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Fabrice VALLON

GRENOBLE

En résumé

Dans une époque où la concurrence est féroce, ce qui fait la différence c'est le service au client, avec pour objectif, sa satisfaction.

C'est mon métier, ma passion.

Mon objectif est de satisfaire les clients dans l'intérêt de la société ou je m'investis.



Mes compétences :
Management
Autonomie professionnelle
Administration des ventes
Gestion des litiges
Résistance stress
Transport
Sens des responsabilités
Methodique
Rigueur et organisation du travail
Grande capacité d'adaptation
Curiosité
Relations et satisfaction clients
Sauveteur secouriste du travail
Formation ADR - Transport matière dangeureuse

Entreprises

  • SODIPRO - Responsable Administration des Ventes

    2004 - 2015 Distributeur de produits chimiques et matériels de laboratoire.

    Mission : Assurer l'interface entre la Direction, les commerciaux terrains (une dizaine), les commerciaux sédentaires (6), le SAV, la comptabilité, le magasin (6 personnes), les fournisseurs et les clients.

    Clients :
    Une centaine d'appels par jour, particuliers, artisans, PME/PMI, industries, grands comptes (Total, AREVA, CEA, Rio Tinto, Schneider Electric, Yves Saint Laurent ...), laboratoires, administration (Lycée, Universités, LDA, Station d'épuration, police scientifique, armée) ...
    Suivi des commandes clients (un millier d'en-cours).
    Confirmation des délais de livraison, suivi de celles-ci.
    Mise en place des contrats cadre des grands comptes.
    Suivi des approvisionnements (délais, conformités ...), principalement Européens, mais aussi continent Américains, Russie et Asie (surtout Chine et Japon).

    Litiges :
    Traitement, gestion et résolution tant clients que fournisseurs, en partenariat avec la comptabilité, le Directeur Commercial et la Direction.
    Établissements d'offres commerciales pour des propositions de produits de substitution en cas de problèmes sur des commandes en-cours, ou des résolutions de contentieux.

    Transporteurs :
    Sélection, négociation tarifaire.
    Organisation des expéditions, courantes et livraisons particulière ...
    Gestion de tous problèmes liés aux transports.

    Supervision de l'équipe ADV :
    3 personnes, quant à l'organisation du travail en fonction de l'activité et des priorités, et soutien aux traitements, à la confirmation et la vérification des commandes, tant client que fournisseurs, si nécessaire.

    Management du magasin :
    Pour l'organisation du travail, la gestion des priorités et des urgences, les expéditions, les inventaires ...
    Optimisation de la logistique et de la production.

    Tableaux de bord (pour la Direction et DAF) :
    Quotidien, état d'avancement des en-cours.
    Mensuel, prévisionnel facturable.
    Annuel, en-cours d'avoirs clients et fournisseurs.

    Mise en place de la Norme ISO 9001 - Référent pour le suivi, amélioration et respect.
    Aide à la création de la Charte Environnement.
    Veille législative sur la réglementation des produits chimiques et le transport des matières dangereuses.

    Formation ADR : Transport de matière dangereuse.
    Formation SST : Sauveteur secouriste du travail (valide).
  • SARL AC REF - Agent de recouvrement

    2003 - 2004 Société de recouvrement.

    En charge de 500 dossiers de particuliers et d'entreprises.

    Exclusivement par téléphone.
    Taux de résolution de 86% avant poursuites.
    Prises de contact, mises en place de plannings de suivis ou de relances, négociations avec les débiteurs pour obtenir le règlement des créances.
  • PLASTIL MENUISERIE RHONE-ALPES - Responsable d'exploitation

    2000 - 2003 Fabrique de menuiseries PVC.

    Mission : assurer l'interface entre la Direction, l'atelier, les fournisseurs et les clients.

    Clients :
    Traitement et saisie des commandes.
    Suivi de l'état d'avancement de celles-ci et communications aux clients.
    Gestion des litiges.

    Fournisseurs :
    Gestion des approvisionnements.
    Négociation des prix d'achats auprès de fournisseurs - sélection finale avec la Direction.

    Atelier :
    Mise en place du planning de production.
    Supervision de sa mise en œuvre et sa production, par une équipe de 7 incluant un chef d'atelier.
    Point quotidien de l'état d'avancement de chaque dossier avec le chef d'atelier.

    Transports :
    Mises en place des expéditions, choix et négociations tarifaires, dans l'intérêt du service final rendu aux clients et de celui de l'entreprise.

    Reporting quotidien à la Direction des tableaux de bords d'avancement.

    Mise en place de la norme ISO et référant interne pour le respect de son application.
  • SA TRANSPORT F. LELLY FILS - Assistant planning logistique

    1999 - 2000 Société de Collecte, tri et traitement des déchets.

    Prise de commandes au comptoir et au téléphone (une centaine/jour) - clientèle de particuliers et d'entreprises.
    Saisie dans le système informatique des commandes.
    Création du planning quotidien des chauffeurs.
    Déclenchement de la facturation.
    Gestion des impayés.
  • FIORE FRERES ETS - Administration des ventes

    1999 - 1999 Entreprise de peintures en bâtiments.

    Interface entre les clients et la Direction.

    Accueil physique des clients.
    Enregistrement des commandes.
    Suivi des dossiers en liaison avec les chefs de chantiers et communication aux clients sur l'état d'avancement des chantiers. Facturations.
  • Autocars BRUN - AUTOCARS GRINDLER - CARS DE CHARTREUSE - Responsable d'exploitation

    1997 - 1999 Plusieurs contrats chez des autocaristes de la région grenobloise.

    Enregistrement des commandes téléphoniques - Établissement de devis. (une trentaine d'appels téléphoniques par jour).
    Création quotidienne du planning des chauffeurs, dans le respect de la législation.
    Gestion des ressources humaines pour les chauffeurs.
    Facturations.
    Reporting quotidien à la Direction de l'activité.

    Négociation et mise en place de lignes régulières de transports scolaires suite à négociations avec les mairies et le Directeur Commercial.
    Mises en place de la première ligne régulière Grenoble - Aéroport de Lyon Saint-Exupéry suite au projet mené avec le Conseil Régional.

    Aide à l'écriture de la norme ISO et acteur principal pour sa mise en place. Un des référents interne chargé de veiller à son application.
  • SARL LABO SERVICE - Gestionnaire service client

    1994 - 1997 Ventes de méthodes de lutte anti-tabac.

    Saisie des dossiers (clientèle de particuliers) - renseignements téléphoniques tout au long du programme (environ 2000 clients), avec une quarantaine d'appels par jour.
    Mise en place du planning de la méthode.
    Organisation du flux d'approvisionnement en conséquence.
    Gestion des expéditions quotidiennes.
    Résolution des litiges et impayés.

    Interface d'une équipe de 8 commerciaux et de la Direction.
    Supervision d'un pool de 5 téléprospectrices en charge des commerciaux.

    Reporting hebdomadaire des tableaux de bords à la Direction (statistiques retour sur mailings, prévisions des ventes, suivi du CA des commerciaux).
  • SARL ATOUT SCOLAIRE - Gérant

    1994 - 1996 Création de société.

    Soutien et aides aux devoirs pour des enfants de la sixième à la terminal, de 17 à 19 heures, réalisé par des enseignants.

    Deux structures basées sur Grenoble (38) et Chambéry (74).
    Démarchage de clientèle, enregistrement des contrats, audit sur sites, gestion de la comptabilité.
  • 93° Régiment d'Artillerie de Montagne - Secrétaire et chauffeur particulier du Chef de Corps

    1993 - 1994 Affecté au secrétariat du QG opérationnel de la base des Chasseurs Alpins de Varces (38), en tant que secrétaire particulier du Chef de Corps et chauffeur.

    Gestion et organisation du quotidien du régiment.
    Mise en place et réalisation des déplacements du Chef de Corps.
    Interface entre les gradés du régiment et les hauts responsables du QG.

    Obtention d'un certificat de pratique professionnelle en Administration

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