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Aircall
- VP Engineering
2017 - maintenant
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Viadeo
- Director of Engineering
Paris
2016 - 2017
Viadeo is the 1st professional social network in France with 11 million members. 5 Million monthly UV.
- Management of engineering teams (25+ engineers)
- Driving developments & architecture of core products (web + mobile apps)
- Developing agile delivery culture : autonomous feature teams, fullstack & DevOps developers. Daily continuous deployment for short feedback cycles.
- Accelerating multi-canal delivery : from dedicated technology teams to an autonomous team who delivers web, responsive, iOS & Android products.
- Ensuring technology transition : from monolithic legacy to an event based & distributed architecture running on the cloud (AWS)
Technologies: AWS (EC2, Lambda, SQS, SNS, Redshift, DynamoDB, Cloudformation), ElasticSearch, CQRS architecture, RabbitMQ, Spark, Java, Javascript, NodeJS, HTML5/CSS3, Backbone, React, CircleCI, Docker, iOS/Swift3, Android.
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Viadeo
- Engineering & Delivery Manager
Paris
2014 - maintenant
En charge des produits B2C de Viadeo
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Corsair International
- Directeur des missions OCTO chez Corsair
RUNGIS
2013 - 2013
Directeur de mission en charge des projets OCTO chez Corsair.
Garant du delivery et des équipes de développement (10 personnes).
Pilotage du budget, des roadmap produits et du transfert de compétences.
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Corsair International
- Delivery Manager & Technical Leader
RUNGIS
2011 - 2013
Delivery Manager en charge des projets de dématérialisation au sein de la compagnie aérienne Corsair International (2000 collaborateurs).
Dotation d'iPad pour le personnel navigant : Corsair, 1ère compagnie aérienne française à équiper les pilotes et hôtesses/stewarts d'iPad pour la consultation de la documentation, préparation des vols et les remontés des non-conformités survenues à bord.
Cadrage, architecture et accompagnement des équipes de développement selon les méthodologies agiles (itératives & incrémentales).
Dématérialisation de formulaires et des processus pour le personnel navigant (pilotes, hôtesses, stewarts) et personnel sol (unités opérationnelles, escales).
- Cadrages fonctionnels et définition de la roadmap
- Définition de l'architecture incrémentale
- Accompagnement / coaching de l'équipe de développement
- Accompagnement à la conduite du changement (pilotes, hôtesses, escales/aéroports, directions métiers)
- Animation des comités de pilotage
Technologies :
- Java/JEE, Camel (ESB) , Activiti (BPMN), Vaadin (UI), Spring, REST
- HTML 5 / CSS 3, Responsive Design, Ember.JS, Backbone.JS, Twitter Bootstrap, Node.JS, Yeoman, Grunt
- SLO / SSO, Gestion des identités
- iOS (iPhone / iPad), MDM (Airwatch)
- xUnit, FitNesse, Jenkins, Puppet
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LaCentrale.fr
- Directeur de mission & Delivery Manager
2011 - 2011
Directeur de mission & Delivery Manager en charge de la refonte du back-office des petites-annonces.
Accompagnement de Car&Boat dans la mise en place de la méthodologie agile des projets.
- Cadrage 360° (fonctionnel, architecture, organisation)
- Coaching PO (Product Owner) : définition de la roadmap, animation des planning-game, retrospective et comités opérationnels
Mots clés : Scrum, XP, TDD, Camel (ESB), Spring, Jenkins, FitNesse, GWT, JMS
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Canal +
- Technical Leader & Architecte
Issy-les-Moulineaux
2010 - 2011
Tech-Lead en charge de la réalisation et du développement de la base de connaissances de la gestion des abonnées de Canal Overseas.
Développement itératif et incrémental, méthodes Agiles.
Enjeux : Multi-publications par pays et multi-langues.
Technologies : Drupal, Apache Solr, i18n, intégration continue
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Médiamétrie
- Technical Leader & Coach Agile
Levallois-Perret
2010 - 2010
Mise en place d’une démarche agile et lean management au sein de la société eStat
- Application de la théorie des contraintes pour fluidifier l’ensemble de la chaîne de développement produit (du marketing au support client)
- Accompagnement des équipes eStat sur le cadrage produit et projet, les spécifications et le pilotage au sein d’une démarche itérative et incrémentale.
- Intervention en tant que tech-lead auprès des équipes de développement Flex et Java
Mots Clés : cadrage 360°, java, flex, mise en place de processus agile larges (marketing, ergonomie, développement, intégration), expertise & accompagnement tech-lead, spring, hibernate, flex
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PagesJaunes Groupe
- Technical Leader & Coach Agile
2009 - 2010
Technical Leader des équipes de développement PagesJaunes.fr et PagesBlanches.fr
- Accompagnement des équipes de développement sur l’architecture et le développement itératif et incrémental
- Mise en place de la stratégie de test (unitaires, intégration et fonctionnels)
- Mise en place de l’industrialisation des développements (construction, tests fonctionnels et déploiement)
Mots Clés : cadrage 360°, Java, TDD, TDR (spécifications executables), Integration continue, Scrum
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Canal +
- Architecte
Issy-les-Moulineaux
2008 - 2009
Architecte en charge de la conception et du développement d’un back office de gestion de la diffusion de bouquets satellites
- Cadrage fonctionnel
- Encadrement de l’équipe de développement
- Conception et développement de la solution
Mots Clés : DVB , Playlist, bouquet, presse, multiplexage, EIT, TDD, Hibernate, Spring
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FIGARO CLASSIFIEDS
- Technical Leader et Coach Agile
Paris
2007 - 2008
Technical Leader en charge de la mise en place des méthodologies agiles au sein des équipes de développement des sites Keljob, Explorimmo et Cadremploi
- Mise en place de la stratégie de tests pour la refonte
- Formation et accompagnement sur les tests unitaires et l’architecture incrémentale
- Accompagnent des développeurs dans l’organisation de leur travail et l’amélioration continue
Mots Clés : Petites annonces emplois et immobilier, Java, Endeca, Struts, JEE, REST, TDD, TDR
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M6 METROPOLE TELEVISION
- Consultant Architecte
Neuilly-sur-Seine Cedex
2007 - 2007
Architecte en charge des développements d’une solution de gestion des identités
- Architecture Logicielle
- Développement et livraison de la solution
- Stratégie d’intégration et de test
Mots Clés :Scrum, XP, JAVA, J2EE, Maven, Hibernate, Spring, gestion des identités, RBAC, LDAP, TDD
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OCTO Technology
- Agile Delivery Manager
Paris
2005 - 2014
2012/2013 : Management et Direction de mission
2011 : Delivery Manager
2009 : Architecte Tech-Lead
En 2009, je crée "L'École du Tech-Lead" d'OCTO Technology.
Mes convictions qui m'ont poussé à la création de cette école :
Après déjà plusieurs années d'accompagnement des équipes de développement, je me suis aperçu qu’il ne suffisait pas de maîtriser la technique pour rendre les équipes plus productives, mais également de développer un accompagnement axé sur la dynamique d’équipe, la responsabilisation de chacun et le support de l’amélioration continue.
Être Tech-Lead, ce n’est pas simplement mettre en place une UDD, faire écrire des tests-unitaires aux développeurs, etc... Les rôles et responsabilités d’un Tech-Lead adressent un périmètre très large : de l’expertise technique certes, au coaching personnalisé des développeurs pour les aider à structurer leurs activités et maintenir leur motivation, tout en étant responsable de la démarche qualité des développements.
L’objectif d’un Tech-Lead, ce n’est pas de rester continuellement sur le projet, ni d’être irremplaçable, mais bien de construire une équipe auto-organisée, maintenir sa cohésion et l’amener à l’autonomie pour livrer des produits de haute qualité.
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Société Générale
- Stagiaire
PARIS
2005 - 2005
Développeur d'une solution de reporting BAM
