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Fabrice PREVOST

AIX-EN-PROVENCE

En résumé

POUR QUI ?

Les managers, chefs de projet, responsables du devenir
• Si vos projets stagnent ou reculent
• Si la rationalité technologiste ne suffit plus
• Si les relations humaines flanchent
Compléter votre équipe par un accompagnement des interactions,
clé de voûte de la réussite des conduites de projets.


COACH RH—PROJET

Les apports d’un coach dans vos conduites de projet favorisent l'agilité,
le mouvement et les dynamiques, là où ça coince, ça bloque, ça freine.
Il agit comme un agent de « dégrippage ».
Il intervient sur l’intersubjectivité qui se joue dans les relations humaines.
L’intervention d’accompagnement permet aux managers et à leurs équipes
de débloquer les leviers qui étayeront leurs interactions
vers plus d’efficience et d'effisens


TROIS INTERVENTIONS COACH RH—PROJET

• Coaching individuel : managers, chefs de projet, responsables…
• Coaching d'équipe projet
• Coaching et formation communication et outils


INFO +

Les interactions au sein de l'entreprise et des équipes devient la question, le sujet central
de la réussite des projets, bien plus que le choix des fournisseurs ou des techniques.
Cette gestion des interactions est favorisée par la présence d'un Coach'rH—Projet.

Devenir un manager situé et développer l’agilité des interactions
passe par la nécessité d'une évaluation des situations éprouvées.
Conduire des hommes à la pointe de l'efficience des conduites de projet,
cela s'apprend et s'accompagne.

L'étayage apporté par un coach spécialisé dans l'accompagnement
des relations en ressources humaines permet au management d'acquérir
cette dimension que la rationalité technologiste ne développe pas.
Pour vous permettre à être mieux préparée et donc plus efficace
dans la conduite de projet, l'accompagnement d'un Coach'rH—Projet

Mes compétences :
Coach en ressources humaines : accélérateur du cha
Consultant en ressources humaines : accélérateur d
Communication
Adobe Photoshop
Gestion de projet
Adobe Illustrator
Management
Adobe CS6
Adobe InDesign
Formateur : accélérateur du changement
Organisation

Entreprises

  • Fabrice Prevost - Directeur

    1980 - maintenant Coach'2rH : en Relations des Ressources Humaines
    - Conduite de projet
    - Gestion des interrelations
    - enjeux de l'intersubjectivité
    - accompagnement des conflits
    - etc

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