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Fabrice PORTAL

La Cavalerie

En résumé

Entreprenant, Loyal, Exigeant.
Ma Motivation: Conduire une équipe, un projet vers l'EXCELLENCE!

Mes compétences :
Leadership
Compte de résultats
Esprit d'initiative
Management opérationnel
Commerce B2B
Commerce B2C
Microsoft Office
Budgétisation
Management commercial

Entreprises

  • Sarl Jasse Larzou Aveyron - Chef Des Ventes

    La Cavalerie 2017 - maintenant Distribution de produits agro-alimentaire en GMS, BCT et RHD.
    Responsable de 5 chefs de secteurs et 2 Commerciaux en télévente.

  • Groupe Casino - DIRECTEUR DE CENTRES DE PROFITS

    Saint-Étienne 2003 - 2015 Différents postes en France : Mandelieu, Cholet, Montauban
    CA de 30 à 150 M d' EUR .
    Manager de 130 à 400 personnes.
    Manager plusieurs commerciaux B to B
    Développer les profits (augmenter le chiffre d'affaire, rationaliser les coûts)
    Gagner des parts de marché dans un contexte concurrentiel exacerbé.
    Définir et mettre en œuvre le Plan d'Action Commercial.
    Rénover et transformer l'outil commercial.
    Rechercher de nouvelles opportunités et des alliances locales.
    Dialoguer avec les IRP, promouvoir les valeurs du groupe Casino.

    Directeur Hypermarché au Venezuela
    Adapter le format hypermarché aux spécificités du pays.
    Recruter et former les équipes d'encadrement.
    Evoluer dans un contexte social et sécuritaire particulier.

  • Groupe Casino - DIRECTEUR ACHATS

    Saint-Étienne 2001 - 2003 Produits NON ALIMENTAIRES.
    Diriger et former une équipe au Venezuela pour CATIVEN, une filiale du Groupe Casino.
    Directeur métier Multi-site: Former, accompagner montée en compétence.
    Développer l'import direct (40% des achats) en développant les partenariats avec les fabricants
    Définir la stratégie, les structures marchandises, les assortiments.
    Gérer les stocks

  • Groupe Casino - CHEF DE DEPARTEMENT

    Saint-Étienne 1999 - 2001 Ouvrir les premiers hypermarchés en Uruguay et au Venezuela
    Recruter et former les équipes locales à l'exploitation d'un hypermarché

  • Groupe Casino - CHEF DE DEPARTEMENT

    Saint-Étienne 1995 - 1999 Différents postes sur le N-AL (Blanc/brun/gris) à Béziers, Arles et Nîmes.
    Développer le chiffre d'affaire.
    Faire croître la rentabilité du centre de profit.

  • Contrat de qualification - COMMERCIAL ITINERANT

    1991 - 1994 Commercialisation de textile en GMS pour le compte de Montreuil-Textile: Secteur Languedoc Roussillon (6 départements)
    Commercialisation de publicité par l'objet: Secteur Hérault.

Formations

  • Ecole IFCE

    Lattes 1993 - 1994 3ème année logistique et achat équivalence licence

    Achats, négociations, logistique

  • Ecole IFCE

    Lattes 1991 - 1993 BTS

    Management, Marketing et Commercialisation

Réseau

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