Fabrice ROSSINI

En résumé

Entreprises

• Gerflor - Responsable Planification et Approvisionnements

  Villeurbanne 2017 - maintenant - Manager une équipe de 2 planificateurs et de 3 approvisionneurs
  - Gérer le plan industriel et commercial
  - Optimiser la planification des usines de production : -4M€ de stock en 3 ans / 1200 articles / 20 Mm² produits/an
  - Gérer les transitions de gammes
  - Être l'interlocuteur principal des équipes services clients / marketing / développement
  - Assurer la disponibilité des matières premières et optimiser les stocks : -2 M€ en 2 ans / 500 articles / 10 M€ de stock
  - Création et animation du tableau de bord du service Appros (Montant-Couverture-Taux de service fournisseur)

• Louis Vuitton - Responsable Approvisionnements Cuirs & Textiles

  Paris 2013 - 2015 Responsable des approvisionnements des cuirs et toiles d'un atelier de 600 p.
  Marché de 10 M€ annuel, 200 références, 1.5 M€ de stock.
  - Baisse de 40% de la couverture de stock en 1 an,
  - Gain de 230 k€ en 2013 en optimisant l’utilisation des matières et en challengeant les fournisseurs,
  - Animer et coordonner un prestataire de découpe de toiles ,
  - Garantir le lancement sur site des nouveaux produits d’un point de vue Appros

• Louis Vuitton - Responsable Ordonnancement et Planification

  Paris 2008 - 2012 Ateliers Louis Vuitton de Ducey (Manche), 600 p,
  Dans un contexte de forte croissance : +50 % d’activité en 3 ans, doublement du portefeuille de références.
  Mes missions ont été :
  1) Construire les plannings prévisionnels de fabrication
  2) Vérifier l’adéquation charge/capacité du site
  3) Optimiser les outils d’ordonnancement et de la planification :
  Gain de temps de 50% sur le processus
  4) Améliorer la fiabilité de la planification : +/- 3%
  5) Valider les commandes et suivi du taux de service : 95%
  6) Création d’un outil de gestion et de planification des absences
  7) Gérer les crises d’approvisionnement sans arrêter les lignes de production
  8) Représenter le client final en interne auprès des services approvisionnement, production et développement

• FAURECIA - Superviseur Logistique / Planificateur

  2007 - 2008 FAURECIA Siedoubs Sièges d'Automobiles, Site de Montbéliard (25), 600 Personnes,
  Fabrication des Sièges Peugeot 307/308 en Juste à Temps
  
  Dans l'atelier moussage In Situ :
  - responsable d'une équipe de 5 opérateurs, du flux d'entrée/sortie des pièces, encadrement / formation
  - du lancement en production (150 réf),
  - du Plan directeur de Production hebdomadaire et des modifications d'implantations magasins qui en découlent.

• FAURECIA - Coordinateur Efficacité du Système de Production

  2005 - 2007 Déployer les outils d'amélioration continue dans l'atelier "Assemblage sièges 307" inspirés du TPS : Toyota Production System.
  
  - Animation et Pilotage de chantiers Hoshin visant à accroître la productivité / qualité / ergonomie d'un secteur déterminé. (fréquence = 1/mois)
  - Mise en place des approvisionnements des lignes en flux tiré.
  - Standardisation des modes opératoires Production et Logistique
  - Refonte des flux usine suite à l'arrivée de la Peugeot 308.
  
  --> Productivité usine augmentée de 15%.

Formations

• Ecole Nationale Supérieure Des Arts Et Métiers

  Paris 2002 - 2005 Génie Industriel

Réseau

• Bénédicte LASSALLE

• Carla MAGALHAES

• Christel LAMBOLEZ

• Christophe FLEURY

• Geoffrey DETOISIEN

• Nathanaël MUNIER

• Paul CAZOTTES

• Philippe GROSJEAN

• Thomas BÉDU