Mes compétences :
Luxe
Automobile
Encadrement
Approvisionnement
Planification
Kaizen
Production
Logistique
Entreprises
Gerflor
- Responsable Planification et Approvisionnements
Villeurbanne2017 - maintenant- Manager une équipe de 2 planificateurs et de 3 approvisionneurs
- Gérer le plan industriel et commercial
- Optimiser la planification des usines de production : -4M€ de stock en 3 ans / 1200 articles / 20 Mm² produits/an
- Gérer les transitions de gammes
- Être l'interlocuteur principal des équipes services clients / marketing / développement
- Assurer la disponibilité des matières premières et optimiser les stocks : -2 M€ en 2 ans / 500 articles / 10 M€ de stock
- Création et animation du tableau de bord du service Appros (Montant-Couverture-Taux de service fournisseur)
Louis Vuitton
- Responsable Approvisionnements Cuirs & Textiles
Paris2013 - 2015Responsable des approvisionnements des cuirs et toiles d'un atelier de 600 p.
Marché de 10 M€ annuel, 200 références, 1.5 M€ de stock.
- Baisse de 40% de la couverture de stock en 1 an,
- Gain de 230 k€ en 2013 en optimisant l’utilisation des matières et en challengeant les fournisseurs,
- Animer et coordonner un prestataire de découpe de toiles ,
- Garantir le lancement sur site des nouveaux produits d’un point de vue Appros
Louis Vuitton
- Responsable Ordonnancement et Planification
Paris2008 - 2012Ateliers Louis Vuitton de Ducey (Manche), 600 p,
Dans un contexte de forte croissance : +50 % d’activité en 3 ans, doublement du portefeuille de références.
Mes missions ont été :
1) Construire les plannings prévisionnels de fabrication
2) Vérifier l’adéquation charge/capacité du site
3) Optimiser les outils d’ordonnancement et de la planification :
Gain de temps de 50% sur le processus
4) Améliorer la fiabilité de la planification : +/- 3%
5) Valider les commandes et suivi du taux de service : 95%
6) Création d’un outil de gestion et de planification des absences
7) Gérer les crises d’approvisionnement sans arrêter les lignes de production
8) Représenter le client final en interne auprès des services approvisionnement, production et développement
FAURECIA
- Superviseur Logistique / Planificateur
2007 - 2008FAURECIA Siedoubs Sièges d'Automobiles, Site de Montbéliard (25), 600 Personnes,
Fabrication des Sièges Peugeot 307/308 en Juste à Temps
Dans l'atelier moussage In Situ :
- responsable d'une équipe de 5 opérateurs, du flux d'entrée/sortie des pièces, encadrement / formation
- du lancement en production (150 réf),
- du Plan directeur de Production hebdomadaire et des modifications d'implantations magasins qui en découlent.
FAURECIA
- Coordinateur Efficacité du Système de Production
2005 - 2007Déployer les outils d'amélioration continue dans l'atelier "Assemblage sièges 307" inspirés du TPS : Toyota Production System.
- Animation et Pilotage de chantiers Hoshin visant à accroître la productivité / qualité / ergonomie d'un secteur déterminé. (fréquence = 1/mois)
- Mise en place des approvisionnements des lignes en flux tiré.
- Standardisation des modes opératoires Production et Logistique
- Refonte des flux usine suite à l'arrivée de la Peugeot 308.
