, organisation du transfert des stocks vers 2 centres de distribution européen, déplacement en Hollande pour transmettre le savoir-faire
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Nesté
- Responsable des Opérations logistiques
2003 - 2005
Produits laitiers frais
Site de 3000 M², 80.000 tonnes gérées par un prestataire logistique 24h/24h, gestion à flux tendus de 70 véhicules pour les livraisons clients et réceptions des usines Nestlé
Management d’une équipe de 8 responsables et 4 secrétaires administratives
Interlocuteur des responsables d’exploitation clients. Gestion avec les plates-formes pour les approvisionnements, mise en place d’un nouveau plan en capacité à réceptionner 45 camions par jour
Responsable du budget et des reportings
Gestion des prestataires logistiques, négociation des différents contrats, optimisation des coûts, respect des cahiers des charges
Mise en place des outils de contrôle administratifs et logistiques. Participation et mise en œuvre du projet « transfert des stocks » Belgilux vers la France
Participation à une étude de centralisation des prévisions de vente en région parisienne et restructuration de 5 centres de distribution en relation avec la Direction Nationale Logistique et les Ressources Humaines
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ITD International
- Responsable entrepôt logistique
2001 - 2003
Consommable textile
Site de 1000 M², 3000 références
Un CA de 1 M€
Gestion des stocks, gestion de la réception, expédition, SAV, des achats fournisseurs, et transport
Changement et réorganisation du système de gestion informatique du stock
Organisation et mise en place du stand ITD au salon FATEX
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EMKA France
- Responsable entrepôt
1998 - 2001
Serrurerie industrielle
Site de 800 M², 6000 références, 80 expéditions par jour
Un CA de 45 M€
Gestion des stocks, gestion de la réception, expédition, SAV, assemblage, des achats fournisseurs, et transport
Mise en place d’un service assemblage manuel de serrureries industrielles avec une capacité de 10.000 montages par jour
Organisation et mise en place du stand EMKA aux salons ELEC et MIDEST
