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Fabrice SAVAGNAC

Clichy

En résumé

Consultant --- Management --- Gestion

Sont les trois mots qui peuvent me définir professionnellement.

Par expérience, je sais identifier les besoins, mais aussi accompagner les équipes dans la gestion de l'organisation afin de rester des commerçants auprès de nos clients.
Je fais le nécessaire de garder une ouverture d'esprit afin de me remettre en question pour évoluer en même temps que le monde qui m'entoure.
Ces approches me permettent de continuer d'aller vers des réussites de chiffres d'affaires et de marges.

Ma droiture, mon organisation et mon sens commercial, me permet d'aider Monop a remettre de la rigueur dans un concept de management bienveillant dans leurs magasins d’hyper-proximités.

Mes compétences :
Management d'équipe
Gestion des compétences
Gestion de linéaire
Comptabilité
Polyvalence et capacité d'adaptation
Gestion commerciale
GMS
Oenologie
Informatique
Management

Entreprises

  • Monoprix - Directeur de magasin

    Clichy 2015 - maintenant Mes missions sont de remettre en un cadre de référence par la formation et le management bienveillant vis à vis du personnel dans les Monop, magasin de proximité surtout de centre ville ouvert de 8h30 à Minuit.

    Je me dois tout en continuant la performance chiffre d'encadrer, former 10 à 20 personnes minimum.

    Pour cela j'ai carte blanche dans la gestion du personnel, du Chiffre d'affaire, et de l'approvisionnement dans un cadre budgétaire et de concept monop.

  • Lidl France - Adjoint Manager

    Strasbourg 2015 - 2015 Adjoint Manager de chef de magasin pour le groupe LIDL

  • Intermarché - Directeur de magasin

    Vert-le-Grand 2012 - 2014 Gestion d'un magasin qui est passé de l'enseigne netto à intermarché en Août 2011.
    Création et finalisation d'une équipe de responsable de secteur et de leurs équipes.
    Mise en place d'un programme d’animation de zone saisonnière pour consolider les marges et le chiffre d'affaire afin de faire passer le magasin en magasin référent et non plus en magasin de dépannage.

  • INTERMARCHE - Directeur de magasin

    Vert-le-Grand 2009 - 2012 Management de 30 personnes sur une surface de 2300m2 gestion de 11 million de CA et 3 millions en station service.

  • INTERMARCHE - Adjoint de magasin

    Vert-le-Grand 2005 - 2009 J'avais la responsabilité particulière du domaine PGC (représentant 5 million de ca par an) et de seconder sur l'ensemble du magasin mon directeur et adhérent. J'ai participé à la formation d'apprentie, de postulant et à la gestion de l'agrandissement du magasin.

  • Carrefour - Chef de magasin

    Massy 2003 - 2005 Management de 18 personnes sur une surface de 750m2 pour un chiffre d'affaire de 2 millions d'euro par an.
    La mission la plus dur fut la gestion du service pâtisserie car nous faisions nous même les gâteaux à l'ancienne.
    C'est à dire œufs frais et lait crues avec toute les mesures d’hygiène nécessaire à la gestion de ces matières premières.
    De plus, j'ai eux la gestion (réussie) du contrôle communal de sécurité qui avait émis une note défavorable à la continuité d'ouverture du magasin.

  • Leader Price - Adjoint au chef de magasin

    Paris 2002 - 2003 Sur une surface 500m2 management de 15 personnes et en particulier des fruits et légumes, boucherie volaille et des caisses.

  • E.Leclerc - Chef de Rayon liquide

    Ivry-sur-Seine 2001 - 2002 Responsable de la cave à vins en particulier qu'il a fallu adapter à l'agrandissement du magasin qui augmentais sa surface de 1000 m2 à l'époque.

  • Gan Assurances - Vendeur conseil

    2000 - 2001 Vente en porte à porte d'assurance vie et de solutions retraites.

  • Groupe Casino - Chef de Rayon

    Saint-Étienne 1998 - 2000 Gestion du domaine Bazar à service et en particulier les nouvelles technologies car passion personnel pour ce domaine.

Formations

  • Legta Oisellerie

    La Couronne 1997 - 1998 BTS

    Technique Commercial en Vins et Spiritueux

  • Legta Oisellerie (La Couronne)

    La Couronne 1994 - 1997 BTS

Réseau

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