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Fabrice MONGE

Ramonville Saint-Agne

En résumé

Mes expériences pour des acteurs de l'automobile, de la téléphonie et de l'industrie m'ont permis d'acquérir la rigueur et les compétences d'organisation nécessaires à la conduite de projets informatiques.
Les domaines métiers très différents de ces projets : gestion de données techniques, SIG, architecture système, CRM, GED, et dématérialisation m'ont permis de valider mon adaptabilité.

Actuellement en poste, je suis à l'écoute de toutes propositions.

Mes compétences :
GED
Chef de projet
PDM
MOA
MOE
ITIL Foundation V3
Cartographie SIG

Entreprises

  • Magellium - Chef de Projet

    Ramonville Saint-Agne 2018 - 2019 Compétences :
    • Gestion de projet MOE
    • Encadrement d’équipes
    • Pilotage de sous-traitants
  • Bouygues Telecom pour Magellium - Chef de Projet MOE

    Meudon 2018 - 2019 Responsable de la réalisation du projet FIDS, référentiel du réseau optique de BouyguesTelecom.
    En charge des activités suivantes :
    - Gestion d'une équipe de 6 personnes
    - Interface avec la MOA (COSUI, COPIL, Reporting,...)
    - Coordination avec les autres entités du département ITRES (DBA, SN2, Installation, ...)
  • La Poste pour SII - Chef de projet transvese - Transformation numérique

    2018 - 2018 Dans le cadre de la construction de fiches clients à destination des postiers, en charge des actions suivantes en lien avec la mise en place de flux de données entre les SI sources et les fiches clientes :
    - Pilotage de l’élaboration de l’architecture
    - Coordination entre les différentes MOE de la poste
    - Rédaction de notes de cadrages
    - Interlocuteur MOE Branche Numérique auprès de la MOA (communication de l’avancement, identification d’intervenants MOE, facilitateur, …)
  • RTE pour SII - Chef de projet - domaine SIG

    2014 - 2017 Pour un projet de mise en place d'un SIG, chef de projet, en charge des activités suivantes :
    - organisation de l'équipe projet
    - planification et suivi des activités projets (études, réalisation, recette et intégration)
    - coordination avec les projets RTE connexes
    - coordination avec les autres entités RTE
    - pilotage du sous-traitant en charge de la TMA
    - reporting
  • S2E pour SII - Chef de projet - domaine Epargne Salariale

    2013 - 2013 Dans le cadre de la mise en place du partenariat Malakoff Médéric et BNP Paribas E&RE, assistant au pilote du projet de migration de 90 000 comptes d’épargne salariale avec plus de 400 millions d’euros d’avoirs. J'ai réalisé :
    - La mise en place d’outils de pilotage
    - L'animation des comités projets et ateliers métiers
    - Participation et contribution aux travaux de définition de l’organisation du partenariat
    - La rédaction de la documentation projet (tableau de bord, fiches supports, bilan, …)
  • Thales pour SII - Project Manager Office - domaine Billetique

    2012 - 2013 Le centre de service acquis par SII chez Thales est en charge de la qualification des systèmes Billettique des principaux transporteurs Hollandais.

    Au sein de ce centre de service et dans le cadre de sa mise en œuvre, j'ai assuré le rôle de PMO.
    En application avec la méthode EEIP de déploiement d'un Centre de Service, j'ai développé et déployé les outils de suivi du centre de service (demande de travaux, planification et suivi de travaux, plan de charge, métriques, abaques, ...).

    Avec pour objectif de déceler des gisements d'économie, j'ai d'autre part eu la responsabilité de suivre les pilotes des chantiers liés à l'amélioration du centre de service :
    - Définition des règles et processus documentaires
    - Définition de l'organisation des espaces documentaires
    - Gestion de la base de connaissance
    - Gestion de la montée en compétence
  • SFR pour SII - DGRe/Pôle fourreau et fibres optiques - Chef de projet MOA - domaine GED

    2010 - 2012 Dans le cadre de la sécurisation du réseau fibres optiques, mise en œuvre d’un outil de dématérialisation et de traçabilité de document DR/DICT (Demande de Renseignement/Déclaration d’Intention de Commencement de Travaux).

    AVANT PROJET :
    - Recueil du besoin
    - Rédaction d’un cahier des charges portant sur une GED un Workflow et sur la prestation externalisée de dématérialisation.
    - Construction de l’appel d’offre mettant en jeu 8 soumissionnaires
    - Animation de l’appel d’offre
    - Sélection de la solution et du sous traitant selon des critères techniques

    PROJET :
    - Pilotage du sous-traitant pendant la phase de réalisation de l’outil
    - Pilotage de la qualification
    - Coordination de l’intégration dans le SI SFR
    - Pilotage de la conduite au changement
  • Bouygues Telecom pour SII - Architecte fonctionnel et technique - domaine Télécom SI Prépayé

    Paris 2008 - 2009 Au sein de la maitrise d'œuvre, en charge d'études de faisabilité et de la gestion de la TMA sur les évolutions du SI REMUS en charge du provisionning et de la valorisation des forfaits bloqués et cartes prépayées.
  • France Telecom pour SII - Chef de projet TMA - domaine CRM

    2008 - 2008 Pour le service SI Client, en charge du pilotage de diverses évolutions sur l'outil CRM Conso +. Le CRM Conso+ gérait la base clientèles pour les offres accès Internet.
  • Bouygues Telecom pour SII - Chef de projet Solution - domaine Infrastructure

    Paris 2007 - 2008 Au sein du département hébergeur dont le rôle est de garantir l'accueil et la supervision des applications métiers, je fus responsable de plusieurs projets de certification d'infrastructures et de mise en œuvre de servitudes :

    - Système de transfert de Fichier (équipe de 3 à 4 personnes)
    - Serveur SMTP (équipe de 2 personnes)
    - Upgrade du master Solaris (équipe 2 personnes)
    - Supervision des châssis BladeCenter(équipe 3 personnes)
    - Serveurs de temps (équipe 4 personnes)
    - Serveur de boot des terminaux X (équipe 3 personnes)

    je fus en charge des actions suivantes :
    - Chiffrage et planification des projets
    - Suivi et animation des équipes projets
    - Reporting sur l'avancement
    - Suivi du plan qualité
    - Réalisation d'appel d'offres à sous traitants
    - Suivi de la sous traitance.
  • Renault pour SII - Chef de Projet MOA/MOE - domaine PDM/PLM

    1998 - 2007 Dans le cadre du projet GDG (le Système de Gestion de Donnée Technique de Renault) j'ai eu le rôle d'organisateur en charge et responsable :
    - du chiffrage et de la planification des chantiers
    - du suivi et de l'animation des chantiers (reporting)
    - de la gestion des personnes en charge de la réalisation (jusqu'à 5 à 6 personnes)
    - des choix techniques (rédaction des spécifications fonctionnelles, de la conception générales)
    - De la définition de processus utilisateurs en cohérence avec les outils informatiques.
    - de l'élaboration de cahiers des charges
    - de l'élaboration de cahiers de recette
    - du support au déploiement et conduite du changement (formation, hotline,...)

    J'ai notamment été responsable des réalisations suivantes
    - Réalisation de fonctions d'échanges avec le SI-Renault (Outils de mesure, simulation de chaine de montage,...)
    - Intégration du modeleur CATIA V5 (Modification des interfaces aux SI-Renault)
    - Intégration d'outils de conversion de fichiers CAO vers des outils de visualisation
    - Réalisation d'interfaces WEB permettant l'échanges de la maquette numérique entre Renault et ses partenaires (Fonctions d'échange Inter PDM, "PDM" déporté, ...)
  • SII - Ingénieur d'étude

    Paris-13E-Arrondissement 1997 - 2018 Compétences :
    • Gestion de projet MOA et MOE
    animation, planification, chiffrage, suivi du périmètre et du budget, reporting,…
    • Encadrement d’équipes (jusqu’à 10 personnes)
    réunions d’équipe, gestion des imputations, gestion des compétences,…
    • Pilotage de sous-traitants
    sélection, mise en œuvre, suivi technique et contractuel.
    • Rédaction de cahiers des charges
    recueil et analyse du besoin, définition d’un plan de marche
    • Rédaction de spécifications fonctionnelles et techniques
    • Réalisation de la conduite aux changements
    manuel utilisateur, support à la formation, présentations, séances de formations,…

    Spécialisations : Domaines métiers
    • Gestion de documents techniques (PDM/PLM) et dématérialisation
    • Architectures matérielles
    • SI commercial lié au marché de la téléphonie (valorisation et provisionning)

    Une expertise acquise dans de multiples secteurs d'activité
    • Banques et épargne salariale (1 an)
    • Télécom (4 ans)
    • Automobile et transport (9 ans)

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